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| 2010/09/13 20:00:12瀏覽1603｜回應1｜推薦0 | |
有弊案但官員個個反升官!! 讓人民瞧瞧馬英九總統是否真心肅貪防弊? 98/04/09 >>>>>> 報載 學者從商 最怕跟政治扯上邊 自由時報 2010-9-13 驗證了本人的看法... 【藍綠 不敢說的秘密】 敢批劉兆玄、劉兆凱、馬、扁 但不敢批 資策會 敢批 馬政府... 報載 學者從商 最怕跟政治扯上邊 自由時報 2010-9-13 "東元董事長劉兆凱接下董事長職務三年來，積極以環保「綠能」為家電老店改頭換面。東元上半年稅後盈餘較去年增加近一倍，每股盈餘也來到0.71元的近五年新高，儘管經營成果斐然，但劉兆凱最怕與政治沾上邊，「當時真的是很困擾」，幸好一切都過去了，與哥哥劉兆玄的感情，不會再受政治干擾。 頂著博士與學者光環，劉兆凱有著企業人少有的儒雅氣質，原本是電信專長的他，現在轉到風電，與電動車輪轂馬達領域，對技術與產業趨勢依舊能滔滔不絕，令人訝異他的博學與鑽研之深。 劉兆凱的個性坦率，從他應對媒體得窺一二，他往往知無不言，但遇到不能說的，也會直接告知，「這還不能講喔」，絕不虛與委蛇。媒體打電話找他，若暫時無法回應，稍後他還會親自回電，堪稱模範採訪對象。 劉兆凱六兄弟感情好是出了名的，但他的名人哥哥劉兆玄，只要一入閣，就讓劉兆凱捲入政治風暴。 1993年，劉兆玄擔任交通部長期間，易利信標得中華電信第一代大哥大交換機，易利信產品由東訊代理，而劉兆凱則是東訊總經理，遭立委質疑收回扣。後來，劉兆玄更上一層樓，當了行政院長，先是因公職人員利益衝突迴避法，東元不得停止健保IC卡標案合約，後來又因東元申請科專「遞件太快」，劉兆玄遭質疑刻意放水。 「明明沒有的事情，卻要被污衊，我真的是很生氣」，事件過去一年，劉兆凱談起這件事還是不免情緒激動。 他坦言，這些風波的確讓他困擾了一陣子，他說，「風力發電聯盟籌組時，我還不是東元董事長，要說科專放水，實在太牽強」，不過他安慰自己「台灣就是這樣」，後來也證明「打擊我們的人，其實是自己想申請科專，自己想要標健保IC卡」。哥哥劉兆玄現已無官一身輕，而劉兆凱回首過去，也自勉「人生不要太計較」。 劉兆凱說，東元承包政府標案與計畫，只佔營收1.6%，根本微不足道，「不要我作，我就不作」，劉兆凱積極向前看拚事業，希望別再沾惹政治是非。" >>>>>> 政府 科技研究發展專案(關於 風力發電研究)，是「遞件太快」？ 還是貪腐？ 「遞件太快」？ 還是貪腐？ 相關人上有被追究問題出在那裏嗎？ 藍綠敢互批... 東元電機集團所有的關係企業，全部加起來承包政府標案與計畫，只佔營收1.6%嗎？ 微不足道嗎？ 媒體常被批 帶有政治顏色，報導 時有顏色偏差...顏色不中立... 李家同 也不敢 批評 他/她/它！？ 聯合報 敢嗎？ 蔡英文 敢嗎？ 他們敢嗎？ 貪腐 也有風險管理... 留下的是... 絕口不提 問題出在 透過 私財團法人 資策會掌握 國家科技政策及資源分配 的利益無法迴避問題。 請參考 【成立科技部】 大財團掌控的私財團法人 資策會仍掌握國家科技政策及資源分配 (二) *************** 東元董事長劉兆凱接下董事長職務三年來，積極以環保「綠能」為家電老店改頭換面。東元上半年稅後盈餘較去年增加近一倍，每股盈餘也來到0.71元的近五年新高，儘管經營成果斐然，但劉兆凱最怕與政治沾上邊，「當時真的是很困擾」，幸好一切都過去了，與哥哥劉兆玄的感情，不會再受政治干擾。 頂著博士與學者光環，劉兆凱有著企業人少有的儒雅氣質，原本是電信專長的他，現在轉到風電，與電動車輪轂馬達領域，對技術與產業趨勢依舊能滔滔不絕，令人訝異他的博學與鑽研之深。 