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| 2015/06/29 08:48:54瀏覽314｜回應0｜推薦1 | |
引用文章跟隨者的危機 2015/6/28 "...國家的媒體政策是甚麼？ 不是特定財團的國家政策嗎？ 看看習以為常國家的華視的董事代表是誰？ 哇，怎會變成是一堆財團呢？ ... " 【華視大樓 貪腐屢突襲 進行式！】 資產活化小組 活化巧門 出賣公家資產 ！？ 施振榮、童子賢的角色啟人疑竇？
怪怪！？ 財團之手 怎也深深伸進媒體！？ 記得不久之前關於松菸文創 誠品股東 童子賢與現台北市長柯文哲及富邦董事長密會，但會議結果令市民厭惡！ 現施振榮、童子賢又牽涉到華視大樓變飯店 ，光復大樓也要改成文創大樓，又是文創！ 這些科技人怎那麼會跨領域搞文創？ 牽涉到蓋大樓！ 牽涉到買公產與土地！？ 他們也很厲害能有辦法未來 絕大部份人民無法辦到的事 讓變更土地使用分區成功！
華視大樓變飯店 董事會突襲成功 2015-06-26 自由時報
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董事會成員邵玉銘、施振榮、童子賢和姚仁祿等人成立資產活化小組，並由姚仁祿主導規劃，...
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採用臨時動議方式，將資產活化方案逕付表決，最後現場十人中僅二人反對、二人棄權，讓方案成功闖關。
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華視大樓變飯店 董事飆罵擋下 2015-03-29
"活化資產 改成影音主題飯店
公廣集團董事姚仁祿致力活化華視園區資產，要將華視大樓變成「主題飯店」，但遭其他董事質疑：「你們不懂利益迴避嗎？」暫時擋下了該案。成立四十三年的中華電視台，...
成員包括邵玉銘(公廣集團董事長)、施振榮、童子賢和姚仁祿...
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報告案變討論案 10分鐘闖關
這項五年計畫原本只是內部研究案，依例要先向華視董事會提出報告，進一步討論同意後，才能往上提報公視董事會。...
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董事痛批：你們不懂利益迴避嗎？
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學者痛批…用活化巧門 出賣公家資產 2015-03-29 自由時報
華視大樓變飯店，施振榮的角色啟人疑竇 2015年4月3日
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[東森新聞HD]通過資產活化「華視大樓」擬出租變飯店 2015年6月26日
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華視大樓變飯店 董事會突襲成功 2015-06-26 自由時報
http://news.ltn.com.tw/news/life/paper/892477
華視董事會昨天以臨時動議方式，閃電提出資產活化方案，闖關成功，總值二百億元的華視園區，將斥資卅一億元變身成為主題飯店和e-Tower，試圖以每年三．八億元租金收入，逐步填補已經累積十六億元的虧損，但也再度引發外界「不務正業」批評。
華視目前每年虧損為二億元，為解決財務窘境，去年由其董事會成員邵玉銘、施振榮、童子賢和姚仁祿等人成立資產活化小組，並由姚仁祿主導規劃，在今年二月提出「華視園區資產活化專案」，要將全區五千多坪的土地上多棟建物重新規劃，出租、改建乃至出租給飯店業者，消息一出，各界譁然。
文化部更因事先未獲告知，事後又完全不清楚華視規劃案，部長洪孟啟在立法院被批得滿頭包，承諾未來要嚴格把關，但是文化部昨天依舊不清楚華視董事會已經做成活化資產的決議，面對記者追問，只能表示未來將依法監督公視董事會。
董事會僅2人反對
