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趙耀東 走完「有風骨」的人生 -- 堅持是非與原則的時代,是否離我們愈來愈遠了?
2008/08/20 18:09:03瀏覽1876|回應2|推薦27
趙耀東 走完「有風骨」的人生
【聯合晚報╱記者沈明川/特稿】
2008/08/20

難忘趙鐵頭經濟部長時期的趙耀東,意氣風發

中鋼創辦人、有「鐵頭」封號的前經濟部長趙耀東今天凌晨走了!享年93歲。他留給民眾的除了哀慟與哀思外,最可貴的是他所樹立的剛正不阿、不畏權勢的風骨與節操。
趙耀東是個極有魅力的傳奇型人物,少年期間父親說「什麼科系都可以唸,就是不要唸政治」,所以他大學選擇了北洋學院機械系。無奈就在一生從事企業經營到退休年齡,卻臨危受命,出任經濟部長,成為政治人物。

整頓國營事業 「政務官要有風骨」
從政期間,趙耀東特別強調「政務官要有風骨」。他說,如果政務官放不下那頂烏紗帽,將不可能為自己的政策挺身辯護、負責,也不會有所作為。
在經濟部長任內,他大力整頓國營事業,明白指出國營事業經營的「三呆(呆料、呆時與呆人)」時弊。他為節省公帑,先後撤裁台金、台鋁等六家虧損累累的國營事業,被不甘遭撤裁者的電話恐嚇,立法委員也質詢痛罵他,但趙耀東仍堅持所為,並表示自己作為上對得起祖宗,下對得起子孫,也對得起台澎金馬同胞,從未計較個人生死!

民國71年禁日貨 有勇有謀

中鋼老兵政黨輪替後,「綠化」伸向中鋼,財團肆無忌憚,趙耀東(左)有著無限的感傷。報系資料照片

民國71年2月12日,趙耀東在無預警下,宣布禁止1533項日貨進口,以抗議日本政府對於中日貿易赤字漫無止境的增加,卻一直採取視無睹的態度。
趙耀東此舉震驚全國,不過這項看似台灣很神勇的舉動,其實是經過精密評估,遭禁止進口的1533項日貨,都是秉持「盡量使自己不受傷害為原則」來篩選,其中超過1000項根本沒有從日本進口;其餘的不是進口量很小,就是屬於奢侈性的消費貨品,可見趙耀東是位有「勇」有「謀」的國家經建大將。
就任經濟部長,趙耀東就向企業宣稱自己是「董事長的董事長」,要企業有困難,就來找他。當時,在能源危機衝擊下,國內不少企業經營搖搖欲墜,他先向經國先生報告要走險棋,爭取凡是中小企業有外銷訂單、或過去有外銷實績的,不需擔保品就可向銀行借款;如果發生倒帳,銀行只賠10%,剩下90%由政府的信保基金來負擔。這招險棋果真發揮效果,解決中小企業資金困難問題。

「我的政策沒有錯,我只是輸了」

經建大將前行政院長孫運璿(右)與時任經濟部長的趙耀東(中),左為當時外交部次長錢復。報系資料照片 

有勇有謀
趙耀東在經濟部長任內,大力整頓國營事業,遭立法委員質詢痛罵,但仍堅持所為。台電提供

在民國75年,國內油品反映降價案,趙耀東反對大幅降價,讓他飽嚐民意抵制的不好滋味,並萌生退意。後來經過一個月的田園頤養,他雖然重返工作崗位,但卻說了一句名言,「我的政策並沒有錯!我只是輸了」。可見他是一位有原則、堅持是非的人。
民國84年,已經退休多年,並過著展卷靜讀、打打高爾夫球與麻將優閒日子的趙耀東,他接受經濟部長江丙坤的邀請,出任國營事業民營化諮詢委員會主任委員一職,重出江湖!
2000年政黨輪替後,「綠化」伸向中鋼,財團更是肆無忌憚,鯨吞蠶食國營事業資產,讓趙耀東有著無限的感傷,只能連著說「奈何,奈何」。他對執政的民進黨以意識形態治國,期期以為不可。趙耀東說:意識形態比無知還糟糕,民粹式民主比獨裁更可怕。
現在,政黨再度輪替,但就在中鋼新任董事長確定由前交通部次長張家祝接任的今天,趙耀東走了。

