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| 2010/07/27 03:36:40瀏覽344｜回應0｜推薦12 | |
| 高手與殺手，同樣都是指武功高強可任意取人性命之人
但高手為的是正氣，殺手為的是錢 在我十年的管理生涯當中，有八年時間都在中國大陸，也看遍了因為想要多領一點錢，往上多爬一點的大陸籍員工不惜血拼台幹，無所不用其極的把曾經栽培他的主管、老師給鬥倒，只為了想讓自己爬快一點，或是多領一點錢，而偏偏台灣的老闆，總是喜歡人家舔屁眼，當有人把你當神拜，基本上他殺人放火好像也都無罪開釋了 所以在我人才培育計劃中，人品，是最重要的 要做事，得要有人，要做好事情，得要找到好的人，但一個品德有問題的人，做什麼事都是錯的 我因相信人性的脆弱，因此我提高了我自己被收買的價格，只要我開的價沒人出的起，我是高尚的 我培養所屬幹部時最至關緊要的，也不會是他的專業技術 因為同一位專家講過的話，專家，不過是一條訓練有素的狗 每天做同一件事情超過十二小時，任何人很快都會是某件事的專家 我會希望我的所屬幹部，準時下班，只要不出人命的事，請你明天再做，因為公司要求你的五天八小時當中，如果你事情老是做不完，只有兩種可能 1.你個人能力有極大的問題(是否我看走眼應該立馬把你換掉?) 2.我分配工作的份量有問題(我會去衡量同樣的工作量其他同仁完成的進度) 而人生不是為了工作，而是生活，所以下班，請滾遠點...........準時的滾 多看看書，電影，我也自費買了許多書籍，供所屬幹部隨時取閱 另外在人力成本的考量上，我在乎的是以下兩個成本 1.管理成本，如果你什麼事都要我這個當老闆的在後面拿鞭子抽打你，那你的成本必需加上我的薪資，因為你沒有辦法全自動的為你所負責的領域工作 2.監督成本，如果我不在你就會勾結廠商，收取回扣，搞七捻三的，除非我時刻監視，那你成本也要加上我的薪資，因為我審你的每一個決定，都要考量你會不會有利己的原因 而以一個主管的薪資水平，如果要負擔到你的身上，你再降價求售，都是貴的 而如果你無需以上任何成本，我給你再高的薪水，都是划算的 |
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| ( 心情隨筆｜雜記 ) |
