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2014/10/08 06:45:09瀏覽4692|回應9|推薦98 | |
引用文章:造孽啊,國立海洋生物博物館與海景公司對這些美麗的海洋野生動物做了什麼事! 哪門子的怪象:國立海生館淪為毫無海洋背景之南仁湖集團的事業體 國立海生館=我家! 南仁湖集團夫婦爾今號稱逾百億身家。 南仁湖位於墾丁長樂村,是墾丁國家生態保護區裡面的景點,台南人李清波拿了「南仁湖」這地名於 1989 年創業,以「小墾丁渡假村」起家,2000 年擴張經營國道西螺休息站、復成立子公司「海景」,在 2000 年 7 月與屏東的國立海洋生物博物館簽立長達 25 年的 BOT 合同,於是堂堂國立海生館便淪為私人企業南仁湖的事業體,子公司海景在國立海生館日日上演海洋動物馬戲秀大賺鈔票,更藉海生館公然推銷南仁湖其他商品(例如夜宿海生館和小墾丁度假村),說國立海生館是南仁湖集團的「金雞母」實不為過,其門票收入僅次於台北市木柵動物園,而且還能夠藉機促銷旗下其他商品,可謂利上滾利。 上圖取自南仁湖集團官網,公然把國立海洋生物博物館列為自家的事業體--國立海生館就是我家! 我家(國立海生館)上演海洋動物馬戲秀 客家電視台吹捧李清波,稱他為國道休息站達人,李清波父親是台南人,母親是竹東客家人,下圖PO在客家電視台網頁: 小白鯨必須表演 中華民國的《野生動物保育法》規定私人企業不可以進口白鯨,海景公司和國立海生館簽 BOT 約,但管理國立海生館的教育部未盡監督管理之責,國立海生館表面仍掛海生館招牌,實際則由海景公司經營,以海生館名義向農委會申請進口十隻白鯨,農委會也未盡監督過濾之責,次次核准,白鯨離鄉背井,忍受長期殘酷運輸與轉運,抵達屏東國立海生館,必須再承受操練,替海景公司上演海洋馬戲秀,海景靠這金雞母賣門票,賣旗下觀光住宿,造就海景向外界誇口的五億多定存。海景每受到外界質疑,便抬出「教學」為藉口,上圖哪是教學,小白鯨做那非自發的動作必須承受多麼久與多麼嚴格的操練,但管理海生館的教育部與執行野保法的農委會都替毫無背景的市儈海景公司護航,護航到違法(明顯違法,教學需要用到十隻白鯨嗎,命令白鯨上演馬戲秀符合野保法嗎)進口、畜養的白鯨10隻當中已死掉7隻。 農委會與教育部嚴重失職+瀆職 海景在國立海生館的作為並不是沒有人檢舉,但是農委會理當執行野保法,教育部理當管理與監督國立海生館,卻長年任由私人企業躲在BOT傘下違反野保法而牟利,農委會與教育部不可能不知道海景公司在屏東國立海生館幹什麼事。 例如下述,又死了白鯨,動保團體要求政府去檢視海生館(國立)與南仁湖海景(私人企業)這個利益共生體,但是教育部連歷年死亡白鯨的解剖報告都不公開,還不核准第三方公正單位入館考查海生館的實際作業。之前,之後,教育部都在為海生館與海景這利益共生體護航,怪了,必要時打一下海生館的手心,海景安然無恙: 該館訓練白鯨做「點頭、噴水、跳舞、頂球、刷牙」等動作,上述這些動作本身既無保育及教育之訊息,也並非白鯨本身之自然行為,顯然是違反該協會動物展示規範而行馬戲表演之實 ... 就法律層面而言:依據高雄高等行政法院判決九十三年度訴字第三七四號中所述,(1)負責經營該白鯨展示之「珊瑚王國館」之海景公司為一營利公司,依野生動物保育法規定,本無權進口屬於保育類之白鯨;然而該館既不負經營管理之責,卻利用其合法之身分,為海景公司出面背書進口保育類動物。(2)且進口後兩年內,該館本身對白鯨並沒有任何學術性之研究(如其行為模式之研究、溝通之方式…等),而僅僅有其飼養及醫療之紀錄,與其當初標榜之「教育、研究」目的顯有不符。(反對國立海生館自俄羅斯另行進口四隻白鯨 2006/02,農委會與教育部吃了秤陀鐵了心,罔顧社會反對聲浪與法律規定,仍批准再度進口四隻白鯨) 海生館很多的運作必須受到海景公司的商業機制的控制,導致這次鯨鯊野放最後變成致死這樣的事件,結果是由海生館負責,而海景公司不用負責,這是很遺憾 也很扭曲,動保團體要求海生館,公布和BOT廠商海景公司合約內容,公開受外界監督,否則難以確認,往後不會再發生類似遺憾事件。