連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，經由加盟業者長時間的吸收與整合經歷，慢慢發展出適合國內商業環境的管理制度，且建立如何加盟以及拓展海外市場的 sop 流程，不止改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比方全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都取得極高的績效。

管理一家加盟門市很不簡易，務必要付出非常多的時間與心思。想要自己當店主，就一定要了解以下三個要點，使你在經管加盟店家時能夠更不花力氣唷！起初為必須塑造商品的競爭力，因為商品的競爭力是店家是否能成功的焦點，不單必須維持商品的品質，也一定要留意是不是與客戶的需求相符，並且一定要考量過自身的產品和競業比照可以勝利的優勢，如此一來才能夠保持市場穩定的發展以及發售數量。然後是發現適合的店員。不光必須有夠的方法之外，員工的理想或者是概念是否合乎店面的樣式也非常重要，僅有店員真實了解店面的願望以及觀念才可以令職員更為有上班的職守感以及達成更優良的效率。最終關於如何加盟最緊要的事項就是找到正確的店家地址。挑選店家住址非常緊要，由於這不只將會影響租金也會影響客人的不同，一定要依照不同的消費者籌備產品、銷售計畫及品牌概念等等，那樣一來即能平穩地長久進展與管理。

Know-How是管理加盟商店所必需曉得的任一個技術和知識。競業禁止的定義表示加盟者跟職員在合約到時間以後不可持續執行一樣的行業。這制度是為了維護公司的專業方法不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的意思是總部確認個別的加盟商家不會在一模一樣的區塊發展。這樣一來才可確定各自商家的客人不會一致。企業識別又或是CIS的定義代表公司的牌子和公司所設計製作的風格。

挑選好想要加盟的行業種類、瞭解如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下述的條件來判斷：

▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

在締造加盟商店的時候滿多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌劃務必要考慮締造商家的資金與三個月的管理費用。在運算多少錢的時候推薦可以籌辦六個月的經管費用最好，如此一來就不須擔心金錢不充裕。有關於要花多少錢營造加盟商家，每個產業皆會不一樣，假如資金不充足建議尋找出同事、朋友、哥哥、妹妹等等借款或者是挑選政府的資金補助貸款。這幾個方式為更為安全的資金籌備方法。

「詳閱合約」在加盟的過程當中是相當緊要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約之後更務必要遵守契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了務必要做好如何加盟、估計加盟所需的支出等等功課，加盟前也必定要詳閱契約條款，以免以後出現爭議時自己的權益受損。

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