思維的調整與商業模式的轉變，是台灣面對全球經濟區域整合的因應方式，產品除往精緻化提升外，另外從文化角度來思考產品的模式，不失為一可行的方式，如東南亞與中東地區的人以信奉伊斯蘭教為大多數，則產品要能符合其信仰為主軸，來爭取客戶，如食品取得「哈拉」認證，一般用品也以顧客為導向來思考配合顧客的需求，以客製化的方式來爭取顧客，產業鏈的垂直整合、建立品牌與通路，讓產品具有差異性與融入性，來面對自由貿易帶來的衝擊。其實目前鴻海在郭董事長的帶領之下，先與日本SHARP合資，取得面板，繼而與國內瑞軒合作生產60吋的電視，以每台999美元低價在美國銷售，就是將產品差異化與融入化，輔以顧客導向的作法，以客製化產品來建立自己的品牌與銷售通路，這是面對自由貿易最佳策略。

完結篇待續