姚仁祿等人先於三月廿六日華視董事會議中正式提案，但經董事鄭自隆和陳以亨等人質疑該案尚有細節未釐清，只同意將會議紀錄修改為「洽悉」。經過近三個月沉澱，華視資產活化小組在昨天的董事會議中捲土重來，採用臨時動議方式，將資產活化方案逕付表決，最後現場十人中僅二人反對、二人棄權，讓方案成功闖關。
一直採取反對立場的鄭自隆和陳以亨雖然慷慨陳辭，質疑這麼龐大的資產活化案採臨時動議突襲的方式是否妥當，但是多數與會董事都認為華視虧損太大，必須找出解決方案，最後表決通過，將送公廣集團董事會審議後，再上報文化部。
姚仁祿昨晚證實昨天通過的就是三月的舊方案，過去三個月來董事會曾就細部內容進行討論，並彙總釋疑說明，因此才獲認可通過。本案若在七月下旬獲得公視董事會通過，可在本屆董事會任期結束前（二○一六年六月）動土，華視新大樓在二○一九年底搬家啟用。
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[東森新聞HD]通過資產活化「華視大樓」擬出租變飯店 2015年6月26日
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華視董事會在25號通過，資產活化方案，要將華視極具特色的金字塔造型大樓，對外出租，改建成主題飯店，光復大樓也要改成文創大樓，預估每年可以多賺3.5億到3.8億，十個董事當中只有兩人反對，其中之一就是傳播學者鄭自隆，他批評董事會這樣的作法太躁進，華視未來可能保不住自家大樓，但是公視董事長邵玉銘強調，華視每年虧損2到3億，至今虧了24億，真的得趕快找對策。
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華視大樓變飯店，施振榮的角色啟人疑竇 2015年4月3日
〔記者曾德蓉／台北報導〕華視自納入公廣集團後，連年虧損，八年來虧損廿四億元（含向銀行借貸十九億元），為解決華視虧損問題，公廣集團董事長邵玉銘主導「華視園區資產活化小組」，計畫另組新公司，管理華視園區逾二百億元資產，引起反彈聲浪；邵玉銘昨偕兼任公視董事的國藝會董事長施振榮召開澄清記者會，卻全程自打臉。
報告書明定不補虧損
邵玉銘昨重申，華視資產活化計畫採取「不賣地」、「不出資」、「不合建」方式，這些所得將用來還清虧損負債，製作新節目，否則華視只能等著完蛋。
但打臉的地方就在這裡，因為報告書中清楚寫著所得應用於媒體發展，而非支應華視累積營運虧損，顯見補足虧損錢坑，只是邵玉銘隨口開的空頭支票，一經媒體質疑，邵玉銘頓時語塞，一再跳針說這僅是初步報告，當時沒想這麼多，仍待研議，最後又強調：「資產活化所得救急不救窮，當然是用在華視，但華視本業經營仍須自立自強。」
針對華視新大樓改建為主題旅館，記者提出三大質疑，包括為何是旅館，而非其他商辦大樓或電視台？為何要另外招標，再成立子公司管理？施振榮與華視董事姚仁祿在本專案中是否有利益輸送問題？
面對質疑 答非所問
邵玉銘依然答非所問，僅強調華視員工本業是做節目，沒人懂經營旅館，活化資產當然要另成立專業公司管理，報告書仍有討論空間，歡迎大家集思廣益。但即使旅館交由子公司管理，仍存在執照問題，邵玉銘表示，將以華視名義重新申請執照，變更用途，但華視不會因此消失，因為旅館仍與華視相扣。
怕像慈濟「被罵掉了」
記者亦請邵玉銘說明未來華視節目產線、旅館主題房型，以及所得獲利分配，他一概表示還沒想到這部分，有說明等於沒說明，最後還不小心說溜嘴，指會緊急召開記者會，是為安撫施振榮所屬國藝會，更怕這案子會像慈濟一樣「被罵掉了」（慈濟內湖保護區開發案），凸顯整份報告書確如外界砲轟「草率粗糙」。
文化部長洪孟啟昨天因不了解記者會內容，對邵玉銘說法未置可否，只表示待廿一日巡視公共電視台時再議。
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華視大樓變飯店 董事飆罵擋下 2015-03-29
活化資產 改成影音主題飯店
公廣集團董事姚仁祿致力活化華視園區資產，要將華視大樓變成「主題飯店」，但遭其他董事質疑：「你們不懂利益迴避嗎？」暫時擋下了該案。成立四十三年的中華電視台，由於連年虧損，負債已達十六億，公廣集團去年成立「華視園區資產活化小組」，成員包括邵玉銘、施振榮、童子賢和姚仁祿，由姚仁祿主導規劃，日前研擬出「華視新媒體中心」五年計畫，不但要拆除現有華視攝影大樓和文化大樓，新建「中央綠廣場」和「新華視大樓」，更要將原華視大樓整修成以影音為主題的主題飯店「New Media Hotel（新媒體飯店）」。