劉兆凱的個性坦率，從他應對媒體得窺一二，他往往知無不言，但遇到不能說的，也會直接告知，「這還不能講喔」，絕不虛與委蛇。媒體打電話找他，若暫時無法回應，稍後他還會親自回電，堪稱模範採訪對象。 劉兆凱六兄弟感情好是出了名的，但他的名人哥哥劉兆玄，只要一入閣，就讓劉兆凱捲入政治風暴。 1993年，劉兆玄擔任交通部長期間，易利信標得中華電信第一代大哥大交換機，易利信產品由東訊代理，而劉兆凱則是東訊總經理，遭立委質疑收回扣。後來，劉兆玄更上一層樓，當了行政院長，先是因公職人員利益衝突迴避法，東元不得停止健保IC卡標案合約，後來又因東元申請科專「遞件太快」，劉兆玄遭質疑刻意放水。 「明明沒有的事情，卻要被污衊，我真的是很生氣」，事件過去一年，劉兆凱談起這件事還是不免情緒激動。 他坦言，這些風波的確讓他困擾了一陣子，他說，「風力發電聯盟籌組時，我還不是東元董事長，要說科專放水，實在太牽強」，不過他安慰自己「台灣就是這樣」，後來也證明「打擊我們的人，其實是自己想申請科專，自己想要標健保IC卡」。哥哥劉兆玄現已無官一身輕，而劉兆凱回首過去，也自勉「人生不要太計較」。 劉兆凱說，東元承包政府標案與計畫，只佔營收1.6%，根本微不足道，「不要我作，我就不作」，劉兆凱積極向前看拚事業，希望別再沾惹政治是非。 全球節能減碳趨勢下，老牌家電業者東元（1504）也搭上綠能列車，積極佈局風電與電動車輪轂馬達事業，東元董事長劉兆凱表示，節能與家電業息息相關，估計到2012年，綠能事業將是推升東元營收倍增主要動力來源，綠能將佔營收四成以上。 以下為專訪摘要： 問：接任東元董事長以來，積極朝綠能事業發展，您的想法是？ 台灣家電 市場不夠大 答：台灣家電業的困境，主要在市場不夠大，你說液晶電視還有代工商機，但白色家電，如洗衣機、電冰箱、冷氣機市場，現在幾乎只剩品牌，加上還有來自他國家電品牌的競爭，台灣家電業者面臨的挑戰是很大的。 我們從東元的重電、馬達事業，看到家電在節能趨勢下扮演的角色。現在環保意識高漲，各國政府紛紛對節能家電提供補貼，家電要節能，須換裝高效能馬達、加上變頻器，這就是我們的機會。 台灣每年冷氣空調市場約90到100萬台，其中36%為變頻機種，中國每年約有2,000萬台空調市場，但變頻機種只佔7%，估計近兩年變頻滲透率，就會達到45%，其中商機相當可觀。 我們將以東元在馬達製造的優勢，切入中國家電市場，在福建福安成立的福建東元精工，9月投產，該廠以鋁鑄模具提供高效能的小馬達技術，結合當地近500家小型馬達廠，協助其產品升級，打入海外市場。 此外，東元精工也將供應變頻家電的高效能馬達模組給中國家電業者。 家電對東元來說，是品牌的深刻情感，優先性無可取代。東元沒有放棄家電，只是往上游移動，希望讓節能家電都能採用東元馬達，做到「TECO inside」，為東元的家電打造新藍海。 問：福建東元精工市場機會如何？ 答：福建東元精工將全面生產效率較佳的永磁馬達，採取接單生產模式，目前已經掌握不少訂單，我相信很快就會獲利。 為確保材料來源無虞，東元也與江西力德風電，合資成立力德東元風力發電機公司。 全球七成稀土磁礦分佈在江西贛州，而江西力德風電正擁有當地稀土磁礦開採權，東元以高效能馬達技術，交換稀土磁礦供應，原料是有限的，但技術卻可以不斷升級，相信這是東元在發展永磁馬達上相當關鍵的策略。 問：風機價格競爭激烈，中國風機業虧損者比比皆是，東元在中國風機市場有利可圖嗎？ 技術創新 競爭力較強 答：技術創新帶來的成本節省，就是東元風電的競爭力。 東元風機齒輪箱（Gear box）、發電機（Generator）、變頻器（Converter），我們光是風機，成本就比別人節省三成，當然有競爭力。 除了風機製造，永磁馬達換裝則是另一龐大商機，中國當地業者的機種多為150萬瓦以下，且不良率高，多不是採用高效能永磁馬達，這時商機來了，我們幫已安裝的風機，換裝永磁馬達，該業務相當可觀，預計明年就會開展。 