網頁設計 助理經常會問我是如何讓自己做事這麼高效的。我半開玩笑的告訴他們這很簡單：我選擇做正確的事情，為公司，為世界，然後回到座位上，等著被拒絕。如果沒有 被拒絕，那我就是做了正確的事情——為所有人。如果被拒絕了，那我選錯了客戶。總之，兩方面，我都是贏。這是我的網頁設計發展策略。

這需要對自己的判斷有信心，去樹立品牌，去承擔責任，去做決策，去冒風險——換句話說，去做你被雇來該做的事！

通常，這些制度要比沒有制度和框架好。它們能幫助新經理和團隊有效的開展網頁設計工作。他們約束新員工按正確的方式做事情。

但是，壯舉從來不是誕生在網頁設計制度、規則和框架之下的。這也就是為什麼公司同時希望看到員工勇於冒險，果斷決策，嘗試新事物，快速行動，甚至打破網頁設計規則。

這意味著，你應該能認識到，當過程太繁冗時，應該有一個更好的方法。這意味著，為了讓新功能/產品發佈，你要勇於站出來呼籲可以接受一些技術債務和 執行風險，因為你知道獲得真實用戶的回饋是如此的重要。這意味著你應該批准超出預算的差旅，讓某個員工去參加他嚮往的研討會。這意味著你要拿出一部分時間 來按你的想法開發出新的工具來幫助支援團隊診斷客戶問題。這也意味著你要放慢開發速度，花部分時間來重構——即使在應該最快的完成任務上損害了你的名聲。 你之所以這樣做，是因為這樣有益於你的團隊，公司，以及客戶。

當你突破了規則，去做自己認為是正確的事情時，你是在冒險。有時這會有報答，但有時不會。失敗了沒什麼——但一定不要在相同的事情上因為相同的原因 犯同樣的錯誤。要知道風險在哪裡，從結果中吸取教訓。我知道的最好的網頁設計工程師和經理都是喜歡打破規則，喜歡冒險的。你也應該這樣。

轉貼來源：網頁知識分享部落格

http://www.piece2ec.com.tw/news.asp?ID=1900

參考文獻：

1.李志, 楊濤, 楊文. 供應鏈風險分析及決策模型[J]. 物流科技 , 2006,(06)

2.古芳林, 陸建晴. 淺談工程總承包風險控制[J]. 水利科技與經濟 , 2006,(12)

3.莊劍. 專案管理過程中的風險分析與控制[J]. 中國勘察設計 , 2003,(04)