禮，規規矩矩的態度；義，正正當當的行為；廉，清清白白的辨別；恥，切切實實的覺悟。

一位不講禮義廉恥、暴露國安罅隙的失格將領，一位顛倒是非黑白、遇事涅皂染藍的無良統帥，在疫病亂竄、疫情失控的當口，合演了這齣「輕重不分、時空錯亂，大風起兮、橫刀奪目」之「借頭示眾」時裝笑鬧劇。

參謀長，協助部隊長官，平日心思縝密、鉅細無遺，讓部隊長在領導軍事工作上能如臂使指、得心應手；戰時殫精竭慮、出謀畫策，令長官在戰場上能運籌帷幄、決勝千里。從職能上說，參謀長既是部隊首長決心制定的參與者，也是貫徹落實部隊長決心的執行者；一個部隊的戰力如何？能否達到上級交付之任務？能否完成國家賦予之使命？參謀長的素質，絕對是關鍵因素。

政戰主管眷屬出遊、蒞臨防區，指揮官犒勞僚屬、設宴款待，本屬美事一椿，只因找了顆豬頭執事，結果，把一場蟠桃盛宴攪成了上下反目，離心離德；官非纏身，多人繫獄的局面坐收。

部隊長官應對酬酢在所難免，然主官、主管不可同時離營是基本常識，老大請客、老三通常就是輪值高勤，這豬頭百無禁忌、甘冒不韙的寧到現場屁顛屁顛的出醜露乖，也不願嚴守分際、進退有據的看家留守，想必也是個等因奉此、遛鬚拍馬的渾貨。

5,760元的宴飲餐費，若由個人支付，則突顯指揮官的公私分明與親和作風；若是請勞軍團體負責，則代表了民間機構的聲應氣求及這個單位的親民愛民軍風；若是有地方仕紳買單，則這個戰鬥單位的後勤補給能力與動員簞食壺漿的民運工作基本上算是到位。

豬頭捨此不由，硬是要從演習加菜金上橫生枝節、操弄矯飾，說他冒功邀賞、陷害同僚；抑或孤芳自賞、自毀前程那還算抬舉，他這根ㄅㄨㄣˇ就是在茅房裡點燈－尋屎！

專業審查稱科目不符、礙難照辦，本可就此從善如流、順藤摘瓜，以行政費或特支費結報，惟利令智昏、鬼迷心竅，剛愎自用、獨斷專行，豬頭犯渾的時候連孫大聖都難以周旋、莫可如何，遑論其餘？於是乎，……

東窗事發了，沒有謹小慎微於事前，至少要亡羊補牢於事後，豈豬頭竟怒從心頭起，惡向膽邊生；既然你不仁，休怪我不義；一不做、二不休，舉凡認識的不認識的，只要沾到邊的通通都別想逃，狺狺狂吠、張口就咬。一切革命軍人武德修養之蘊涵展示盡皆棄置眼前，所有黃埔袍澤道德勇氣之成敗承擔悉數拋諸腦後，中華民國的國軍有了這種將校，解放軍哪天想渡海東來，還用顧忌個……GG？

瞧這傢伙姓氏，尤其令人箇養。

韓氏一族、人才輩出，廉頑立懦、文兼武備，令人景仰之輩，俯拾皆是。拿遠的說，有淮陰侯、有韓昌黎；拿近的說，有韓林兒、有韓復渠；拿當下來看，現成更擺著一位矜孤恤寡、敬老懷幼的韓姓聞人，福民保邦、匡復大任是他的問政初衷，莫忘世間苦眾，貪汙就關到死是他的從政信條。

兩萬元雖戔戔數，但那是撥給漢光31號全體參演官兵的團體獎賞，是國家獎勵基層官兵的加菜金，於古代來說就是賜饌；部隊三巨頭酒酣耳熱、杯觥交錯之際就幹掉了28.8﹪，性質上屬中飽牟私、剋扣軍糧，若引發兵變，三人立馬難免得落個斬監候。如今軍紀渙散、國之不國，只隨意抓了幾位末陪，依貪污治罪條例囫圇地判了幾年，詎主嫌竟還雞毛子鬼叫的四處哭么，哪有一點兒黃埔男兒氣豪壯的味兒？

遭人「借頭示眾」，不思警醒，仍沾沾自喜、洋洋自得的召開記者會，手拿羞辱軍門、玷汙家風的犯罪證據，頭殼填屎、腦門塗糞的四處招搖；人家是拿你這黃埔軍魂去沖她那疫症難癒的喜，這罪又還沒到板上釘釘、無法回復的地步，然所謂賊咬一口、入木三分。

中華民國國軍官兵，從二皮將軍的部長、陳述不足耍寶有餘的總長，到昨天才負疫從軍的二等兵，攤上這麼個250同僚，自今而後，只怕各個都得徒呼負負、無地自容了。