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2013/07/08 12:01:51瀏覽280|回應0|推薦4 | |
曾幾何時,某千人上下的台資企業,生產副總精心培養的“四大金剛”初具雛形......此后一路,披荊斬棘,逢山開路遇水搭橋,風頭正勁,成為集團“本地化”大功告成的重要標誌。 如今,四大金剛,已有二大展翅高飛。加上金融海嘯以后,國內外大環境不佳,需求萎縮,中高端訂單銳減,本行業產能過剩、供大於求問題突出,扭虧為盈策略遲遲未見成效,公司總經理大有被產銷、行政主管的私人郵件和ppt報告“包養”起來之勢,導致公司“報喜不報憂”日演日烈,會議及決策經常失焦。而財務主管不敢和盤托出公司真相,只得忙於折中! 終於,總經理有一天抱怨說:“一些幹部身懷絕技,好像一群蝴蝶一樣飛來飛去,空有一身本事,躲在深山老林中孤芳自賞,自我封閉,不理朝政......”。但是,總經理不知道的是,集團報告動輒以PPT,而何為PPT呢?根據經常給老闆們做PPT的資深經理、副理們的真心透露:“所謂PPT,就是----騙騙他----的簡稱!” 莫非,“國民黨(代稱台資企業)的會多,共產黨的稅多”,真乃“宇宙真理”乎?
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