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逃命移動
2010/12/05 22:21:42瀏覽245|回應2|推薦17

新廠管理企劃書.....絞盡腦汁的寫

匆促成軍  隔海運籌  炮彈射程 ......似乎在雲端演練!

沒有擴廠的喜悅  只有更大的憂愁 .....愁著  籌著  惆著.....或是稠著!

逃命移動~~ 在越來越侷促的空間裡  壓縮出續命的時間

嗯! 這樣的感覺   就像今天步行穿過公園時  看到草地裡的落葉

抬頭看看樹梢  落葉木僅存著飄搖的幾片褐黃掛枝頭

一陣風吹  似乎就能感覺那幾片欲墬的樹葉 

用盡剩餘力氣緊抓著那一點點的希望

傳統加工業......就像那樹梢的景象 

匯率  工資  通膨 .....一切都往天空發展 

越南工資急速上漲

斯里蘭卡  印度.......不是台商能指揮的文化

柬普塞  泰國  緬甸.......政治動盪的恐怖  資訊的封閉

同業絕命於異鄉  繁不可數

退?....撤?.....

能退到哪裡?  能撤去哪裡?

只有從祖國的前廳  退到後院  柴房 或  茅廁邊......

這些邊緣地帶  叫做.......大後方!

撿起一片不知名的落葉

嗅嗅味道......嗯! 就是那種風華已逝的味道!

停下腳步  坐在公園椅子上  四周很安靜

抬頭看看陽光   它正努力的投射溫暖 

在這屬於冬天的季節 .....我享受了一點微溫的幸福

 

( 心情隨筆工作職場 )
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引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=joy520820&aid=4667666

 回應文章

Sir Norton 魯賓遜,救命!
等級:8
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基本的挑戰
2010/12/07 12:00
求 「大」 的效率, 來爭取時間、淨利、供應商的主導權。 試購併、整合, 可買別家、也可賣掉自家, 精專求勝。 若打不到前兩名, 或股東年投資回報不及 10%, 不如不做, 或改做點別的 (品牌?), 或是更改目標並調整戰略。
孤獨水精靈(joy520820) 於 2010-12-07 23:07 回覆:

我們家的"秦皇"是百分之一千的處女座...超級龜毛的老人家

併購  或 買別人的廠.....那些硬體都不是出自他"偉大"的理想

我們三個廠  都是自購土地  自行設計  自己督工建造  自行管理架構

沒有股東  也有好處  老大說了算

新廠規模  可容納一萬人   分期施工  分期運作

產品技術  工廠管理  算是業界龍頭

投資回報還行

自有品牌曾做過 ......還是不及OEM的單純

三十多年的經驗  我們戰略變通的很快

變的不夠快的同行  照片都掛牆上了(


_
等級:8
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同感
2010/12/06 08:21

沿海倒一片 鼠得鼠 逃得逃

越南跟前例 漲工資 抗爭又罷工

兩冷色對決 鮭魚未返先亡

知識會過期 願妳長保此心

欣賞真諦~ 

孤獨水精靈(joy520820) 於 2010-12-06 23:33 回覆:

謝謝您!

其實回顧加工業的起源  及 移動軌跡

都是同樣的因素促成結構轉變

只是~~ 大後方  之後  是哪裡?  

如果把這個進化  當成一個觀察   那就有趣多了

祝福您~~ 愉快!