不過，資產活化所得，不是要支應過去華視累計的營運虧損，而是要投資未來媒體發展，另外成立「華視新媒體中心資產管理及經營公司」，專責管理總園區超過兩百億元的資產。
報告案變討論案 10分鐘闖關
這項五年計畫原本只是內部研究案，依例要先向華視董事會提出報告，進一步討論同意後，才能往上提報公視董事會。卻有董事積極運作將報告案改成討論案，在二月的華視董事會上，只花了十分鐘「哈啦」就強渡過關，只要再經三月十九日的公視董事會通過，就可以趕在今年底簽約，明年六月董事會任期屆滿前動工興建，二○二○年華視主題飯店就可以正式營運了。
董事痛批：你們不懂利益迴避嗎？
不料，姚仁祿的積極動作引發公視董事質疑，認為從「報告案」變成「討論案」的程序有問題，堅持先退回，待三月廿六日的華視董事會通過後，留待四月再議。當時，一位董事提醒：「小心，我們不要搞出個趙藤雄。」
三二六的華視董事會上一位董事發飆，痛批案件牽涉龐大利益，「你們不懂利益迴避嗎？」姚仁祿則解釋，所有的規劃都是他自掏腰包進行，只想幫華視開拓財源，他沒有利益迴避問題。
姚稱提出分析 無關利益迴避
姚仁祿說明，「華視新媒體中心」五年計畫採取「不賣地」、「不出資」、「不合建」方式，重新規劃華視既有的電視製作大樓、攝影大樓、文教大樓、光復大樓及停車場等，並請施振榮領軍的國藝會出資，興建新華視大樓，回租給華視當作辦公室及電視台運作基地。
由於華視每年至少虧兩億元，姚仁祿計畫找有興趣的業者，將既有的電視製作大樓弄成「影音主題飯店」，打五十年契約、每年收租兩億元，當作華視長期穩定的收入。
一位董事分析，姚仁祿與頂新魏氏家族關係深厚，也曾涉入圈購康師傅ＴＤＲ案，因此引發擔憂；至於找國藝會出資，施振榮的角色亦啟人疑竇。
姚仁祿昨天表示，董事提到的「利益迴避」並不是指他，他只是提出一個「可行性分析報告」，要董事會通過，專案才能繼續談下去。本案「不賣土地，不合建，不設定地上權」，就是要避免財團覬覦。
鑒於全案仍有諸多細節未釐清，土地分區使用有問題，華視民間股東亦不贊成，最後董事會推翻紀錄，讓專案改成「洽悉」，待國藝會表態後再議。
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學者痛批…用活化巧門 出賣公家資產 2015-03-29 自由時報
華視擬蓋新大樓，並把舊大樓出租變主題飯店，資產活化手段意圖在華視董事會匆匆過關，引發外界疑竇，學者憂公私機構在資產活化無把關，容易讓利益「私相授受」，立法委員陳亭妃更直言：「茲事體大，這事一定要到立法院報告說明！」
立委質疑 恐又是一種「金蟬脫殼」
陳亭妃聞訊充滿訝異與問號，她說，華視為了資產活化請別的基金會來幫忙蓋大樓，卻又出租舊大樓蓋主題飯店，對公廣集團制度產生巨大變革，首先是否能賺錢都還是問號，結果賺來的錢在方案中竟不是優先償還華視負債，更啟人疑竇，認為公廣集團仍是全民的資產，懷疑這是否又會是另一種「金蟬脫殼」；她表示，茲事體大，將邀請文化部及華視等人到立法院詳細報告。
政治大學地政系教授徐世榮說，電視台面對缺錢壓力，想要活化資產可以理解，但台灣在資產活化上，合併、合建都往往變成財團與公立機關的「私相授受」，過去如中石化民營化，就被財團看中龐大土地利益，得標後便把原來事業都放棄掉，另外如台北銀行轉變成台北富邦銀行，也等於把公家財產轉變成少數人擁有，所謂資產活化，太少監督單位或法令政策，真的要小心。
一位不願具名的公視董事也說，對於要求國藝會拿錢來蓋房子這件事，感覺非常奇怪，且聽完專案後，對到底是要解決華視或公視的問題，內容完全沒有規劃清楚，後續如何運用等細節也隻字未提，搞那麼多錢卻不是彌補華視的虧空，就連民間股東代表也有意見。
另一位董事也說，資產活化最後卻是將大樓出租，變成朝向房地產的操作手法經營，對於整體媒體產業並沒有幫助，也失去了華視身為公廣集團的領頭羊角色，相當可惜。
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