作家
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| 2011/09/29 18:14:15瀏覽1071｜回應1｜推薦21 | |
格局,恰似宅心, 寬厚之人,胸懷萬里鴻圖大展, 反之,後續惹來天災人禍大小長短, 因人而異因事而定. 格局,像是一種抽象的態度, 偏偏在人際互動中,人人都能感受得到. 格局,也像是一種相對的狀態, 話說一個人格局的大小與見識, 就要端看這人平常盡都是跟那些人生活在一起, 藉由人與人的彼此相處之間, 衡量出那種雖存在卻又形上的心靈符碼. 前一陣子,很多朋友兒女的學校都在選家長會長, 很多朋友也因著願意對自家兒女的教育環境, 百忙中多付上更多心思的關懷, 因此也參加了家長會的事務. 我,託葳的福,有幸從他入學至今, 透過家長會的互動,更多瞭解學校辦學的情形, 以及整個校園生態更為全面性的發展狀態. 前些時日,他們學校也和其它學校一樣, 召開一年一度的家長大會, 並且重新選舉家長會核心幹部. 我一直覺得,願意額外花時間做這些無給職的家長, 都是非常令人敬佩的, 特別是校園中很多全職家管, 參與投入兒女校園的愛心導護,故事媽媽....等奉獻, 往往讓我們這些平常忙於生計勞動秩序之輩者, 既感謝又汗顏. 畢竟這些人個個都是平日家長會協助校務發展的穩定力量, 沒有他們,學校很多日常的運作,真的就是會開天窗. 所以說,家長會真的需要有一群既有時間,又有熱心的人投入, 才能夠創造這樣的正向光景. 雖說家長會是個無給職的服務平台, 然而,輾轉得知亦有不肖之輩, 利用學校的服務平台,想方設法當選會長後, 因著職銜資源之便,假公濟私地圖謀自己的福利, 這樣的家長若是介入了兒女學校的服務平台, 總是難免惹來許多爭議與製造諸多無端是非. 話說我女兒的學校, 有個非常熱心也非常有空的家長, 成天忙著在學校開這個班,搞那個班, 藉著學校的資源辦很多名義上的校園活動, 卻長年私下串連裙帶有無,處心積慮年年作票, 表面上成天無所是事在學校瞎泡建立人際關係, 關心學校校務背後的目的, 就是長期佈樁癡心妄想地一心想坐上會長的寶座. 姑且不論斷這人的品格好壞, 然而這些年從這個家長身上, 我看到一個位份相對連帶的背後, 是關乎這個位份理應承擔的身量與格局. 以我自己為例, 很多人都很羨慕導演在工作場上呼風喚雨的英姿, 甚或平日在大學殿堂執教的清高名銜. 不過,說真的, 可知這些頭銜聽似華麗的工作背後, 相對要付出的社會責任與代價, 遠遠高於那個外人所不知的辛苦與壓力. 同理,一所學校家長會長的位份與身量, 亦不是一個成天有空異常熱心之人, 自以為"戲台蹲久了就是他的"的癡心妄想. 我是一個學語藝的人, 對於人際溝通上的送往迎來異常敏感, 尤其是那天在家長會的言談中, 當大家都認為會長的格局與社會影響力, 才是這份無給職背後真正必須考慮的關鍵時, 無奈一個格局只會成天拿著學校的資源, 搞開班,搞讀書會,搞大小社團,搞講座, 偶爾替學校募個名不見經傳的幾萬塊錢, 就到處去跟人家說自己多能幹多會做事情, 加上自己成日游手好閒在校蹲點長期佈樁, 結交跟他一樣沒有見識與格局身量的愚夫愚婦們, 一天到晚拿著一堆可能出任競選會長的假想敵, 到處說人家這個壞話那個短處, 完全都沒有看見也不曾反省過自己的問題, 遠遠比這些他所看不順眼的人嚴重許多. 我曾說過,社會上有一種人, 專幹"好人做壞事"的勾當. 麻煩的是,這種人往往幹了一堆, 他認為很必要也很重要的事情同時, 連帶地或犧牲或誤傷了很多旁邊的人而不自知. 連著幾個跟他一起配搭工作的會長, 要不是被這極度熱血卻沒有格局見識之人, 搞到有口難言不予置評, 甚至還有的會長乾脆被這人搞到看不下去, 直接幫兒女辦轉學眼不見為淨. 口說無憑,我來描述一段自身的經歷, 由於我曾經和這位家長因著家長會會務上的工作, 必須進行責任的分工. 往往在工作協調之間,這位家長個性的專斷與非理性, 常常把人搞到氣結吐血, 甚至還曾經對我說過以下一句如此異常經典的話, 斥責我身為一個教人家溝通的人, 卻是他見過全世界最難溝通的人.......... 搞到後來,我也被這樣的無知之人, 完完全全徹徹底底地打敗. 一年一度家長大會的選舉又要開始, 每逢暑假過後的開學時節, 又是他故計重施地到處找人作票, 或是乾脆佈樁叫那些不能來投票的家長, 寫委託書請他的樁腳為他綁票, 一心一意地想著不坐上會長的寶座絕不善罷干休的牛勁頭, 卻從來沒有一個反身性的格局與識時務大體的自知之明, 掂量過自己的職場能力,社會資源與社會影響力, 老是抱著一顆投機取巧佈樁作票的低下技倆, 仗著自己成天游手好閒無所是事的時間多與熱血足, 盡拿學校的資源經營自己好為人師的理想兼自High, 有時候覺得,這個人挺可悲也挺可憐的. 家長會畢竟是個"人外有人"的現實世界, 慶幸家女就讀文教區的明星學校裡, 儘管有個成天做著"會長夢"的俗人, 但終究還是有高人能人願意出馬, 擔負會長如此"吃力不討好"的重責大任. 我常常在想,如果我是那個"會長夢"俗人, 連年作票連年競選卻又連年失利的結果, 難道他都不曾捫心自問地反省過, 究竟自己的問題到底出在那裡, 以至於宛如悲劇英雄般宿命論的人格缺陷, 始終恰似伊底帕斯情節陰魂不散地跟隨著他, 就像他貪嗔癡地那樣作票,那樣角逐,那樣失利,那樣受傷. 聖經裡有個發人深省的教導, 告訴我們不要無知到成天拿著自己的羞恥當榮耀. 我覺得這句話聽了實在讓人感到聳動, 偏偏有時那些偏行己路,硬著頸項油蒙了心之輩, 當他活在真實生活互為觀展的戲如人生裡, 要是換作我用這樣的方式活著,一旦有天真的醒來, 我可能會糗到冏到羞愧到丟臉到一種, 不知如何自容的境地裡. 以前我的老闆告訴我,凡事成功不必在我, 因為一個有格局有身量,願意付出且願意做事的人, 就算不給他名不給他份, 他照樣甘心樂意地把他認為該做的事與想做的事, 做到盡善盡美皆大歡喜. 今年,我意外又當選了家長會的常委, 但我願意拱手把這樣的位份與名份, 讓給比我更賢德且更有能力之人, 同為自己兒女的學校打拼, 誠如我的老闆當年對我的教導, 就算學校沒有給我名也沒有份, 只要我認為我該為兒女學校所做, 且願意做得甘心樂意的大小瑣事, 再忙再累,自是當仁不讓. 我不知道這樣的作為,是不是叫做有格局, 但我清楚地明瞭,凡事懂得成功不必在我之人, 久而久之,宅心就會寬厚,胸懷自是天下. |
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| ( 時事評論｜教育文化 ) |
