最近公司高階主管群們，都在認真的研讀傑克‧威爾許的大作「致勝 Winning」 

Boss 說，坊間講管理的書很多，他也看過很多，但是很多都是寫得很漂亮的理論，唯獨這一本，他覺得書中所說的論點，是可以直接應用、落實於生活中、公司管理上的。

於是乎，公司買了十幾本的致勝，分給每個高階主管，共同研讀，開會檢討閱後心得。Boss 說，這本書他會實實在在的看7遍，並執行它，推薦我一定要看。

既然boss 都這麼賞析這本著作，想當然爾，對管理叢書原本就有興趣的我，一定不會放過閱讀這本書，而且我覺得讀書，是對自我的一種投資，星期天就立即訂購了這本書。

星期一的下午，boss 發郵件問我，要用公司的經費，買這本給我拜讀… 我回絕了，因為，我已先訂囉，而且，我想要擁有自己的書。

Boss 說，書中的內容很殘酷，要有心理準備喔。我說沒關係，面對各種管理風格，到目前為止我一向都適應得還不錯。

星期一下午，我收到我訂閱的書本，黃色底，映著Jack Welch 的笑臉，這是再熟悉不過的封面了，因為主管群們，已經領先我們，早讀了一個月以上了。

既然都被欽點要讀書了，我想我也要自立自強，好好的拜讀這本書。

星期一的晚上，打開第一頁，從序言讀到書目大綱，然後，我跳讀了比較有興趣的章節Page 99「招募要看贏家特質  4E + 1 P找出致勝人選」

看完後，感覺很棒，對於「4E +1P架構」特別有感想

第一個E：正面能量Positive energy 
第二個E：鼓舞他人 energize others 
第三個E：當機立斷 edge，也就是勇於做出「是或非」的困難決定 
第四個E：執行力 exe-cute，完成任務的能力 
一個P：熱情 passion 發自內心，對工作產生真正熱忱的人

在很早以前奇異公司，只使用前三個E來遴選人才，後來發現，網羅了很多優秀人才，但是，卻發現其他有些人的績效，奇差無比。
追根究柢後發現是因為缺延了第四個E–執行力所致。

因為結果顯示：你或許具備正面能量、善於鼓舞士氣，並能當機立斷，然而，你還是無法抵達終點線。執行力是種不凡獨到的能力，代表一個人懂得如何化決策為行動，克服阻力、混亂或是始料未及的障礙，往前推進，直到完成。
具備執行力的人很清楚，做出成果才能致勝。

如果候選人，具備四個E，接著你得看最後一個P，那就是熱情。發自內心，對工作產生真正熱忱的人，他們熱愛學習與成長，若是身邊有志同道合的人，他們便大感振奮…

我很喜歡這章節述說的每句話。 
用這標準自我評估一下，覺得自己還算在中上等級。

Boss 常說，他欣賞我總是能夠讓事情準時發生，準時close，也喜歡我總是對工作充滿了熱情~~我一直以為，那只是一個人，對自我工作品質的要求與習性，從來不知道，在傑克的眼裡，這樣的自我要求與習性，居然也是一種難得。

執行力，到底有多重要？
我在讀其他章節的時候，累到忘了洗澡就睡著了，
恍惚間，書本的大綱目錄一句句的出現在夢裡，居然做夢也夢見在讀書，大概是我讀得太認真了，然後讀到「執行力」這一段，突然間，稍微醒了一下，時間已經快11點了，就是人懶懶的，呆在床上不想動，腦中還在不斷放映「執行力」章節的內容，強調它的重要性，大約呆了十多分鐘，才強迫自己起來洗澡，早早上床休息。

躺在床上，還有精神的時候，我心想：傑克說得真是好極了，果然每句話都可以應用在工作上，甚至生活中，如果我剛剛還在那拖拖拉拉的，可能到12點還沒辦法上床休息，做任何事，果然還是需要有堅強的意志力，驅使自己去完成應該要達成的目標，這就是執行力的養成~~果然有看書，就有成長，哈哈哈~~躺在床上，不免自我誇讚一番。

後記：  

        雖然，拿洗澡這事來說明執行力，有點好笑，但是，不可否認的，生活中、工作上，有很多事，就像洗個澡這麼簡單就可以完成了，然而，我們卻經常是一拖再拖，無法立下決心，讓它在該完成的時間就被完成，常常是拖到最後一刻，拖到小事變成急事時，才慌張、緊促的處理事情，這樣一來，工作品質怎麼能夠有多大的成長空間呢？

這是我個人初讀這寶典的淺薄心得啦~~等我繼續拜讀後，有更深的感觸，再寫來與大家分享吧~~不過，在工作上，擁有多強的執行力，卻是boss 評估你有多少戰鬥能力的重要指標之一。