民間有句話叫做一招半式闖天下，宋代趙普可以用半部論語治天下，這些不是吹捧的話，而是另一面的思維：半桶師！簡單地說是一知半解，甚至可以批評不學無術！如同三國名將夏侯惇之子夏侯琳，貴爲國戚，平日只好批評吹噓，結果卻只能遁入羌人當夷狄！台灣政壇，此類半桶師更是不勝枚舉，只有足夠的官威，沒有足夠的腦容量，動不動說些冷笑話，讓人啼笑皆非！也因此，看到經濟日漸衰退，找到的解決之道不是推給前朝就是怪罪國際局勢（同樣面對風暴，只有台灣站不起來，菲律賓、越南都蓬勃發展，遑論南韓）。如果期待這種“有為”的政府來拯救臺灣經濟，順便拉拔自己懂得企業，還是算了吧！等人做飯，不如自己先烤點番薯墊墊肚子吧！

企業經營到一定階段都會面對瓶頸，這時許多人選擇向外求援，這也是那麼多企管顧問公司林立的原因。一堂課好幾萬，如果是名師，那還會班班爆滿！然而，許多情況都只是派遣一些所謂企管顧問來協助診斷、提出解決之法。筆者聽過無數次這類的“研討”（當然是老闆花錢），說者雖不同，語法卻幾乎同出一轍！講了一大堆，當時聽了似乎有些共鳴，警覺自己怎麽那麼笨，原來問題那麼簡單，可是整本搬回來實施後，不是窒礙難行，就是問題一堆，舊的問題還沒解決就發生新的問題，於是再花更多的錢去求助，這樣循環的結果，只是努力花錢，卻没解決問題！

就算寫著天然水依舊是桶裝水

先父在世時曾經告訴筆者一個簡單的道理：能夠用錢解決的問題就不是什麼大問題！看到社會新聞，那些財大氣粗者開著進口跑車，對着交警開單無動於衷，因為他根本不在乎那點錢，但是如果被以“妨礙公務”起訴，那就麻煩些，還好這些人平時“交際”都不錯，不是民代就是官員就會來“關切”一番，通常都能得到“圓滿”結果！直銷業者說的“錢不是萬能”目的在導引出下一句“沒錢萬萬不能”！然而，有許多企業不缺錢，但就是解決不了內部問題。包括最近媒體寵兒HTC，內部問題被渲染，外部競爭不如人，對王董而言，如果有人能解決這些問題，“錢”好商量！

桶裝水感覺乾淨（如果不是大陸那種黑心將自來水裝桶子的話），在過濾許多“雜質”留下所謂純淨水，純度有多少呢？對人們有何用處呢？你真喝得安心？對於必須洗腎的人而言，他要的就不僅指桶裝的純水，而是更加純淨的“純化水”透過血透機來處理尿毒等。對於企業而言，桶裝水般的企業改造系統，不見得適合自己的公司，因為自己公司所留下的“殘毒”不是靠“純水”就能解決的。也正因為如此，有那麼多的企管顧問、套裝軟體，問題依舊解決不了！

廣告詞：天然的最好！套用在企業管理改造工作上，就是讓員工能夠發揮，並且真正融合，而不是將他們轉化成纯水！桃園有家知名變壓器生產廠家，在薪資制度上將績效獎金運用到極致，甚至取消打卡制度，感覺非常“人性”。可惜主事者只是把他當工具，而不是真心付出，結果形成8點上班，大家都趕在7點半前到，因為遲到事小，比人晚到績效分數低，影響就大；5點下班鈴聲響，沒人敢打頭陣下班，都是三三兩兩、畏畏縮縮偷偷離去，有些人甚至“主動”留下，直到9點才“依依不舍”的離去。因為員工如此，所以幹部就要來得更早，走得更晚！這樣的措施結果是公司無朝氣，效率始終低落，老闆痛罵花那麼多錢請人研究出來的制度，為何會搞得了無生氣！

台灣許多工廠善於鑽營法律漏洞，對於“無薪假”（吴副誇稱可得諾貝爾獎）更是玩到極點。美其名周休二日，卻告訴你他們是采責任制、績效考覈，變成假日幾乎都來上班，誰也不敢休假！可笑的是，居然沒有加班費，所以也就沒有違反勞基法的問題！這種等同於拿一份薪資做兩份工作的結果，卻是臺灣競爭力日漸低落！

俗話說：重賞之下必有勇夫！企業對員工斤斤計較，政府對科研人員剋剋扣扣，社會對高階人才動輒冠以“肥貓”，這樣如何提昇競爭力？當年爲求國防自主，台灣拼命打造出IDF，不管他是只能fly不能fight，那是省吃儉用截長補短挪出經費才有的成果（如果不是有IDF，美國還不見得會賣F16）。

天然水雖然雜質多，但是接受者衆，也最能因地制宜，多方變化。對於企業而言，他要的企業改造肯定是針對自己內部，提昇效能、競爭力為主。桶裝水的顧問模式，不管他是名牌還是半桶水，都有適應不良的問題。唯獨天然水不會有這問題！

天然水在哪裏？首先他當然必須是無污染！也就是企業不能先入為主的思維，而是要給個大方向，讓自己的員工能够發揮自己的才能。例如前述例子，不打卡很好啊，工作做完善，時間到就下班，有何不可？企業主要的難道不是工作做好嗎？強留在廠內，留人心不留又有何用？筆者前文舉過一家台灣在深圳的公司，員工瞭解老闆習性，變成正常時間不做事，反而是下班後趕著做，結果搞的天怒人怨，效率、品質低落，人員異動率偏高！他們接觸不到天然水，而是僵化的教條！

以HTC而言，（筆者與其有些淵源，當另爲文），王董走錯路線，把有機會勝利的王牌給打死！誰是他的王牌？王董心裏知道！移到中國就有機會嗎？那只是把自己品牌拿去與中國山寨比高下，本末倒置的做法！當年的風光只怕再也難現！只有整合資源，協力抗韓才有機會。這個資源不僅來自外部，主要還在內部！只有讓內部接觸天然水，讓內部脫離恆溫區，瞭解外部氣候的變化，讓天然水即使不必化妝成桶裝水也能有其純淨、吸引人的一面，這才是決勝點！

台灣每遇颱風，許多地區就淹水，政府部門除了花錢救災，就只能胡亂治水，就如農委會主委與雲林縣長之爭一樣，各說各話！倒霉的永遠是百姓！因利勢導的做法時常被口水掩蓋，只有好大喜功的工程，看不到造福後世的植樹做法。企業尋求解救之道如果還是只能仰賴外部和尚胡亂誦經，不能將污染員工天然水屬性的根源找出，就算換再多的桶裝水，一樣會水土不服！