壹、起念之始：

在一九九六年首次返回山西探親，到了五台縣東冶鎮石村『清和堡』父親的祖居，看到父親童年成長的地方及手植的棗樹，又到母親的出生地槐陰村，見到仍懸有『寧靜』橫匾的廂房，並為父親還了『沒在父母墳前叩拜』及『五台人未到五台山』的遺願。

當時太原親友介紹經營加油站及農產品產銷的朋友認識，卻找不到個可以談事情的地方，覺得在太原若經營個咖啡店，並附帶教授英語、鋼琴，應該是個可行的小我念頭。

至二００三年再次返鄉，發現原有構想幾已難以實現，因為太原各項建設都是突飛猛進，單就台灣連鎖的咖啡店都有了近二十家，走訪建築工地與百貨、超市、車商，也是處處生機勃然。

返台後又獲悉台塑王董事長有意在北京設立醫院卻未成，於是就和太原的親戚連繫，希望能爭取台塑在太原開設，另外也爭取鴻海郭董事長回鄉創辦一所綜合以工業、管理和醫護為主的技術學院，並將企劃需求項目傳真太原，待取得基本市場資料分析評估後，據以遊說二位大企業家，以進行大件的計劃，不料，當時河南省竟然先爭取到台塑首肯開辦醫院，北京清華大學也得到鴻海鉅額補助，進行有關奈米的研究，另外台塑竟還與河南建立了購煤契約。

經一再思考，覺得山西當前經濟發展，頗適合經營管理諮詢業的介入，以促進並整合各個體的競爭力，乃興起開辦『晉京台經營管理諮詢』大我的念頭，乃於二００四年先赴上海、北京做這項知識產業的市場調查，發現這項產業在上海已屬成長期，在北京則尚屬介入期，其間並與上海聯格生物科技王總經理志漢、北京市統計局高級經濟師包彤、北京證券公司經理張九輝、北京電視台編導汪俊、普華建設工程諮詢公司總經理包文、金網絡物業管理公司總經理趙謙等交換意見請益。

貳、籌辦經過：

鑑於山西的進步是讓人驚訝的，但也如開發中地區的發展一般，如二００三年在太原太航廠前大道、躺在馬路安全島上露宿的藍縷民工、亦如在北京東安市場邊、帶著幼兒不停磕頭的落難人，這現象讓我二００四年在北京與太原和文所述及的學者、專家、企業主和親戚們，就整體概念上交換了不少意見。故而在草擬『晉京台經營管理諮詢』案中，也揭示必須以「利潤分享人民及社會」為核心價值。

知識份子與企業家本應有民胞物與的理念，盡一份回饋社會與人民的責任，且有許多先進的稅制在這方面也訂有適當的寬免額度，鼓勵企業來協助政府，兼顧並平衡一些社會間失衡的現象。

返鄉之後，曾先後與太原理工大學張建平教授、王輝教授、當地會計師耿紅、祝何華、律師趙小平、璞玉新傳播公司總經理常勇、中國建設銀行經理黃剛、大公報馮建梅、史凡、企業主昌新汽車公司王文平先生、重機租賃業陳璟璽先生等人多次商議，咸認為方向與趨勢都很正確，是一個值得介入的事業，張教授並認為應妥為選擇切入點積極進行較宜，其間亦經認同所擬經營理念、服務項目、核心價值等：

一、開創宗旨訂有四大主軸，並為經營理念：

提供專業知能服務、提升經營管理水準、

拓展經營者新領域、改善人民生活品質。

二、計劃開辦後的服務項目，則暫訂有十二大項，諸如：

1、組織規劃、診斷及分析：

2、企業形象規劃與再造：

3、人力資源運用與激勵制度：

4、領導管理及協調、溝通、談判：

5、市場調查與分析：

6、行銷與競爭策略：

7、財務管理與成本效益評估：

8、有關經營策略與改善方案企劃：

9、工商與民事法律個案諮詢：

10、各項專業講座與訓練：

11、有關經營管理刊物出版：

12、其他有關人民委辦且合法的服務：

三、揭示二大終極目標為核心價值：

掌控時代脈動帶動地方經濟發展以創造利潤、

將所得利潤分享鄉親及社會以形成永續經營。

參、未成因素概述：

這項知識產業在計劃中以學術界及各專業組成團隊，並與在北京、上海、台灣的先進業者建立策略聯盟。推估開辦費用與介入期的長短也有關，如以初期等額的經費，投入三年為基期或一年為基期比較，雖是不同方式，但在穩健踏實的基本原則上，若能顧及『勢能』，則易於組成優質的團隊、建立縱橫的策略聯盟、有效開拓業務以迅速進入成長期，自有其不同優劣點與利基所在。

返台之後，在二００五及二００六年，复就本案向台灣大學王鑫教授、馬凱教授（經濟學家）、崑山科技大學余光華教授（台肥公司董事長）、精策管理顧問公司總經理王遐昌（與美商在上海設有「精群管理諮詢公司」）、中華企管發展中心董事長李裕崑、以及美商摩力動網科技股份有限公司董事長李嘉博、華府華舍曼律師事務所律師張先正（馬里蘭州電視節目主持人及華人高爾夫球協會會長）等多方聯繫請教，並專案以雙軌方式送請鴻海集團董事長郭台銘指正。

惟憾於各項主客觀因素影響，經多位先進共同分析指出：

一、所擬經營理念與核心價值過於高標準，以致實質上減少吸引投入資本或人才的誘因。

二、若資本與人才二項俱全，短期可見成效，由介入期迅速轉入成長期。

三、若缺少資本但卻有適當人才，咸信也可篳路藍縷經由開發觀念、推廣業務，由介入而成長亦是指日可期。

四、資本與適當人才二者具缺，則很難以達成理想與目標，此乃關鍵因素者。

另則、居住太原的大姐於二００六年離世，私領域上更感不克續以這項利澤鄉親的大計，以致未能繼續執行各項籌劃進度。

但望披露或能為各鄉親先進卓參，或可收拋磚引玉功能，即是以『成功不必在我』之超然，為愛家鄉、愛社會、愛人民盡一份倡導的心力。