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(轉載)蔡崇信:馬雲背後那位來自臺灣的男人
2014/12/08 17:02:19瀏覽1271|回應0|推薦0

ps~ 太精彩了 。。。。。。。     神秘的“财神爷”

根据根据阿里最新披露的招股书,集团首席财务官蔡崇信的持股量和持股比例分别是83,499,896股和3.6%。而根据阿里巴巴1600亿美元左右的估值,蔡崇信的身价也将达到57亿美元,阿里的财神爷名副其实。

但是蔡崇信却是阿里巴巴“最敏感”的人物。当记者向阿里巴巴的员工一问起他,每个人都闭嘴,“他不能谈!”为什么?“他太敏感了,要我谈马总(指马云)都可以,就是不能谈他!”

蔡崇信毫无疑问是阿里巴巴重要人物中最少接受媒体采访的人之一。

在一次少见的采访中,他对《福布斯》杂志说:“我以前是个律师,懂得如何设立公司,并且能帮助公司筹集资本。我知道自己拥有其他人没有的知识,所以他们在那个方面很信任我。在我擅长的世界里,我感到非常自信、非常自如。我没有想过大包大揽,我知道自己的角色是什么。”

这短话可以清楚地表明蔡崇信在公司的职责和分工。

阿里巴巴始终将蔡崇信隔绝于媒体之外。至今为止,蔡崇信也只接受少量英文媒体的采访。原因可能是公司认为拥有海外背景的蔡崇信,会让西方媒体感觉更亲切。但是大多数中文媒体提出采访要求,阿里巴巴都会礼貌拒绝。

马云找到了蔡崇信,并充分信任他在财务与资本上的能力:蔡崇信加入阿里巴巴,能在这样一个全球性公司的萌芽期就加入,这是命运对双方的眷顾。但这种好运气也必须加以克制。在几乎所有需要聆听阿里巴巴的声音的时候,蔡崇信都会安静地向后退一步,这正是克制。他和阿里巴巴都知道,他扮演的最重要的角色是什么。对于公司而言,如果只能有一个人来代表公司,让所有媒体的聚光灯都打在他身上,让他接受所有的赞誉和毁谤,让他成为公司的象征物来接受所有针对公司的批评和指责,那么这个人只能是马云。这是创始人的宿命,也是创始人的责任,哪怕他最重要的合伙人也替代不了这个角色。因为对于公众舆论而言,公司只能用一个声音讲话,太多的声音,只会让一个公司的形象变得模糊。

蔡崇信:馬雲背後那位來自臺灣的男人

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2014 年 11 月 11 日阿里巴巴天貓雙 11 網購節,董事局執行副主席蔡崇信現身杭州總部站台,他被認爲是馬雲成功背後的男人,15 年前加入阿里巴巴時,馬雲因爲他的到來太過興奮差點跳下西湖,多年來,他一直主管阿里巴巴集團的投資和法律事務,給馬雲帶來了第一筆巨額投資。

蔡崇信是土生土長的臺北人,他的祖父和父親創立了常在法律事務所,主要從事國際法律事務方面的工作,也是臺灣頂級的律師事務所之一,蔡家在政商界人脈廣闊;生於法律世家的蔡崇信也繼承了父輩的衣缽,並同樣取得了耶魯大學法學博士學位,畢業後加入北歐最大的工業控股公司 Invester AB 工作,主管亞洲私募投資業務。

1999 年阿里巴巴的初期創業團隊剛剛成立,馬雲帶領著 18 位年輕人在杭州的公寓裡準備大幹一場,此時他們甚至連公司註册流程都搞不清楚,這時的阿里巴巴沒有資金、沒有技術,只有一個看似光明卻非常遙遠的願景。

阿里巴巴創業團隊▲ 阿里巴巴創業團隊

15 年前,經臺北的朋友介紹,投行男蔡崇信結識了創業青年馬雲,並於第二次見面後,蔡崇信就決定加入阿里巴巴,這讓馬雲震驚不已,因爲當時蔡崇信在投行身居高位,年薪 300 萬港幣,而馬雲只能給蔡崇信每個月 500 元人民幣,遇貴人相助,馬雲自述高興得差點跳到西湖裡。

