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| 2011/08/01 15:21:17瀏覽140｜回應0｜推薦0 | |
| 原住民天性純樸「會種不會賣」，成為瑪納生活促進會在原鄉推動有機的最大難題，產銷有出路，「光原社會企業公司」應運而生，讓成員專心務農無後顧之憂。
「做有機，要有魄力。」由執行長陳雅楨率領的瑪納生活促進會，是瑪納產銷班強而有力的後盾。 促進會的核心人物都沒有農業背景，卻走遍部落伴隨農民尋找最佳產業發展。在舊約聖經中，「瑪納」代表上天賜予的食糧；鄒語裡，「瑪納」意指「請吃吧」。 「良善茶園」主人、瑪納阿里山分會副會長汪良善夫婦，十多年前從嘉義市回到部落，邊當郵差邊種茶，每年產量僅百餘斤的有機茶，因通路難尋，「有人買就賣」。 夫婦倆「半工半農」三年，才找到較穩定的買家，辭去郵差工作。加入瑪納後，他們的有機茶因光原社會企業公司協助，有穩定通路，「煩惱少，更能專心種出好茶。」 「原住民早期以物易物，對錢較沒概念。」副班長湯智偉說，多數農友首次嘗試有機，如何在有機市場找到通路，是個大挑戰。 「光原成立，就是為解決這個問題！」三年前，陳雅楨結合理念相同的友人王鵬超、李志強、呂佩娟，成立光原社會企業公司。 李志強表示，最初光原拿著農民的菜，請通路商上山參觀；通路談妥，當時還在起步期的產銷班，蔬果品質不穩定曾被退貨。 也經歷供過於求，只好將滿車蔬菜擺攤賣，目前農產品主要通路商包括里仁等各大有機商店。 在光原協助下，有機產銷班班員從最初的十七人擴增至卅八人、遍及七個部落。「人留下來，文化才能留下來！」李志強說，只有讓原民能在原鄉養活自己，原鄉的未來才有希望。 聯合報2011.7.31 |
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| ( 時事評論｜教育文化 ) |
