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申請條件
● 持有土地（農地、建地）持分可。
● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
● 土地，建物所有權狀（正本）。
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＊建蔽率：
建蔽率乃指一塊建築基地內，其建築物之最大水平投影面積（即建築面積）占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，建蔽率小空地面積大，建蔽率大空地面積小。
例：基地面積 100坪，建蔽率為 60%， 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立，旨在規定建地必須留有空地，以維持環境品質。
＊容積率 ：
建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例：基地面積 100坪， 容積率為 225%，則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。
實施容積率的目的：
１ 有效控制都市建築物之密度及人口分佈
２ 增加建築物造型的彈性，使都市景觀豐富有趣
３ 改善建築基地的實質環境品質，增加空地的有效性
＊建蔽率與容積率的關係：
兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度；建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。
在相同的地基上，相同的容積率可以有不同的建蔽率，例如在100坪的地基上，限制容積率為180%，設計師卻可以有不同的設計，如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ，則其建蔽率為20%，容積率為180%，或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪，則其建蔽率為30%，容積率亦為180%，或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ，則其建蔽率為60%，容積率亦為180%。
＊建蔽率屬平面管制，容積率則屬立體管制
建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率，比率愈低則留下的空地愈大。
例如：100坪 基地上房屋的投影面積為20坪，則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大， 建蔽率大空地面積小。
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＊【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外，不在此限：
內容來自sina新聞
萬達74億收購盈方 王健林加速並購海外文化產業
??萬達集團董事長王健林表示，把萬達文化集團收入目標做瞭調整，到2020年收入做到1000億元；這光靠在國內市場發展是不夠的，因此這樁並購隻是一個開始。
2月10日上午，在繼上月宣佈收購西班牙馬競俱樂部20%股權後，萬達集團董事長王健林宣佈耗資10.5億歐元控股歐洲體育傳媒巨頭盈方體育傳媒集團（以下簡稱盈方）。同時，王健林還向《證券日報》等記者透露，並購盈方隻是一個開始，2015年，萬達至少還要達成3宗文化產業的並購，目前有一大批項目在談。
而對於並購盈方的初衷，王健林向記者表示，“首先是從企業自身利益出發，盈方是一個盈利的企業，未來收入預期良好，我們也給盈方的管理團隊定下瞭相對比較苛刻而且比較高的經營目標”。
值得註意的是，王健林坦言：“盈方未來肯定要上市，去哪兒上市，到時候再說”。
10.5億歐元收購盈方
昨日，《證券日報》記者從萬達集團獲悉，此次並購是由萬達牽頭三傢知名機構及盈方管理層，戰勝11傢來自全球的競爭對手而收購瞭盈方100%的股權，其中，萬達集團控股68.2%。據萬達集團相關人士透露，萬達以10.5億歐元資金控股瞭盈方。
有資深中國體育人士稱，萬達並購盈方，將是資本與中國足球、中國體育產業之間發生的最大的、最具“想象空間”的交易。同時，萬達也因此一躍成為世界體育產業的龍頭企業。
值得一提的是，這一宗並購案不但並購金額巨大，重要的是，萬達完成並購後，在盈方CEO菲利普·佈拉特帶領下的盈方核心管理層全部選擇留任，並與萬達簽訂瞭到2020年的長期經營目標。
據王健林透露，盈方的管理層6位核心成員出資3000萬歐元現金參股，並最終接下瞭王健林嚴苛的6年增長目標。據悉，該目標要求盈方以保持兩位數增長速度增長。此外，萬達對盈方的期許是，管理層通過有計劃的拓展並購，將盈方迅速發展成為全球規模第一的體育產業公司。
而有消息人士也向記者透露，在此次並購談判中，萬達出價並不是最高的，但原股東橋點和管理層最終選擇瞭萬達。
對此，菲利普·佈拉特表示，出售公司有一個標準，就是買傢有能力在公司進入下一個發展階段時，給公司帶來更大空間，他認為萬達具備這種實力。此外，盈方的管理團隊可能更看好萬達在國內外體育市場的開拓能力和發展前景。
而萬達對盈方的另一個期許是未來登陸資本市場。“我可以跟你說，未來肯定要上市。”王健林表示，盈方未來業績中的相當比重已經被鎖定，至於將來“去哪兒上市，到時候再說”。
據菲利普·佈拉特透露，2014年，盈方收入超過8億歐元，並已合同鎖定未來幾年的相當部分業績。此外，不管是盈方管理層，還是萬達都認為中國體育產業發展潛力極其巨大。
正如王健林所示，國際上通常把體育同樣視為文化產業。西方國傢的體育產業非常發達，美國體育產業約占GDP的3%，達4500億美元；中國體育產業則僅占GDP的0.6%，隻有480億美元，而且其中大部分是體育服裝、體育器械等相關產業。盈方與萬達也都透露，將在中國市場拓展項目。
加速並購海外文化產業公教貸款率利試算表
事實上，在2015年開年至今的不到2個月的時間內，萬達集團控股快錢獲得金融支付平臺，4500萬歐元收購馬競俱樂部20%股份進軍足球體育產業，加上本次以10.5億歐元大手筆控股盈方，萬達大船“彎道”轉型大方向已越發清晰。
今年初，王健林宣佈進行企業的第四次轉型升級，計劃到2020年服務業占企業收入比重超過65%，海外收入占比超過20%，而發展文化產業是其中重要內容。
據《證券日報》記者從萬達集團內部獲悉，2014年萬達文化集團收入達341億元，2015年目標則是突破450億元。
“我們給萬達文化集團定瞭一個很宏偉的目標，我當時說的是，2016年收入達400億元，2018年達到800億元。”王健林稱，“我們調整瞭。到2020年，萬達文化集團的收入目標是1000億元”。
對此，王健林坦言，萬達文化集團收入達到1000億元的概念是成為世界文化企業的前五強或者前六強。“做到這一點，靠在中國市場自身發展是不夠的，所以今天的並購隻是一個開始，我們今年至少有三宗文化產業的並購，有一批項目在談判當中，隻是什麼時候達成協議的問題。”
同時，王健林還透露，盈方將與萬達集團旗下的文化旅遊項目合作，這樣“他（盈方）能增加收入，我能增加人氣”，還能提高萬達旗下多元化產業的融合度。
新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2015-02-11/07375971059155916872481.shtml
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