【2008/08/20 聯合晚報】


公元2000年大選前夕,趙耀東先生與石滋宜先生等人,不畏權勢站出來支持他們心目中最好的國家領導人,雖然最後選舉的結果事與願違,但是,他們所堅持的那種風骨與精神,著實教人敬佩。
得知趙耀東先生辭世,讓人不免感懷那種堅持是非與原則的時代,是否也離我們愈來愈遠了?
( 時事評論人物 )
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人性關懷
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風格的殞滅:趙耀東為何令人懷念?
2008/08/29 00:11
風格的殞滅:趙耀東為何令人懷念?
【聯合報╱社論】
2008.08.22 03:09 am
許多人都知道陳水扁任內用過六個經濟部長,但有幾個人說得出他們的名字?又有誰記得他們推動過什麼政策?八年來,不只是經濟部長喪失了國家經濟領航員的角色,他們也失去了個人尊嚴;同時,台灣經濟也失卻了成長動力。鐵頭部長趙耀東先生辭世,正好提醒我們深省這頁台灣經濟活力由盛而衰的轉折。
不論是從國營事業開創「中鋼模式」,或在經濟部長任內闖出「鐵頭風格」,趙耀東在經濟史上創造的傳奇,至今仍令人津津樂道。他以企業化模式打造的中鋼公司,不僅讓這家國營事業足以吸引國內俊秀投效,經營績效更足與國際最強大的鋼鐵廠媲美。扁政府任內將中鋼當成肥羊宰割,卻始終未能撼動中鋼的核心基石,可見中鋼制度化落實透徹而得以免遭政治黑手荼毒,趙耀東作為創辦人功不可沒。
趙耀東在經濟部長任內推動的政策,偶亦引發爭議,但他以大開大闔的作風引領台灣企業展望世界舞台,不憚迎戰對手,激發了台灣昂揚的意志。當時他組織的自動化、生產力及能源等「服務團」,為中小企業提供了有效的現場指導;包括當時宣揚的許多經濟觀念,諸如自由化、制度化、國際化及規模經濟等,不僅指引了台灣經濟發展的方向,開啟了工商企業的眼光,也讓一般民眾深受浸染。那個年代,還沒發明「拚經濟」一詞,但台灣生產及貿易迭創新高,企業充滿鬥志,人民充滿自信,那是一個有明確方向感的時代。
作為政壇的意外過客,趙耀東能從一名成功的企業家到成為留名青史的部長,主要在他過人的膽識和魅力,當然也有賴國家領導人的知人善任。趙耀東深諳企業經營實務,對台灣產業發展也有自己的想像及擘劃;人們之所以樂於追隨他的藍圖前進,是因為沒有人懷疑其中藏有什麼私心。無私,是趙耀東最大的資產。趙耀東常說,烏紗帽不是戴在頭上,烏紗帽應該拿在手上,隨時準備掛冠。不在乎那頂烏紗帽,使「鐵頭」成為鐵頭;相對的,扁政府八年,許多人拚命鑽營就是要搶戴那頂烏紗帽,他們又如何直得起腰桿?
從尹仲容、孫運璿、李國鼎、到趙耀東,台灣完成了「脫貧致富」的經濟發展歷程,憑藉的全是無私政務官的戮力從公,領引了人民自我提升的渴望。令人難以理解的是,在威權時代可以看到趙耀東這類敢於犯顏直諫的 政務官,為何到了民主時代,反而只見唯唯諾諾、苟且阿諛之輩呢?且不說「誤闖政治叢林」的宗才怡連經濟的ABC都不懂,黃營杉又靠什麼本事混了幾個月部 長?當何美玥被形容為「阿信部長」,那麼陳瑞隆會應新聞局長之邀在「富士宴」中幫民間財團「牽猴仔」,也就不足為奇了。有這種自甘紆降的部長,台灣競爭力 怎麼可能提升?
過去十幾年,是台灣「主體性」、「本土化」口號喊得最響亮的時刻,但國家領導者用人的胸襟在窄化,政務官的角色也在大幅退化。陳水扁任內八年換掉一百多名政務官,不僅把「部長」當成「卒子」,也剝奪了他們向人民負責的義務;在這種情況下,走馬燈的內閣,連留下自己的名字都有困難,又能帶給人民什麼振奮和期待?
社會的前進與提升,需要一些傳奇來激盪;趙耀東的鐵頭年代不論在經濟膽識、在為官風格、在經營思維,都提供了人們美好的追求圖景,他的故事已深刻地留在台灣人民心裡。相對的,近年台灣政務官出現嚴重工具化、官僚化、及自我矮化的傾向,廿年民主改革竟只造就總統唯我獨尊、百官皆下品的反民主現象,連檢調司法都在為貪瀆護航,豈不值得人們深切警惕?
【2008/08/22 聯合報】

老宅男 / 兄弟20場統計
等級:8
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好人
2008/08/21 16:07

正直人  實實在在的人

5年級以上  的人, 衷心支持他


看書 , 是閱讀世界。
喝茶 , 是品味生活。
走路 , 是歷練人生。
人性關懷(humanconcern) 於 2008-08-28 23:39 回覆:
同意您的看法!
其他新世代的台灣人亦當有見賢思齊的心志,方能開大門走大路。