台灣金銀珠寶業發展沿革

文:許倫華
台灣金銀珠寶同業協會理事長 GIA.GG

歷史背景

　　台灣金銀珠寶業起源於早期大陸沿海一帶渡海而來的金銀加工 技師，當時並無組織，乃採取家族經營和加工合一的小型經營方式，店員學徒也大多來自家屬或親友的子弟，各銀樓自行營業，甚少來往聯誼，後來為了聯絡同業感 情，加強技術交流，乃於1931年10月25日集合同業先進成立“台北金銀聚寶協會”。起初共有會員56家，後來店家相繼入會，其成員遍及台北、新莊、汐 止、金瓜石等地。並供奉聚寶尊王為金銀珠寶業的守護神。每年盛大舉行春、秋二祭，時至今日此祭典香火依然不斷。

　　台北金銀聚寶協會，除教育業者子弟金工技藝外，也成立劇團，供本業子弟有正當的業餘休閒娛樂，並設有督導小組，每日派員輪流巡視各會員店舖，一則迅速報導行情，二則督促業者金價與成色等之統一，使得本行業營運蒸蒸日上，盛極一時。

　　惜乎！日本軍閥發動太平洋戰爭，將金銀列入戰略管制物資，同時日本政府為了戰爭需要，下令強制收購民間金飾，我民間金銀收藏因此幾被搜括殆盡，連有名 的金瓜石金礦也被日夜開採一空，所有業者均被迫關門，從業人員紛紛轉業或失業，實為我業界最沉痛、最黑暗的時期。

　　1945年日本戰敗投降，我業者紛紛重起爐灶，裝修門面，全省復業者漸增，各地也開始籌備組織公會，例如台北市，在次年（1946年），便由賴長生先 生率先發起，集合陳烏龍、許木溪先生等業界先進，籌組〔台北市金銀商業同業公會〕，惜其時戰爭結束伊始，局勢紊亂，物價極不穩定，政府為安定金融，一度禁 止黃金買賣。

　　1948年4月18日〔台北市銀樓商業同業公會〕正式核准誕生，創始會員只有74家。（這也是台北市金銀珠寶商業同業公會的前身）。時至今日，半世紀 來，這個行業已發展到以台北市、高雄市、台灣省聯合會為首之23個商業公會，全部會員將近5000家，同時每一縣市也成立銀樓職業工會，會員約20000 人，正式進入商業（資方）、工業（勞方）分工合作的局面。

團體組織的服務績效

　　近年來，業者因應不同的需求和整合，以及彌補和協助對公會受到地區、功能、專業或本位等功能上的不足，更成立不少各種性質的協會或學會。

　　台灣金銀珠寶同業協會就是在這種理念下組成的，這個協會是第一個集合全台灣產、商、學界之佼佼者於一體的組織。其成員包含台灣各商會、工會、各寶石學 院校友會、珠寶設計師等團體之菁英。會員中擔任過各團體理事長職務者就有二十餘人。協會成立的共同目標和使命就是；群策群力、集中力量、協助業者為開創美 好的明天而打拼。

為了使這種歷史悠久的產業能夠突破傳統的各種陋規和限制，金銀珠寶同業們經常聯合各地的商會和工會，屢次向政府爭取改善經營的環境和條件，例如將早先規定 黃金原料的成色標準由875/1000，修改為945/1000成色，再提升到目前的999.9/1000成色。更進一步，促使政府在1988年7月1日 宣佈黃金條、塊、錠、片、幣等原料免除進出口關稅和營業稅，終於為這個行業帶來了更大福利。

在1992年8月1日政府又宣佈廢除"黃金進口及買賣管理辦法"，解除了四十年的管制，使業者的經營空間更加遼闊，拓展能力更加堅強。

為使市場自由化及增進業者的競爭力，業者更再接再厲結合一省二市商、工會，主導建議請政府也修訂黃金飾品成色標準，由995/1000以上提昇為 999.9/1000以利開拓外銷市場，並以爭取飾金原料比照黃金條塊免除營業稅為目標，經全國業者的努力，在1997年12月1日頒布實施黃金飾品免徵 營業稅。至此，這個行業終於得到一個相當合理的經營環境。