(動保團體:海景公司須究責 重訂合約 2013/10/05,從未公佈BOT合約內容,至今仍為黑箱作業) 面對動保團體要求公布歷年死亡白鯨的解剖報告及讓第三方公正單位體檢白鯨圈養環境,教育部正面回應,「可以考慮」(海生館 禁引進白鯨 2014/10/03,教育部到這地頭仍在拖延,說考慮就是不准) 只能說,在發生鯨鯊被殘酷野放致死以後,在發生七隻白鯨莫名其妙死亡之後,教育部與農委會仍然愛死了南仁湖集團! 上圖(蘋果照片)為 2013/10 海生館/海景野放鯨鯊野放成這樣,說是野放,實為棄養往海裡一扔,理由是進口鯨鯊畜養八年行為異常。什麼叫做行為異常?是不是無力表演了? 上圖是第七隻在屏東國立海生館無端死亡的小白鯨 Blue 生前遺照,死於 2014/09/30,而教育部與農委會仍然愛死南仁湖的海景--一切持舊! 茶葉罐的妙用 茶葉罐?簡直是沒有暴坊將軍的《暴れん坊将軍》戲碼! 南仁湖集團創始人李清波就是把美金塞進茶葉罐送給郭瑤琪的那一次被逮到的人: 前交長收裝2萬美元茶葉罐 郭瑤琪囚8年定讞(2013/12/06):交通部前部長郭瑤琪七年前利用台北車站商場出租招標,收受南仁湖集團董事長李清波藏在茶葉罐的兩萬美元、約六十四萬元台幣,之後以職權施壓台鐵,南仁湖最後雖未投標,但最高法院昨仍依職務上收賄罪,將她判刑八年,全案定讞。郭瑤琪成為史上首位因貪污須入監的前任女部長。 李清波沒事,如同海景無論海洋動物怎樣出事也沒事,教育部與農委會眼裡沒有這些慘死的海洋動物。 南台灣的陽光? 從 1990 年(李朝)開始去政府投標,到2000年(扁朝)和政府簽約,到今日小白鯨Blue慘死,小肉球只看到全台灣滿天飛舞的XXX,這是俺合理的懷疑。 海景官網:http://www.aquarium.com.tw/ 董事長:李清波,玉井高中畢(還有其他一堆大陸企業董事) 他們自己也坦承毫無海洋背景,卻拿到長達25年的海生館BOT合同,我們人民要為我們的荷包與海洋動物的冤屈問他們憑什麼。(答案:三個字) 綠媒《新台灣新聞周刊》吹捧南仁湖: 南仁湖的女當家.像南台灣的陽光(2004/05/19 第405期,徐谷楨):沒看過這麼可愛的女董事長,彷彿南台灣的陽光,活潑熱情有朝氣。眼前的她,就是南仁湖集團的「小董事長」鄭宜芳,任職集團總經理,也是子公司海景的董事長,張著水汪汪的大眼和微微上揚的嘴角,流露領導人少見的甜蜜氣質。... 接下海生館展示部門的經營案後,才開始認識海洋科學 ... 看著海景五億七千多萬元的定存數字,鄭宜芳的滿足感不言可喻 ... 關於「夜宿海生館」還有小插曲,原來藝人白冰冰表示想參加,外型是「白冰冰大一號」的鄭宜芳告訴她:「妳不行!」因為躺在冷冰冰的「海底隧道」與夜間的魚兒共眠,可是愛冒險不怕苦的年輕人的專利 ... 南仁湖2000年7月設海景,以海景攫得國立海生館,2004年5月海景光定存即達五億多,國立海生館還變成觀光夜宿旅社--政府在搞什麼鬼! 紅媒《中評社》也吹捧南仁湖,胡說八道讚美他們在荒山開墾: 墾丁人物:女強人鄭宜芳荒山開墾傳奇(中評社 2013-07-18):南仁湖育樂公司副董事長、海景世界企業公司董事長鄭宜芳,是個不折不扣的點子王,從在荒山中開闢出小墾丁渡假村,從不認識海洋科學也敢競標經營海洋生物博物館 ... 1990年,她又看中正要進行BOT招標案的國立海洋生物博物館 ... 鄭宜芳笑著說,她對海洋科學和生態完全不懂,是得標之後才開始學習的 ... 上兩圖均為中評社周敏煌攝,第一圖是李清波與鄭宜芳夫婦的家與鄭宜芳的照片,第二圖是他們接受中評社訪問。這裡的重點是他們承認毫無海洋科學背景與資歷,卻能夠得標,令人民要問他們憑什麼得標,以及教育部與農委會為何這十多年如此縱容他們、漠視海生館海洋動物的權益。 大陸華夏經緯網也吹捧南仁湖,李清波說他要為「祖國」效力: 一個台灣人的大陸事--南仁湖集團總裁李清波(華夏經緯網 2009-06-23):”對於祖國致力於交通建設的努力與成就,同為血濃于水的中國人,我引以為豪。我想,如果有機會能將南仁湖集團多年經營高速公路服務區的經驗與心得,以兩岸友好合作的模式移植到大陸來,共同致力於高速公路服務區的營運發展,那一定會是一件幸福的事。”——南仁湖集團總裁李清波 |
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( 時事評論|環保生態 ) |