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2008/08/28 13:25:05瀏覽1437|回應0|推薦0 | |
根據近代的領導理論,領導能力可分為三型,而各類領導人都有自己專屬的特質,簡單說明如下: (一)魅力型領導 1、強烈的權利慾望 2、自信十足 3、對成員深具影響力 4、營造領導者形象 5、引導組織目標的能力 6、創造與部屬共享的價值(利益) 7、創造與部屬共享的觀念(價值觀) 8、創造與部屬共享的精神(意識) (二)交易型領導 1、創造目標 2、了解人性 3、富有權謀 4、善用賞罰控制部屬 (三)轉換型領導(1990年代起成為主流) 1、創造前瞻遠景 2、啟發自覺意識(自我勉勵) 3、掌握人性需求(交易領導特質) 4、鼓舞學習動機(魅力領導特質) 5、豎立個人價值(House的途徑目標) 6、樂在工作(工作狂熱) |
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