3. 衝擊六：保險理賠遽增、經濟受碳限制

2006 年 10 月由前世界銀行首席經濟學家史登 Nicholas Stern公布史登報告，厚達 700 頁，鉅細靡遺地闡述全球暖化對世界經濟的影響。英國首相布萊爾視為任內「最重要的報告」。

史登預告，只要增溫 2℃，全球經濟生產就會減少3％，未來 0 年全球經濟將為暖化付出 7 兆美元的代價。

保險公司就是暖化的直接「受害者」。

過去 15 年，全球保險公司因極端氣候變化的理賠金額成長了 15 倍。

台灣的氣候災害保險理賠，從 4 年前2700 萬元，增加到 1 年前的 12.7 億元，3 年成長 47 倍。

史登計算，世界每排放 1 噸 CO₂，就會造成至少 85 美元的破壞。

對於企業界來說，「碳含量」跟成本一樣，是一個需要斤斤計較的數字。

長期盯住世界各國碳減量目標的環保署空保處處長楊之遠提醒，台灣產品主要的出口市場歐美日，對於減碳的標準日趨嚴格，而且還在不斷加碼減量中。

他認為這個限碳趨勢遲早會影響到台灣的經濟。

專研環境教育的高雄師範大學環境教育研究所教授葉欣誠也警告，京都議定書前年生效後，全球已進入「受碳限制的世紀」，減碳成為企業競爭力的新指標。

包括美林與荷蘭銀行、代表 31 兆美元資金的 211 家投資機構，共同發起一項碳揭露專案 CDP，發信給全球 500 家市值最高的企業，要求他們揭露溫室氣體的排放資訊。

中研院經濟研究所研究員梁啟源比喻，「就是有一塊烏雲在那裡，總有一天會飄過來。」

企業未來終究要面對「減碳」壓力，目前，在做決策時，必須把氣候變遷以及如何降低溫室氣體排放納入考量。

吃「暖」飯產業蓬勃發展

暖化對經濟不一定全然是負面效應，吃「暖」飯的產業不斷蓬勃發展，即是最正面的例子。

在創投資金的加持下，全球180 家溫室效應概念股今年股價已經上漲 10% 以上。

擁有台灣第一家太陽能電池廠的光華開發科技總經理李春生分析，10 年來，太陽能光電產業每年成長幅度超過 30％。

「沒有全球暖化，就沒有太陽能產業。」談到暖化議題，曾經風光榮登股王寶座的茂迪太陽光電事業部總經理左元淮，也不得不「謝天」。

倒數五分鐘

柳中明舉例，暖化還可能創造一些新興職業，未來的年輕人，要應徵的可能是碳交易員或氣候風水師等新工作，這不是流行，而是事實，凡是你眼睛看到的未來，一定都跟暖化有關。

一定？反對將全球暖化無限上綱的科學家，曾以「狼來了」反駁「當權」的暖化派，美國科幻驚悚小說大師克萊頓就是反暖化派的重要旗手。只是，在這場論戰交鋒中，暖化派目前佔了上風。

在 18 位諾貝爾獎得主的背書下，《原子科學家公報》在 2007 年初，特別因為全球暖化，而將末日時鐘撥快至倒數 5 分鐘到 11 點 55 分，並將暖化與核武戰爭並列為人類文明的兩大威脅。

誠如許晃雄感嘆，全球暖化不是單純的科學問題，沒有是與非，而是一種抉擇，就像是為地球買保險，買了不會後悔的。

對鄭明典一語道破，於台灣來說，氣候變遷的重點不在變，而在於快。氣候再也不會像以前那樣一成不變，過去要耗費一、兩萬年才出現的劇烈變化，如今 50 年內就可能完成。

有準備、沒準備，差很多。

雖然環保署在署長張國龍一上任就提出「溫室氣體減量法」，並在去年送到立法院審查，但在本會期尚未排入議程，政府至今也未對CO₂ 減量提出具體目標和時程。

立志成為全球最環保城市的倫敦，是未雨綢繆的典範。

市長利文斯頓宣示，20 年內，倫敦要減少 60% 的 CO₂ 排放量，

所有新屋必須「零碳」；市政府還提供「綠色大師」，協助市民過少碳生活。

倫敦也估計，只要海平面上升 2 公尺，整座城市就會泡在水裡，因此斥資 2400 多億元台幣整修強化泰晤士河水閘。

在海水沒有上升、生活還沒有被減不減碳掐住之前，你可能要先要準備迎接一個燠熱難耐的夏天。

英國氣象學者瓊斯 Phil Jones 推測，由於暖化加上聖嬰現象，2007 年成為有史以來最熱的一年。

不意外吧，這個紀錄，在過去 12 年中，幾乎年年被刷新。

「如果冬天來了，春天還會遠嗎？」英國浪漫派大詩人雪萊當然不會知道，他離世 200 年後，冬天遲到早退！他這首不朽的〈西風頌〉，就快要改成「如果冬天永遠不來，還會有春天嗎？」