公司每年都會舉辦創意競賽，針對經營上重要的議題，邀請同仁提出企劃案參賽，首獎可以得到現金1萬元。剛進入公司不滿1年的亞筑，以初生之犢不畏虎的姿態勇奪冠軍，同事們紛紛前來賀喜。

就在歡天喜地的慶祝聲中，居然有其他部門在比賽中落敗的女性同仁提出抗議，說亞筑的企劃書大量參考國外網站。

為了不讓「女人總是為難女人」的戲碼，毀壞公司的士氣，高層主管立刻開會進行研議，經過比對確定，亞筑的企劃案內容沒有任何問題，架構相似只是純屬巧合。但指控亞筑的那位同事，並不覺得自己有錯，也沒有前來道歉，還在私下批評高層主管刻意袒護。雖然亞筑重獲清白，但情緒已經受傷。

競賽過後，亞筑比從前更拚命工作，投入加倍時間把事情做好。她希望用不斷成長的實力，贏得對方真正的尊重。

她要讓自己越來越好的動機，並不是為了報復，而是為了和解。願意為敵人而努力，動機不全然與復仇有關，這也可能是尋求真正和解的另一種方式。

如果對方是個可敬的對手，彼此只是因為發生誤解或理念不同而對立，在化敵為友的過程中，固然在態度上要保持謙遜，卻不能在實力上有任何讓步妥協。要讓心有成見的對方捐棄錯誤的印象，與其不斷否認自己沒他想像的那麼糟，不如證明自己的實力有多麼好。

當然，最要緊的是，別流露驕傲的霸氣。願意為敵人而努力，是要幫助他認清你的實力，而不是把對方給比下去。所謂的「不打不相識」，是希望雙方在過招中良性互動，能夠用平衡對等的地位彼此尊重，化敵為友才有意義。