今天看到這則新聞，道別伊媚兒 人情百態看透透，整篇故事有90%以上的文字都在講各種有趣的離職道別email，最後一點點文字很自然的引出了一本書——《大家伊媚兒怎麼這麼差，該如何改進》(Why People E-mail So Badly and How to Do it Better，暫譯)的作者。 

看到這裡，誰都會明白——原來這則新聞是在為這本書“熱場子”啊！而且，既然這本書是指導人們怎樣寫好email的，作者自然也是這方面的達人，對“道別伊妹兒”所發表的意見想必不錯的參考作用。 

如果你已經給讀者講了一段很有趣的故事，最後就算稍微“打打廣告”，也不會被嫌棄、拒絕吧？而且，既然讀者都耐心地讀完了這個故事，相信也對這本書所討論的話題比較有興趣吧！ 

以這樣的思路做新聞，商家怎能不感謝媒體人呢！ 

從行銷的角度來看，任何一個新聞故事都有它的商業價值，關鍵在於怎樣讓這種價值釋放出來，達到行銷的目的。這也引發我們從一個特別的角度來研究媒體的未來生態。 

和藝人一樣，媒體人的生命力和價值也在於注意力。如今，人們的注意力可是以秒來計算其商業價值的。總之，越是能夠吸引到人們的關注，就越有商業價值。媒體人和藝人所不同的是，藝人通過自己的才藝表演來獲得關注，而媒體人通過自己呈現的事實以及呈現的方式來獲得關注。 

在西方文化中，似乎任何注意力都可以用來賺錢。電影《金剛》中的大猩猩被從人跡罕至的荒島運到大都會紐約，就是爲了展示、賺錢。《決戰異世界》裏的吸血鬼戰士席琳娜最初就被一個商人戴上鎖鏈在街頭展示，不斷重復地展示她那愈合傷口的特殊能力——用利刃刺破她的手臂，血流如注，然後在眾目暌暌之下愈合傷口，就好像從來沒有被刺破過一樣。多殘忍的表演啊！多殘忍的賺錢啊！看來，西方人更有經營藝術、表演的天分。他們只要發現任何特別的東西，幾乎第一個念頭都是——這個東西肯定有更多的人想看，我可以用這個賺錢。 

關於注意力的經營，傳統的商業模式是“表演者和觀衆”兩者之間的關係——觀衆付錢給表演者。在網絡時代，資訊溝通成本越來越低，人們將會越來越習慣于免費觀看。還記得小時候，爲了看一場電影，我必須克服遇到野狼的恐懼，在黃土高坡的黑夜裏步行好幾公里，花在走路的時間比看電影的時間還長。如今，在家裏我就可以免費下載最新的電影。觀衆越來越不願意花錢看表演了，而藝人、媒體人越來越痛恨盜版。當然，肆虐的“山寨風”也更加令人痛恨。與其痛恨，不如設法改變——找的新的商業模式。 

觀衆不付錢給表演者，是因爲大家有了不付錢還可以得到娛樂和資訊的新渠道。這是科技進步的必然，而科技的進步總是呼喚新的商業模式。你不付錢，我就不表演，你不付錢，我就不提供新聞，這顯然不是出路。我有一個朋友是許多大牌藝人的經紀人，經常為藝人舉辦演唱會。門票是怎麽賣出去的呢？至少有很大一部分不是觀衆直接購買，而是公司行號買過來送給自己的客戶。當然，如果哪個公司購買的門票足夠多，就可以取得演唱會的冠名權了。 

藝人表演的商業生態正在發生著變化，媒體又何嘗不是呢？只要能夠把人們的注意力吸引過來，這本身就是價值。而且，在吸引注意力這件事情上，媒體顯然擁有比藝人更加廣博、豐富的資源。我們的生活就像是海水，取之不盡，用之不竭。媒體好比海水淡化機，把生活中值得關注的事情呈現給我們。這是一個完美的生態，只要我們為“海水淡化機”找到適當的製造、運轉和維護者。最近，在臺灣，這樣的角色已經很活躍了。“米菓”不是來了嗎？“水菓”不是來了嗎？ 

商人來了，媒體人應該反抗、逃離還是找到自己的最佳地位？我相信，只要我們能夠講出足夠吸引注意力的好故事，自然就會有商人來發現和利用這些好故事的商業價值。