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2009/01/07 03:11:31瀏覽814|回應5|推薦40 | |
人生的過程有很多遭遇 在這麼不景氣的時候 很多人失業;很多人在找工作.. 而我在這種年紀,在這個時候還辭職,可能令人不解。 其實,前一個階段公職工作選擇退休,是因為做了32年多很夠了,我說過,那段公職生活,是用命拼出來的! 讀書、進修、用心工作、全力考試,在努力之後,得到晉升是一件不容易的事, 從基層工作的承辦員,到一個小主管我用了三十年時間。 從主管到退休我用不到三年,就選擇退休;是因找不到自己,也厭倦了公職工作,而性質的改變,令人不能任由己見,不到真誠的相處,好像戴著面具,感覺空洞。 退休後因緣之際,又跳進基金會工作,進而成為執行長,背負經營成敗的重擔,又陷入以前奮戰的生活,又像找到以前的自己… 其實,以過去的經驗,對本項工作不管是事或人是不難的,甚至得心應手,然對董事會理念與溝通卻是致傷的原因… 殊不管原因為何? 大景氣不好時走人,對基金會運作也會有一定的影響,也不是很負責的一件事, 然而對董事會來說, 真正考驗才開始, 因為,基金會的運作是執行長的事 然則 董事會成員若僅是開會做決議的話 違背了成立時的熱忱 我們在畫組織圖時 常以層級畫下來,卻不是用圓圈來畫,所以永遠像個以帝王為開始,以奴婢為結束。 依公司的營運統計資料顯示,有7成以上的公司,開業之後撐不到3年。剩下的一半也會在後來的2年中陸續結束,能夠持續經營超過15年以上的公司,不到3%,25年以上的,更是不到1%。 基金會已25以上了,不容易,接下來要的是創新..誠心祝福,願大家百尺竿頭再衝一次,50慶再見。
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( 心情隨筆|心情日記 ) |