阿里巴巴創業團隊▲ 阿里巴巴創業團隊

蔡崇信加入阿里巴巴後,開始了在杭州的拓荒之旅,在完成了公司註册、股價分配等流程後,時任阿里巴巴 CFO 的蔡崇信給馬雲帶來了第一筆天使投資——高盛集團 500 萬美元,顯然高盛看中的是蔡崇信的投資背景和資歷。

2000 年前後,中國網路産業泡沫破裂,許多網路公司相繼倒閉,阿里巴巴的電子商務業務也只能算是慘澹經營,公司 2,500 萬美元的融資需求又是擺在蔡崇信面前的一個難題,這次,他帶著馬雲去日本見了軟銀董事長孫正義,兩人都明白,憑阿里巴巴的公司業績和規模是很難吸引日本人投資的,馬雲發揮自己的演講專長,大談特談中國電子商務産業的美好前程,蔡崇信則兩次拒絕了孫正義的投資報價,最終他們拿到了軟銀 2,000 萬美元,幫助阿里巴巴渡過了第一個難關。

2002年阿里巴巴首次盈利 Source:阿里巴巴▲ 2002 年阿里巴巴首次獲利(Source:阿里巴巴)

阿里巴巴拿到軟銀的投資後不久美國科技股暴跌,許多電子商務公司在這波股災中陣亡,阿里巴巴資金吃緊,又得再次融資,蔡崇信為此返台爲阿里巴巴找投資,透過蔡家在政商界的人脈,中信辜家和富邦蔡家等好幾家臺灣家族公司參與了這次融資,由於是投資中國企業,雙方都希望低調處理,這筆資金透過海外私人投資的方式爲阿里巴巴解了燃眉之急,也正是在這個時期,阿里巴巴的 B2C 網站淘寶網步入快速成長階段。

2004 年阿里巴巴再度融資 8,200 萬美元,並於 2005 年收購 Yahoo 中國,蔡崇信在融資的過程中,既成功招來了大筆投資,同時也保住了公司管理層對於營運的絕對控制權,這是阿里巴巴已經成爲電商産業的明星公司。

2014阿里巴巴IPO▲ 2014 年阿里巴巴 IPO

過去十多年中,蔡崇信一直擔任阿里巴巴集團 CFO,近一年多才轉任董事局執行副主席,是阿里巴巴名符其實的第二號人物,公司所有的資金運作、融資入股、對外投資甚至 IPO 運作都是由他主管,他持有阿里巴巴集團股份也僅次於創始人馬雲。

據阿里巴巴集團股權結構顯示,蔡崇信持股占比 3.6%,這還不包括支付寶、小微金服、菜鳥物流等其他一眾阿里公司旗下子公司的股份,保守估計蔡崇信持股價值至少在 100 億美元以上,他也是阿里巴巴合夥人中除馬雲外,唯一的一位永久合夥人。

馬雲:成名與財富讓我感到極大痛苦

Jack_Ma

這年頭,無論是資本主義社會還是共產主義社會,甚至最快樂的不丹人民,當國家疆界打開了,大家都一致追求「錢」,甚至過度地希望自己致富。我們深信錢可換來人生自由,但許多富人卻都告訴我們錢無法買到快樂,中國首富馬雲甚至說,錢與名氣為他帶來極大的痛苦。

馬雲上週接受 CNBC 採訪,穿著中山裝,翹著二郎腿,在一群金髮碧眼的人面前,自信的以一口流利英語回答他對錢的看法,他說,「成為有錢人,很好,但太多錢會是個問題,因為當你成為全世界最有錢的人,每個在你身邊的人都是為了錢。」他還強調他做電子商務目的不是為了發財。

他覺得人們看他的眼光變了,他希望大家不要只看到他的銀行帳戶,而是看到他是個企業家,他是個有趣的人,他說「我想要做自己。」阿里巴巴在美國上市募集 250 億美元,馬雲說他從來不去看公司股價,外界估計馬雲身價至少 254 億美元。

CNBC 問到他如何處理這筆財富,馬雲說當你有很多錢之後,就會有一個你信任的人告訴你該如何有效地使用這筆錢,而這是一項挑戰,必須以商業頭腦來花錢。簡單來說就是不能隨心所欲地花。

