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| 2026/07/07 17:04:27瀏覽12|回應0|推薦0 | |
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一份號稱行政櫃檯的工作,擺上檯面的居然是滿漢套餐! 在安親班裡,「教學」是基本功, 顯然在跳跳虎的面前,我是不適任安親老師這個職位。 我想講道理,走民主自律風格, 但孩子幾乎要騎到我的頭上了(吵鬧下的秩序失衡) , 於是,我轉戰行政櫃檯。
天哪!請容我細數一天的日常。 清潔工作就甭提了, 製作點名表(含各式表格)、機動配合支援安親、 到校接學生、準備(煮)點心(偶爾含晩餐)…… 其中兩項大工程:支援帶班的老闆印一大堆考卷(看重考試成績) 、核對解答, 老闆偏愛自己烹煮晩餐, 展現廚藝後的鍋碗瓢盤(大鍋小盤疊成小山丘),有時會洗到懷疑人生。 (試問:是開安親班或是自助餐店啊!) 孩子和家長都看出我的努力, 只有老闆還在用「瞎忙」二字在評論我, 哎呀!其他就不贅述了。
其實真正的壓力不是來自工作本身, 為了消化工作,即使早出晚歸也無怨言。 但真正壓垮駱駝的最後一根稻草:是老闆的脾氣, 沒錯!我有些工作是沒做好(做不好) 在他的面前, 暴怒下都會口不擇言; 甚至當著學生的面,就直接火山爆發,沒在客氣的。
當年,畢業後旋即投入工作職場, 歷任的老闆就屬他脾氣最猛, 但我卻跟在他身邊最久。 十年了,我終於看透了! 一刻也不想忍。 沒錯!我有些工作是沒做好(做不好) 但至於嘛!
宅心仁厚的伯樂(前前老闆)偏偏遇上不願配合的員工,心生苦惱。 人生就是如此的矛盾,總是無法如願。 教學團隊就像一部精密的大機器, 每位成員的職能環環相扣,缺一不可。 在緊密相依的體制下, 要想維持順暢運作更需建立完善的制度與互助網絡, 絕非老闆口中所言:行政櫃檯的價值不及帶班老師。 現階段,老師高離職流動率是否也反映出補習班的內部問題呢? (只是老闆不自知而已)
也或許是老闆的成見(執念), 讓我心生退意; 只是領一份基本薪, 卻當作高階主管在要求。 在工作職場上, 你是位高權重的老闆, 但員工也應享有基本的尊重吧! 在公司的十年盡本分, 家長也很信任看重我, 反倒是被自家老闆瞧不起, 難免心寒。 當然,也包括同事的態度, 讓我有不被尊重的感覺。
罷了!罷了! 為自己做了一次正確的決定:離職並轉換跑道, 天下之大,不是非你這個窩不可! 雖然難免還是會想起老闆(此刻已是前老闆)的怒顏暴語, 但至少往後不必再承受這種擔心害怕與嘲諷辱罵, 心裡著實舒坦不少了。 |
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| ( 心情隨筆|心情日記 ) |











