人力資源總監（HRD）辭職，我作為資深人力資源經理（HRM）本以為輪到我接任，沒想到老闆空降了一位新總監大牛。 開始我還不服氣大牛，等大牛一出手，我就“服氣”了，終於下定決心辭職了。 大牛再有本事，我也不想與之為伍。

前不久，在公司工作十年的技術骨幹老林，當眾怒懟老闆，理由是，憑他的技術水準和技術貢獻，市場普遍價格是月薪2萬，公司長期只給他月薪1.2萬，遠低於市場價格。 老林正負責一個項目的技術工作，這個專案又處於中交階段，老闆當時就表揚老林敢於表達意見，並檢討自己忽略了人才需求，同意給老林漲工資。

前幾天，新總監正在跟我安排工作，老闆走進來對他說，“老林這個人，我早就不想用了。 項目已經完成了，你想辦法，在三個月內讓他走人。 “新總監問老闆，”賠償的預算是多少？ “老闆翻了翻白眼，”哼“了一聲，背著手走了。 我這才明白，老林當眾懟了老闆，當時老闆還表揚了老林，其實，老闆也是記仇的。

大牛馬上叫老林到辦公室，對老林說，「聽老闆說，你業務能力很強，我成立一個新專案組，非常有難度，挑大樑的人非你莫屬。 你擔任專案組長，暫時享受部門副職待遇，如果專案做得好，再成立新部門，你就是部門經理。 老林感恩戴德地接受了新任務。

老林這個組長其實就是光杆司令，他一個人跑前跑后，拚命也想做好這個專案。 其實，我都看出來了，這個專案根本不可能做成。 果然，一個月後，大牛叫停了專案，老林還覺得是自己無能造成的。 大牛對老林說，“你也不適合回原來的部門了，你去這個部門負責一項新工作吧，如果成績優秀，有機會被提拔為部門副職。 ”

老林眼睛一亮，感謝大牛又給他一次機會。 老林去新部門負責新工作，能不受到排擠嘛？ 有三四個資深主管都眼巴巴地等著這個副職崗位呢，豈能讓老林一個外人搶了麵包？ 老林儘管也很努力，但無奈眾人不配合，堅持了一個月，一事無成。

新總監又找老林談話，你太辜負老闆和我的期望了，但考慮你過去的貢獻，就不辭退你了，安排你去售後崗位做一名業務員吧。 老林忙活了兩個月，職位連降三級，月薪被“腰斬”，與剛入職的小職員一樣多。 老林忍了一個月，主動辭職了。 老闆當著我的面拍拍新總監的肩膀，我挖你來，果然沒看錯人。

大牛洋洋得意，對我炫耀他的“三板斧”，一分錢沒花，就把老林趕走了，還不直接得罪他。 高，實在是高。 第一板斧，明升暗降，調虎離山。 第二板斧，調整崗位，被人排擠。 第三板斧，合理降職，故意羞辱。 一步一步，都是設計好的，老林渾然不覺，就掉進了陷阱。

我心想，連老林這種老江湖都扛不住這三板斧，何況我這等“傻白甜”呢？ 如果哪一天我得罪了老闆，是不是也要吃上這「三板斧」？ 關鍵是，老闆的過河拆橋，大牛跟老闆的沆瀣一氣、狼狽一氣、狼狽為奸，表面上做的又是假情假意，真讓人寒心。 這樣的公司有前途嗎？ 如果是你，你會辭職嗎？壯陽藥 增大丸 持久液 印度藥 保健品 健康商城 紅金偉哥 英國威馬 德國愛神 

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