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2011/06/23 12:35:18瀏覽394|回應0|推薦2 | |
在職場中主管的能力不如我們,我們還是要盡力輔導,要尊敬主管。 而且不能自做主張,越俎代庖。 職場倫理的價值在自我的定位,定位清楚,才能設立目標、願景與使命。 主管應該知道自己在職場中的位置是橋樑,也是溝通者,又是職場中的主管,也是職場中的部屬。 所以在職位的定位要清楚,責任就會劃分清楚。 怎麼說呢?就是許多很優秀的部屬,可能主管這個單位的績效都靠他,就對職場的人態度傲慢,輕視主管。 遇到這樣的事,主管要有主張,不要眼睜睜看到這個情況發生,卻把眼睛閉起來,或把頭轉過去,當做沒聽到。 這就是沒有主張,沒有做到主管的責任。主管是在領導部屬的,反而被部屬領導,主管要設法改變這種現象,以職場規章來做主張、做規範。
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