市場的回顧

除此之外，包括鑽石、紅、藍寶石等未加工之裸石進口稅，也由原來的百分之一百二十五逐步降低至目前的零稅率。

七十年來，台灣的金銀珠寶業在先進開拓之下，整個市場漸漸轉型，在1950年代之前這個行業幾乎百分之九十是黃金市場的天下，1960年代由於全民的勤儉 努力，再加上政府"藏富於民"的政策，使人民的年所得日增，消費品味提高，珠寶市場也日漸萌芽，珠寶市場的佔有率便逐年增加，幾乎與黃金並重。

同時值得注意的是；早期台灣珠寶業界有一批經營外銷的先驅者，在經營珊瑚、台灣玉、珍珠、瑪瑙等半貴重寶石的加工，出口遍佈歐、美、日本，取得極大成果， 使得台灣一度成為半貴重寶石飾品加工的外銷王國，每年由歐美各國下的大量訂單，為台灣外匯存底的增加，有不可磨滅的功勞。也奠定爾後貴寶石市場發展的基 礎，例如俗稱蘇聯鑽的CZ，台灣更以年產量400噸，外銷全世界，部份供應流行珠寶，其餘供工業用途。同時，業者也因為黃金管制條例的廢除，台灣優良的金 工製品已外銷香港、新加坡、馬來西亞等地。

市場的展望

由於台灣產業結構的改變，和勞動人口數量及報酬的問題，自從90年代初期，金銀珠寶業界也逐漸把工廠和生產技術 移到大陸，從事黃金鑄造，寶石切割和鑲崁，款式設計和商貿活動，都廣泛的與大陸的廠商合作，在促進兩岸的經濟學習和發展上有莫大的幫助。但因大陸黃金因尚 屬管制品，尚有很多問題未能克服，我們期待未來的開放，能有機會來結合兩岸業者，共同開創黃金製品美麗的明天。

七十年代末期至九十年代是台灣金銀珠寶業行業轉型最重要的時期，台灣的業者引進美國寶石學院GIA的鑑定技術，將各種不同寶石的資訊介紹給消費者，許多團 體更有系統的利用寶石鑑定、首飾設計、櫥窗擺設、產品包裝、行銷廣告、珠寶展覽等等提昇業者的方案來教育業者及從業人員。

同時為延續傳統金工手藝的傳承，本人更集合業界與政府勞工委員會所屬北區職業訓練局，合作創辦每期為時半年的[金銀珠寶鑲崁班]，為有心學習者及業者子弟，提供完全免費的訓練，以期培訓出新一代技師。至今已有十八期結業，學員約500人，為這個行業注入不少新血。

這些培訓出來的學員中有廖建發先生，曾由本人帶領參加1993年國際技能大賽，榮獲銀牌獎，另外又與GIA數度合作，促使GIA成立台北分校，至今在台灣取得GG學位的業者約400人，他們也成立校友會，為業界提供寶石資訊與鑑定方面的服務。

結論

近年來，台灣黃金業者也注意到市場的轉型；早期消費者以儲蓄的考量來購買黃金條塊和首飾，其首要目的是保值，其次才考慮款式，工資不可以太貴，消費者年齡 層也較高。根據最近資料統計顯示；消費者年齡層逐年下降，年輕的消費者已不把黃金當作保值的公具。而是消耗性的裝飾品，他們不在乎付出較多工資，但注重款 式和品質。雖然飾品使用黃金的重量減輕，但卻因為年輕消費群的加入反而使數量增加。如此良性循環，使得業者為開發和保有市場，更加注重創新款式的設計、品 質的要求、品牌的創立、廣告包裝的搭配、舉辦各種設計比賽，來不斷地尋求新路線、新式樣。

更有新接班的第二代、第三代經營者以結盟方式，集體大量採購來制衡價錢，或訂製獨特商品，以結盟店集體廣告的訴求，來攻佔市場。

台灣年年進口數百噸黃金，除工業用外，其餘都進入一般市場，有進無出，而消費者購買能力有增無減，以貳仟三佰萬人口而言，台灣民間黃金持有量，應名列世界第一，絕不為過。