成名與致富後排山倒海而來的壓力,讓馬雲變得不快樂,但他說,「我試著要讓自己快樂,因為如果我不快樂,會影響我的員工,我的股東、客戶也都不會快樂。」

馬雲希望別人是因為他的特質而尊敬他,而不是因為他的錢,但在這個致富至上的年代,不想別人帶著金錢的眼光看他,他必須為這個社會付出更多。譬如以自己的力量盡更多社會責任,展現個人魅力,才能讓自己獲得金錢以外的尊嚴。

且這社會責任不是花錢救濟就可以,陳光標在美國撒錢把中國人推向低俗炫富的深淵,站在世界舞台的馬雲,他所背負的責任不只是自己,而是全中國人的尊嚴,要扭轉外國人看中國有錢人的陳光標印象,這責任可不比經營阿里巴巴來得小。  



蔡崇信眼中的馬雲 台灣人想要什麼樣的老闆?

 2014-11-16 作者:羅之盈

台灣出生,早已是國際人的蔡崇信點出,台灣老闆最缺乏的特質。

雙11活動全球矚目,唯一比較輕鬆的現場,就是蔡崇信提到1999年選擇加入馬雲創業團隊的故事。

那時在香港工作的他,因為一個朋友的介紹認識馬雲。這位朋友自己在做IT公司,我問他,這個馬雲是誰啊?那你跟他是什麼關係呢?他說,『其實不瞞你說,我想把自己的公司賣給阿里巴巴』。

蔡崇信很驚訝,阿里巴巴還沒有正式成立公司,就有人想把公司賣給馬雲了。這人到底是誰?

蔡崇信與馬雲第一次見面在杭州。他說,最吸引他的是氛圍,不光是馬雲對前景的展望非常好,同時見到一個很多人願意跟隨的領導者。蔡崇信第二次見面跟馬雲到西湖划船,主動提出『Jack,是不是我也可以來參加阿里巴巴這個公司,跟你們一起創業?』。

「他聽了差一點沒有跳到西湖裡面去,我覺得他也有一點驚訝。蔡崇信說。

蔡崇信大方對馬雲做出評論:「每一輪融資,跟法務、跟財務有關的事,都是由我來主導,馬雲在這方面非常信任人。我覺得這是他非常可貴的一個地方,信任很多他以前從來沒有見過的人,我覺得他心地善良是非常好的地方,他願意把一些很重要的事情交出去,這也是為什麼阿里巴巴15年下來,能夠繼續增長。因為一家公司,從創業做到現在,其實最大的瓶頸還是人。」不同於馬雲激昂、澎湃、一排排的對句,蔡崇信不急不徐的講著生意小故事,反倒像是鄰家大哥的模樣。不同於馬雲明星式的豐富表情,蔡崇信始終只有相同親切的笑容。

在現場觀察,其實阿里巴巴集團的幾位「二把手」,除了財務大將蔡崇信之外,還有集團總舵手陸兆禧(首席執行官)、催生消費者市場掌門人張勇(首席運營官)、金融產品操盤手彭蕾(螞蟻金服首席執行官),都是樸實類型的專業經理人,他們說話內斂、態度謙和,全都互補馬雲的奔放。也許一家企業一個明星就夠了。

其實當不當明星不重要,也許也有點造神。但蔡崇信口中馬雲的特質,也許透露出台灣人心中想要的老闆吧!

阿里巴巴幕後軍師蔡崇信 電商帝國開疆闢土

白馥萍 2014年09月19日 17:45


阿里巴巴將以每股68美元在紐約證交所上市(IPO),募資總額218億美元,有望成為全球史上最大規模IPO。在阿里巴巴華麗登場的背後,有位
台灣來的軍師默默的為公司開疆擴土、謀略布局。

 

他,是蔡崇信(Joseph Tsai)。

 

出生顯赫律師家庭,道地台灣人,家在台北,中學時到國外讀書。1990年從耶魯大學法學院畢業後,在紐約的蘇利文&克倫威爾(Sullivan & Cromwell)律師事務所擔任稅務律師。3年後,蔡崇信轉到私募股權業,搬到香港,出任瑞典Investor AB投資公司副總裁及高級投資經理,負責亞洲私募股本業務。

 

1999年結緣馬雲後,阿里巴巴成了他定居14年的「第二個家」,目前擔阿里巴巴董事局執行副主席。以每股68美元來計算,阿里巴巴市值估計達1680億美元,蔡崇信擁有3.6%股權,換言之,他的身價超過60億美元(約新台幣1800億元)。