問：東元投入綠能事業，何時會對營收有貢獻，佔營收比重如何？ 答：經過一年多的佈局，試運轉六個多月，東元陸上型風機FC2000即將出貨，今年就會貢獻營收。 東元的200萬瓦陸域風機是國人自產第一支風機，一個模型以100支為基礎，含安裝費用平均每支達一億元，目前已掌握訂單近百億元。 技術領先 接對手訂單 由於東元永磁馬達風機技術在大中華區領先，成為中國風電外商在當地採購零組件的首選，站在外商立場，找中國代工品質堪慮，加上成本也不比我們低，東元在無錫、南昌的風機廠，甚至還接到競爭對手的代工訂單，這是讓我們感到驕傲的。 輪轂馬達方面，由於中國湖南政府考慮將其公共汽車改用輪轂馬達，我們考慮在當地設廠製造，目前正在洽談中，不過輪轂馬達的投資比較大，一條線估計要投資一到二億元，我們希望市場要達到一定規模，才會投資。風機、輪轂馬達對營收的挹注都很大，我們希望到了2012年，營收倍增，而綠能事業將佔四成以上。未來綠能事業營收達一定規模以上，不排除拆分成獨立公司。 繼重電馬達市佔率已躋身全球前三大廠後，成立五十年的東元正密集布建風力發電，期能創造千億元事業高峰；接棒3年的董事長劉兆凱開始交出亮麗成績單，東元上半年每股稅後盈餘0.71元，是近5年同期新高，也傲視家電同業，第一支自製風機也登陸內蒙。劉兆凱認為，未來25年內，風力發電都會是最熱門的產業，是東元啟動成長動能的最大來源。以下是他的看法紀要： 問：為何選擇風力發電為領軍下個高峰新事業體？ 答：3年前我接手東元集團董事長，對尋思能創造東元千億元的事業，苦思了一年，內部也做了很多的評估。重電馬達儘管有機會，但要創造千億元的業績有困難，而家電競爭太大，最後選擇風力發電，主要是它符合節能減碳、環保的新潮流，再則是生意大，而且因是現在最熱門的事業，有足夠的誘因可以吸引各種人才。 以全球能源來看，核能、石油、煤碳、礦砂幾乎要被採光了，而水力發電的場地，能用的也都建設完畢，只有風和太陽的能源目前是取之不盡的。預計未來25年內，風力發電都會是最熱門的產業，而岸型和離岸型風機每年產值是機會成為下一個「兆元產業」。 問：如何看大陸的風電市場發展？ 答：風電產業在大陸的發展非常快，很快就會超越全球。大陸現在強調綠能產業，整體來說，風電是綠能產業的第一選擇。因為發1 度電，採用核能發電成本是最便宜的，水電跟火電是核能的1倍以上。像台灣核能發電的成本是0.67元，火力或水力發電差不多1.4元，風電低於2元，但太陽能的成本高達15元，所以風電產業是很有競爭力的。 問：如何布建大陸市場？ 答：東元目前是和湘電、大唐合資，三方投資1,000萬美元在漳州設立年產500台的風機廠，東元占30％的股份。這家風機廠以生產2MW風機為主，以後還規畫生產更大動力的3.6MW、5MW風機，可以運用在海上風電領域。 另外，東元也結合國內的相關供應鏈廠商，合組聯盟，卡位市場。 問：東元的優勢是什麼？ 答：台灣能做2MW風機的業者只有東元。大陸許多風場都將安裝2MW 以上的陸域風機，包括河北、內蒙古、蘭州、新疆沙漠等，江蘇、福建和海西沿海也有安裝。沿海的問題跟台灣一樣，因為有颱風，設計要稍微不同。 東元長期來和和美國的American Superconductor超導公司即有合作，由於海域的大型風機安裝困難，必須採用新材料，最好是高溫超導，因此，與美國超導公司的策盟，對東元有很大的助益。 問：東元集團的產品線廣泛，在大陸布局概況？ 答：東元在大陸以是四大據點為重心，第一是在江西、第二個在無錫，都是製造為主；第三個在福建，是一個公司群的概念；第四個中心在青島，以壓縮機、離心機，還有高級精密馬達為主。 此四個中心的營業規模各約在25億~40億元之間，希望未來兩年內，不增資的情況下，四地都可以成長到60億元規模。 