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2008/01/07 00:43:15瀏覽214|回應0|推薦3 | |
組織管理之道 1. 如何將天訊即知是天訊?心中曾有絲毫之存疑產生嗎? 得到天訊有不同的辨識判斷方法。 自己親逢其境的體驗, 自然明白是真或是假?無須懷疑! 不需要大智慧,而是自然的感動。 只會感恩 天的慈悲安排, 有此機緣親逢盛會。 天訊往往只讓該知道的人知道。 所以無須刻意去追求天訊。 隨緣法喜。 2. 管理學牽涉到人的管理是最難處理的。在面對「道義」與「道理」中,如何聰明大智慧去拿捏,對組織才是有幫助? 人並不是真的難管理。 而是人把簡單事情複雜化。 「道義」與「道理」都是道。 雖然有人說只用「道理」而不要用「道義」。 那是錯解道義。 義就是做應該做的事。 職場中要講道理也要有道義。 不需懷疑與打折扣。 道對組織一定是有助益。 真心誠意第一準則。 否則就不叫作道。 3. 課程中談到所謂的身心靈。靈似乎是很抽象。要如何達到身心靈的合一。必須要有大智慧才可以獲得?要融入企業組織中需要聰穎的智慧才得其門而入吧? 身心靈合一就是三體和諧一致。 心情是抽象,但是大家可以感覺。 靈性也是抽象,要靠領悟與體會。 心有靈犀一點通。一點就通。 可能缺明師一點。但不是名師。 企業的身心靈合一, 靠的是共識形成靈體。 心情愉快就是心體。 組織的人就是身體。 組織團結合作就是身心靈合一。
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( 心情隨筆|校園筆記 ) |