老字號大同公司創立100資料救援年，不僅是國貨代名詞，更因為大同坐擁高價土地資產，在公司法修法實施後，市場派股東摩拳擦掌、準備召開股東臨時會並改選董監事，力拚入主大同。

1918年，大同公司創辦人林尚志成立協志商號，以承辦營造工程為始，先後完成行政院大樓等600多項土木建築工程。隨著環境變遷，大同事業也逐步拓展至電線電纜、重電機業、3C家電、太陽能、智慧能源系統等不同領域。

1960年大同電鍋問世，標榜耐用及多用途，針對不同食材可依據水量多寡來決定加熱時間，烹調完成後會自動熄火，用餘熱將食材燜熟，不需全程在旁監看，因此獲得好口碑。當年推出後帶動台灣的飲食革命，成為家庭主婦救星，更是出國學子和旅外華人的必備行頭。

除大同電鍋外，大同寶寶也是這家老字號企業的形象代表。1969年大同寶寶誕生，推出至今近半世紀，是台灣最長壽的企業形象公仔。在收藏家眼裡，稀有的特定編號大同寶寶行情甚至上看新台幣3萬元，身價比一張大同公司股票還高。

大同集團在台灣發跡甚早，全台土地資產超過35萬坪，市場估計，光是台北市中山北路三段大同總部土地1萬2000坪的開發市值就超過新台幣千億元。

不過，身家雄厚的大同公司，一路走來也是大小風雨不斷，由於大同股價長期低迷，在2006年、2008年、2011年都曾發生經營權之爭。

這股深埋在大同內部的暗潮時而湧現，大同前董事長林蔚山因司法案件屢遭市場派股東質疑不適任，雖硬碟救援然林蔚山去年5月曾在股東會上喊冤，直言司法不公不義，但今年2月1日，他卻閃電請辭大同董事長，由妻子林郭文艷接任，是大同成立百年來，首次由非林家子孫擔任董事長。

資料救援是個學問，從淺到深；簡單又困難，有時候小小的損壞，靠自己網路搜尋一下技巧跟程式，就真的可以成功救援回來，可是當資料損壞過大怎麼下手都有困難，甚至可能造成磁碟二度損壞，也因此若是尋求業者幫忙回復資料，大多都是以評估硬碟損壞程度來計價的，也會根據救援難易度決定修復時間的長短，我這邊建議畢竟這樣的專業技術非我們一般人理解的這麼簡單，還是盡量交由專業人士處理較為妥當，若是因此造成資料檔案救不回來，可是得不償失啊。但就有人問了，可是我只有1~2個檔案壞掉阿，為什麼要搞得那麼麻煩，而且為什麼只是救援2個檔案也要很久，其實對於資料救援來說，都必須將所有硬碟檔案掃描一次，耗費的時間成本也是差不多的，所以時間跟費用都不會差距太大，主要還是以受損程度為考量。

同時，市場派股東也質疑，大同集團近年經營不善，導致虧損連連硬碟救援，漠視股東權益。例如大同轉投資事業華映遇上中國大陸面板廠大舉擴產，導致產業供給過剩，華映因此連續虧損9年，引來股東批評，但華映堅持不收攤，積極轉型整頓並搶進車用面板，2017年終於轉虧為盈。

今年11月1日新版公司法修正條文上路，備受關注的第173之1條規定，持股3個月以上股東可多數人合併計算持股，過半數股東即可召開股東臨時會，被稱為「大同條款」，這項修正也催化了大同經營權之爭。

大同市場派股東日前召開記者會，質疑大同公司於10月11日宣布將處置旗下位於台北市仁愛路三段136號的芙蓉大樓，理由是為了中長期營運目標及投資太陽能電廠，但第一座電廠都還未進行建置，便急忙擴建新廠，有違常理，呼籲股東應該要硬起來，不讓大同公司假投資之名拋售祖產。

對於市場派的質疑，大同公司強調，大同資產取得、處分皆符合主管機關規定及大同訂定的取處辦法，也經審計委員會及董事會通過辦理，完全合規。至於大型太陽能電廠依規定有一系列需符合電業法的申請流程，目前順利進行中，取得相關許可後即會展開建置，未來將可為大同帶來長期穩定的收入與利潤。

百年老店大同，不僅面臨產業環境改變，林家的經營權也有來自市場派的壓力，變與不變的未來，充滿挑戰。

不知道大家有沒有把電腦各種照片影片、製作或正在聽的音樂、出國或成長的回憶、公司或作業的檔案、重要的文字內容、原本要看的連結不小心刪除的經驗呢？有在用電腦操作的朋友們一定知道，電腦桌面的凌亂是大家都有的，常常空不出時間下定決心整理，但是往往一整理，就會在不經意間把檔案整理到不知道擺去哪裡，事後完全找不到，回過神來的時候，檔案已經被刪除了，要把刪掉的檔案從硬碟救援回來可不是個簡單的事情，很多在處理這方面的專業人員，會先評估硬碟損壞情況，用程式加以輔助，看是否能把資料拉回來，以價格來說會以不同處理方式還有格式去收費，而常見的故障有，分區損壞、韌體損毀、電路板的故障、資料遭到覆蓋、壞軌等等，正所謂「內行看門道，外行看熱鬧」，這些故障問題&專業技術，其實外行人根本就無法區分硬碟救援的難易，交由專業判斷多加比較才是上策。