書名：折疊者思維

作者：設樂悠介

譯者：莊雅琇

出版社：時報

出版年份：2021年3月

   放眼望去，一個公司行號裡，一個組織團體中，像極了各司其職的器官。每個在這個組織機器裡的人們，均扮演著職責能力與權利義務裡，必須扮演好的角色。

   書中以「包袱巾」為例，說明「攤開者」的功能，往往扮演傳遞願景、陳述夢想的領袖角色。而這些領袖們若要完成心中的偉業大夢，莫不是自身能力出眾，得以一人分飾多角(校長兼撞鐘)；再不然就得花錢上山下海，打著燈籠細細尋找出一位，能夠理解他的所求所想，替他的夢想搭築落實圓夢的鷹架，並且為他籌組工作團隊，由上至下貫穿全場。對上委身做個幫助者，對下挺身做為管理者；具備極佳的溝通協調能力，同時精確揣摩上意之際，又能帶心服眾領導下屬…….；如此世間能尋的頂級經理(管理)人才，正是書中期待樂見的「折疊者」。

   如果每一本書，都具備某種明確的功能與價值；那麼這本書的架構與論述，正是在訓練每一位職場上，各司其職的讀者們，如何淋漓盡致地發揮自己，勝任一份折疊者(經理人)的工作。簡單來說，折疊者必須具備的人格特質，大致有「觀察入微、高度同理、思緒清晰、善於溝通、人際圓融、巧知分寸、時間管理、靈活彈性、紀律執行」…..等諸項特質。或許對於一個方出社會的年輕人來說，若要成為一個稱職的折疊者，可能還需要若干年熬煉的時間。但是對於一個職場中流砥柱的人而言，成為一個成功的折疊者，無疑是一份鍛造自己，待人處事更上一層樓的難得機會。

   試想一個成功的折疊者，年輕時一定是個執行力超強，充滿熱情與幹勁的新血。倘若擔任經理人經過假以時日折疊者的歷練，想必有朝一日當自己化身為攤開者時，才能夠是一位全方位的領袖，一個可圈可點值得眾人稱頌的企業家。

   從基層的執行者到管理的折疊者，再從管理的折疊者到造夢的攤開者；若以光譜的全貌觀之，顯然折疊者階段無疑是個磨練人的好階段。建議職場中流砥柱們，若有機會接受這樣的挑戰，何妨跨出舒適圍城，藉由職場進化再造自己，勇敢填選「折疊者學分」，讓自己也讓團隊因為你，變得更好…….

本文出處：侯老師的讀品交流站038：《折疊者思維》 | 草根影響力新視野 (grinews.com)