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| 2006/01/14 02:49:29瀏覽605｜回應3｜推薦5 | |
零六年一月九日，台灣「晶圓雙雄」之一的聯華電子公司董事長曹興誠、副董事長宣明智，以及聯電轉投資的宏誠創投公司總經理鄭敦謙等，以「偷跑」到大陸投資和艦公司的相關罪名被正式起訴，這是為陳水扁元旦講話中提出的「積極管理」緊縮政策等祭旗的大案。而除此之外，陳水扁也宣稱，未來的行政院長將由能「貫徹積極管理」者出任，這個人選已呼之欲出，意謂著行政大權將落在台獨基本教義派的手中。根據這一連串的發展，在可預見的未來，不但台灣內部獨與非獨的鬥爭將更趨激烈，兩岸關係的加速冷卻，甚至擴大敵對和挑釁也將難免。一個孤注一擲的政治豪賭階段已經到來。 因此，從元旦迄今，乃是台灣企業界人心惶惶的時刻，而由聯電的被起訴，這種惶惶更演變為恐懼與噤聲。一月六日，國際會計師事務所「正大聯合」公布二零零六年三十國企業信心調查報告，台灣排名最末，由二零零五年的正百分之十四跌到負百分之十九，等於台灣企業信心度已下跌了百分之三十三，這種調查在時間上可能尚未涵蓋到最近這一連串效應，如果把這些因素計入，台灣的企業信心簡直已到崩盤的程度了。 其實，自從李登輝高唱「戒急用忍」以來，台灣政經目標的對立即已形成。由於當今產業在全球化競爭下，邊際利潤日趨微薄，企業的經營越來越需要講究布局，這個布局和管理來突破這種「微利時代」的限制，當然需要政府在決策上保持寬鬆的彈性，這也是人們在討論全球化時，必然將「政府再造」並列的原因。但對台商而言，政治的阻撓已難改善，他們被迫用自力救濟的手段偷跑，有的把公司登記在第三地，由那裡對大陸投資﹔有些中小型未上市的公司，則根本甚麼都不理會即直接偷跑。至於許多大公司，由於動見觀瞻，只得百般忍耐。這種政經對立，全球大概也只有台灣搞成如此不堪的地步。 但忍耐畢竟只是一時的，隨著中國大陸的持續發展，全球競爭趨勢的改變，台灣的技術領先差距日益縮小，二零零五年底，企業界在忍無可忍下，出聲抨擊政府，這些企業包括台灣幾個重要的集團如聯電集團、遠東集團、聲寶集團等。一個社會的重要企業居然正式對政府集中火力展開抨擊，這是近代很少見到的。最近台灣企業界傳出一種笑話式的耳語﹕陳水扁為甚麼會搞出「積極管理」這一招並法辦聯電﹖就是被企業界抨擊後很火大，要藉此來證明是你們厲害還是我厲害﹗姑不論這種耳語是否有道理，但從二零零六年起，台商毫無疑問地將進入新的黑暗時代。 在「積極管理」下，台灣會以各式各樣的方法派人到大陸查台商公司的帳﹔也會用各種方法逼迫台商也在台灣證券市場的國際板掛牌。儘管這些手段不會有太大的效果，但台商倍受「經濟特務」騷擾恐嚇則難避免。在「積極管理」雷厲風行之下，甚至不無可能讓台商更加疏離他們對台灣的信心，更加往大陸及香港移動，乾脆走更強的自力救濟之路。 也正因此，零六年之後的未來兩年多裡，台灣政經形勢的不確定性和風險性必將大增。在陳水扁孤注一擲的豪賭下，內政的紛亂和兩岸的敵對勢必擴大，台灣經濟在企業信心日益悲觀下，也將更趨低迷。台灣把一局原本有很多良好可能性的棋，走到這樣的死胡同，實在讓人歎息不已。 但就在這樣的時刻，我們卻也看到了台灣縣市長選舉大敗之初，民進黨內對陳水扁的一片撻伐聲討，但當他祭出「公投制憲」和「積極管理」這種台獨基本教義派的口號後，民進黨內的撻伐聲討即無聲無息，就連原本主張兩岸對話的行政院長謝長廷，也忙著調整自己的口徑。由民進黨的這些表現，也印證了一個鐵律，那就是任何人當掌握了權力，即可靠著分官派職，讓別人在意見上自我消滅，向他靠攏。 這時候，民進黨內一小群「新潮派系」立法委員和官吏籌組「兩岸政經學會」，希望在「積極管理」的肅殺氣氛下，保有小小的對外張望的窗口。在此刻籌設，等於向陳水扁發出了一個低調的噪音。只是它和之前少數民進黨立委發起的「新民進黨運動」一樣，難以樂觀期待。本質上民進黨是個準宗教性的政治團體，這種團體的終極標準乃是對基本教義的忠誠。它可以在處順境時，藉著寬鬆作為選舉的手段，但不會因此而混淆目的﹔而一旦處於逆境，就徹底基本教義化，形同鐵板一塊。「新民進黨運動」鬧了兩天即戛然而止，「兩岸政經學會」又豈能例外﹖ 「公投制憲」和「積極管理」是剪刀的兩刃，一刃剪台灣的政治，一刃剪台灣的經濟，二零零六年起，將是這把剪刀肆虐的階段。■ 【亞洲週刊】2006年1月22日 http://www.yzzk.com/cfm/index.cfm |
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| ( 時事評論｜兩岸 ) |
