資料來源:  2007.02   Cheers 雜誌

自《流星花園》爆紅之後，台灣就掀起一股偶像劇熱潮。而三立電視台就是其中翹楚，堅持原創精神，培養編劇團隊，每齣自製的偶像劇都成功銷往海外，更以「一段愛與××的故事」貫串每部偶像劇。

勇於「創新」  打造偶像劇王國

三立對偶像劇的企圖心，從以下幾點可以觀察出：自製而非外包偶像劇、首開與無線電視台策略聯盟播出、投資多家經紀與製作公司、更與電信業者策略聯盟。

負責偶像劇製作的三立都會台戲劇總監陳玉珊表示：「外面的製作人是有預算、有時段和團隊，當編劇做好一個東西，才去找符合的人來演；我們是自己掌控拍攝，在想劇本的同時，就會想劇本適合誰拍、誰演、如何包裝。」　

近年來，三立產製的偶像劇外銷成績非常出色，每一部偶像劇到日本、中國、菲律賓、印尼等亞洲國家，甚至歐美等地，境外輸出多達17國，吸金能力驚人。

陳玉珊說：「光《王子變青蛙》一劇的海外版權，就創造台幣3千多萬的收益，而這還不包括周邊商品、廣告收入等等。」除此之外，三立投資不少經紀公司，像是「喬傑立」、「最佳娛樂」等，當他們需要提拔新人時，三立就替新人量身打造戲劇，這種魚幫水、水幫魚的方式，不僅捧紅藝人，同時也讓三立偶像劇的話題性十足。　

堅持只做MIT的偶像劇

在偶像劇的內容方面，三立絕不改編自日本漫畫，非常堅持只製作“Made in Taiwan”的偶像劇。三立製作部認為，台灣有很多優秀人才，有能力做出不輸日、韓劇的東西，「我們希望透過三立的培養和訓練之後，台灣偶像劇能在國際上發光發熱。」

以三立第１部偶像劇《薰衣草》為例，甫推出便成功輸出至亞洲其他國家。不買日本漫畫版權，有其背後因素。陳玉珊說，買版權得付出非常高的價格，「而且你買不斷，每5年要重播一次就要再付錢，日本人現在也很聰明，它除了把價格抬高之外，如果日本要先用，你也不能買。」　

再者，自製偶像劇的好處是，版權永遠屬於三立，「所以我們做到連印尼的電視台都跑來跟我們買版權，因為我們的劇本做到他們有信心，」陳玉珊說。

團體說故事，串出劇情

偶像劇受到青少年歡迎，「劇本」可謂重要的成功因素之一，而其背後推手，就是編劇。只有編劇，能讓演員隨著他們的想像力起舞。

三立偶像劇的產製過程，以「監製」為首，當監製有一些靈感，會再召集幾個編劇，一起討論劇情，《王子變青蛙》一劇就這麼而來。　

陳玉珊從自己很喜歡的香港電影《與龍共舞》找靈感，並搭配上童話故事，「當一個戲過了10年仍然能感動你的時候，表示這部戲的元素是OK的，」所以當劉德華飾演的「大陸雞」變成明道飾演的「茼蒿」，歡樂的氣氛一樣能感染觀眾。　

當劇情大致的方向由監製擬定，並決定開頭和結尾後，監製和編劇們再開會討論劇情走向，例如劇情要怎麼走、可以發生什麼事件，最後再導致結局。編劇會翻翻報紙、看看新聞找創意。

當年《王子變青蛙》每次播完時，陳玉珊一定會上討論區看網友的留言，而每一次留言區一定塞爆。雖然偶像劇看在不少資深編劇的眼中，是「小孩子」的玩意兒，但當《王子變青蛙》吸引了很多不看偶像劇的人收看時，卻也創造了台灣偶像劇的奇蹟。

《薰衣草》片尾曲－幸福的瞬間（許紹洋）