雲端「啟示錄」(自由時報)

文／魏世昌

最近公司透過內部網路，宣布即將發起一項「雲想創意」的競賽，海報封面與相關文宣推得如火如荼，參加對象當然包括各部門全體同仁。

只是在原本工作量早已超過了正常工時範圍、難以準時完成的情況下，弄得不堪負荷、勢必加班的同事們興致缺缺。中高階主管眼看著報名期限就要截止，而報名的隊伍依然屈指可數，不得不使上長官對部屬的一貫「命令式」、「強迫性」的指派參加。

如此半強迫的「推銷」手法，不單澆滅了熱情、抑制了創造力，還造成某種程度的反感，想必這不是執行者樂見的。當初老闆敏銳地嗅到「雲端技術」所挾帶的衝擊與革命，希望藉由此次活動激盪出員工的創意價值，不過他大概「忽略」了上述的「職場潛規則」。

我們大可將機會開放給全國各大學或研究生。因為相對於已步入社會的上班族，他們不僅富有活絡的想像力、團隊合作的互補力及全力以赴的實踐力，加上有豐厚的獎金加持下，激起自動自發的意願和熱忱，才能收到最大的發揮效益。

給了學生們展現的舞台，同時公司品牌也曝了光，打響了知名度，雙贏策略，何樂不為？