東元（1504）搶進風電節能事業美夢成真！該公司首支自製風電機7日已經從台北港出發登陸內蒙。董事長劉兆凱表示，目前獲來自中國、美國、澳洲和台灣等地區訂單加上意向書約有近100支風機訂單，有25支訂單已明確自下半年起陸續出貨，明年東元就將啟動大成長動能。 營運表現搶眼的東元，上半年稅後盈餘12.84億元，年增率高達91.84％，每股稅後盈餘以0.71元，交出近5年同期新高，也是家電業者的獲利王。 劉兆凱表示，節能已成全球產業趨勢，國際能源廠已紛紛向外尋求產能挹注，東元在自製風機成功後，已有歐洲和大陸廠商委由東元設計、生產風機，為此，原簽訂96支風機的意向書，已有25支落實為訂單，而第一支風機上周已出貨至內蒙古，另外，新加坡商採購的16支風機，其中第一支風機亦可望在屏東裝機，未來隨著經驗技術的成熟，風機的出貨量會愈來愈快速。 積極定位為綠能公司的東元，已致力發展為風力發電機的全產品公司，除了有組裝風機能力外，主軸的風力發電機、電力轉換器等，都已陸續接獲訂單，風力發電機最核心技術的馬達，不管是傳統的感應機或新型的永磁機等，東元都可完全支援，在可提供客戶一次購足的服務。 東元風電目前擁有4個生產基地，分別位於美國德州、江蘇無錫、福建漳州及台灣中壢。劉兆凱表示，將以創新商務模式切入市場，亦即以在風場附近建置在地化組裝廠，以利就近維運服務的「可移動」式商務概念，開發潛在商機提供上下游產品鏈，並整合自最前端的零組件供應、總裝代工、系統整合設計以至於維修中心的全方位策略。 劉兆凱表示，大陸目前的風機大都是850KW級，而東元自製的2MW將很有競爭性，而在岸式的風機台灣雖是全球第8個能生產的國家，算是「後發型」，目前東元積極布建離岸式風機領域，並與美國策盟夥伴美國超導（America Superductor）合作，由於超導具備高溫超導技術，未來在離岸式風機領域，東元有機會搶攻全球第一寶座。 ************* 東元（1504）挾著耀眼的獲利，加上風電事業布建有成，配合雄厚的資源題材。法人認為，東元是原汁雞湯，不僅今年每股稅後盈餘有機會改寫5年新高，未來成長動能樂觀，是長線布局的好標的。 法人表示，東元全台土地約16萬坪，除生產用地外，淡水、觀音、新莊三處工業用地，僅新莊約1.1萬坪具開發價值，該地位於捷運新莊線頭前庄共構站旁，列為台北縣都市更新案，將受惠於土地變更為商業用地以活化資產。 以冠德（2520）去年在該處購地水準下扣除商用捐地40.5％，並以商用土地使用標準，加上該地距離捷運站400公尺內享有1.5倍的容積獎勵，市值可達71.22億元，扣除原始成本後可貢獻東元每股淨值3.02元。以東元該土地開發計畫，預定2013~2014年才會有所結果，以商辦年投報率4％折估算，貢獻每股淨值也有2.68元。 另外，在風電市場的布局，東元董事長劉兆凱指出，台灣海峽風場商機有新台幣兩兆元。台灣經濟研究院研究一所所長左峻德表示，整體海峽海上風力發電潛在市場價值達4,000億美元（逾新台幣12兆）。 東元除了已經有了自行製造風機能力，在手訂單逾百億元之外，而且第一支自製風機已經向大陸內蒙叩關下，未來營運相當樂觀。 法人指出，由於1支離岸型風機即可生產5至10萬瓦電量，足足是陸上型風機的2至5倍，以台灣海峽可設置7千支風機、1支3億產值來估算，1年產值即可突破兆元，風電產業可望成為下一個「兆元產業」。 目前已與台塑、中鋼等集團跨業結盟，生產更大動力的360、500萬瓦特海上風機。法人推估，全球風電產值到2015年將攀上1.4億至1.8億美元，未來東元風電營收，有實力超過家電產值。 |
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| ( 時事評論｜公共議題 ) |
