政府IT政策油水也多？

報載 IT採購油水多 老闆愛用自家人

(請參考 IT採購油水多 老闆愛用自家人 2014-1-22 自由時報

http://www.libertytimes.com.tw/2014/new/jan/22/today-e3.htm)

"...一向治軍嚴格的鴻海集團，也傳出採購涉收回扣..."

個人看法:

台灣產業一直無法真正升級，絕大部份企業需要外界(包括政府)的協助，如果政府真正用心以台灣角度分配及運用國家科技IT資源，其實政府IT政策油水並不多！

但

當財團透過各種方式，掌握政府IT政策、規劃、白皮書、執行等，對相關財團而言，政府IT政策油水是多的!?

本人多年前的建議，只是希望政府最高IT政策及資源分配不要被財團影響，尚不提白皮書、執行等等中下游問題，就被擋下來，還被刻意被放電腦病毒...這已是多年前往事...

請參考

致行政院長(吳敦義)：體制外的行政院科技會報(私財團法人 資策會把持) 憑什麼 掌控國家政策及資源分配？2011/8/31

http://blog.udn.com/glee/5598290

誰操控貪腐？

http://blog.udn.com/glee/10390590

請東元、大同、(聯華)神通等集團 縮回 影響國家政策及資源分配的那隻手 2011/6/24

http://blog.udn.com/glee/5358369

台灣不只 校長 是太沉默的好人，連政府IT專業主管也是太沉默的好人!?

(請參考 校長 太沉默的好人？ 還是 欺善怕強惡 牆頭草 或像縮頭烏龜！？

http://blog.udn.com/glee/10505728)

******

IT採購油水多 老闆愛用自家人 2014-1-22 自由時報

http://www.libertytimes.com.tw/2014/new/jan/22/today-e3.htm

一向治軍嚴格的鴻海集團，也傳出採購涉收回扣，某觸控面板大廠董座就直言「蛋殼再密也有縫」，就算內控架構做得再好，也難以完全擋住貪心；所以很多台灣企業的財務、採購部門主管一定用老闆自家人或親信，不會輕易交給所謂專業經理人來負責。

某Ａ字頭筆電大廠採購主管表示，預防採購收受回扣，除了建立完整透明的採購流程外，更需盡量輪調採購人員，進行不定期抽查、稽核，並加強宣導供應商一旦行賄，立刻取消資格；有的公司會要求採購員工簽訂承諾書，保證不收賄，否則嚴辦，但不一定有用，因牽涉金錢利益常是防不勝防，想要完全杜絕採購收取回扣並不容易，只能盡人事。

某觸控面板大廠董座直言，面板、DRAM一座廠房投資金額動輒數百億、甚至上千億元，光一台機台、設備起碼就是千萬元起跳，一整個生產線、數十億元的採購，只要有一％的回扣，都會誘人犯罪，甚至是一群人。

這名董座說，這麼大的採購金額會發生問題，絕對不是基層採購人員做得了主，上自處長、副總級，甚至總字輩的主管，都可能牽涉其中，也因此很多台灣企業採購人員幾乎都是由大老闆的近親或親信來擔任。

**********

鴻海採購機制完美 人有漏洞 2014-1-22 自由時報

http://www.libertytimes.com.tw/2014/new/jan/22/today-e2.htm

中媒披露︰4部門審查＋SMT把關

中國媒體在去年就曾披露鴻海集團（中國稱富士康集團）看似完美的採購制度仍存在漏洞。

「天下第一會」難擋人為關係

《中國經營報》該篇報導是引述一位鴻海集團前採購人員說法，雖然鴻海集團採購都要經過各事業群下屬的生管、品管、工管、經管等四大部門審查把關，最後才由有天下第一會之稱的SMT（Surface Mount Technology，表面組裝技術）技術委員會拍板，但四大部門若哪個不簽字，SMT還是會透過種種上層關係施加壓力；也就是說，制度設計沒問題，但仍難以阻擋人為關係。

鴻海集團的採購制度可概分為物料清單（BOM）採購及非BOM採購；前者主要是生產產品需要的原料或配件等消耗品，後者則是設備、輔料等生產工具或資源。

根據報導，要成為鴻海的供應商，得經過層層考驗。除先審查供應商基本登記資料及財務實力外，產品安全性更需達到各種認證要求；在篩選過程中，會先安排生管（生產管理）、品管（品質管理）、工管（工程管理）、經管（經費管理）這四個部門的主管去查看工廠，再經SMT進行終審。審查合格後，會發給供應商一個編碼，代表其已獲得採購資格。

就算通過供應商篩選，還得再對產品進行試樣，試樣合格後，才開始進行報價；但鴻海擅長比價，供應商還得面臨不斷要求COST DOWN（降價）的壓力。

報導指出，就算鴻海有四大部門先把關、還有SMT終審，看似四個部門各自獨立、彼此監管，供應商要同時獲得四個部門負責人「青睞」，似乎很困難；但「若事業群的老總打招呼，情況就會不同」，且如SMT這樣的技委會也擁有主導權，若有任何一個部門不簽字同意，技委會將可透過種種關係施壓，讓採購案強行通過。

該報導也指出，經過索賄事件後，鴻海集團已修正採購作業程序，嚴控主管操守，強調不容許類似事件再度發生。