 

1999年3月10日推出的阿里巴巴英文網站(http://www.alibaba.com/),得到《富比世》(Forbes)、《新聞周刊》(Newsweek)等國際媒體的報導。當年5月,蔡崇信從香港飛到杭州,代表公司到中國內地尋找投資項目。也就是這時候,他和馬雲初見面。

 

 

當時,馬雲向蔡崇信談了自己「芝麻開門」的夢想,談自己要做全球最佳B2B(business-to-business),要做80年企業的遠大理想。蔡崇信參觀阿里巴巴公司時,被眼前的情景驚呆了:裡頭黑壓壓坐著20多個人,地上滿是床單,一群「瘋子」在那裡喊叫著、歡笑著,彷彿一個吃大鍋飯的大家庭。

 

經過幾次接觸下來,蔡崇信「愛」上了阿里巴巴和馬雲,被馬雲平易近人的人格魅力深深吸引。馬雲提出讓內地數以百萬計的工廠接觸到西方世界的概念,而網際網路就是一個等化器,能夠讓商業領域平衡起來。

 

剛開始蔡覺得馬雲的創意──將這些公司推上線,並不是什麼驚天動地的想法。真正打動他的地方,除了馬雲本人,還有馬雲與一群追隨者的患難與共。這些追隨者大多是曾經跟馬雲學習英語的大學生,有的是工程師,有的是進出口人才。他們工作非常努力,很快樂。蔡想:「(馬雲)這傢伙有能力將一群人聚集在一起,是個偉大的領袖,真的有能力做成一番事業。我要不要也加入這個冒險之旅的團隊呢?」

 

於是,35歲的他,放棄年薪300萬港幣的工作,向只付得起人民幣500元月薪的馬雲毛遂自薦,而且還帶著太太同行,以示決心。

 

蔡崇信加入時的阿里巴巴,基本上是一片「荒煙漫草」,沒有制度、標準,就連最簡單的公司登記都沒有。蔡把員工集合在一起,從最基本的「股份」、「股東權益」開始教,接著又幫創始的「十八羅漢」擬了18份完全符合國際慣例的股份合同,從這一刻開始,阿里巴巴這家公司,才有了最粗略的雛形。

 

除了幫公司建立基本架構,蔡崇信幫助公司度過最難的「錢」關,歷經三次籌資,第一次是2000年爭取日本軟銀孫正義投資2000萬美元,之後2003年5月以1億元人民幣建立淘寶網。2004年再度增資8200萬美元,2005年合併雅虎中國。

 

分析家指出,沒有蔡崇信,阿里巴巴恐怕撐不過2000年的電子商務泡沫、拿不到軟銀資金、吃不下雅虎中國。他讓台灣中信辜家和富邦蔡家願意掏錢投資,馬雲曾說:我最感謝的人是他!

 

馬逐夢、蔡築夢 完美搭配致勝

 

馬雲與蔡崇信兩人,除了年齡相同之外,從家世、學經歷到個性,幾乎是南轅北轍。馬雲出身草根,學歷普普,開朗擅演講,有獨特的個人魅力;而蔡崇信則是出身法律世家,耶魯高材生,低調安靜,做事滴水不漏。兩人一動一靜,一外一內,成了打造今日阿里巴巴龐大帝國的最佳拍檔。

 

馬雲曾經在《贏在中國》節目中誇讚過蔡,「像蔡崇信這樣的人不可能在公司內部培養出來,只能從公司外部找,但多半公司找的時候已經是快要上市了,他們來的目的就是準備上市。而前期創業者把該犯的錯誤已全部犯過了,也付出了慘重的代價,而有些投資上的錯誤根本不可逆。」

蔡崇信的加入除了幫助阿里巴巴開始真正規範化運作,他精通法律和財務,且熟知國際慣例的,為阿里與國際大公司的合作提供了很大的方便,同時也增強了創投業者對阿里的信任感。對於1999年剛創業不久的馬雲來說,開疆闢土之際就有了在國際投資機構工作過的蔡崇信當軍師,讓創業初始少走了很多冤枉路,馬雲何其幸運! 

( 在地生活大陸港澳 )
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引用
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