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| 2012/06/21 08:50:11瀏覽203｜回應1｜推薦3 | |
| 近兩年來，台灣不時傳出與大陸的負面事件相近的尷尬新聞，如：大陸深陷食安危機，台灣也搞一個塑化劑來湊熱鬧；大陸司機喜酒後駕車，台灣司機也醉酒草菅人命；大陸人哀歎買不起房，台北人買房也需節衣縮食，一生為房奴；大陸有逼拆自焚，台灣有都更強拆，引發民眾示威；大陸因各項物價飆漲，而被尊稱為「貴國」，台灣亦不甘淪為「賤國」，油電氣紛紛提價。
當然，其中也是有本質不同的，大陸的這些創痛已是病入膏肓，連根腐爛；而台灣算是癬疥之疾，大樹本身尚屬健康。然而，有一樣台灣與大陸相似的現狀，卻足以引人深思。 大陸近20年來，國民生產總值從1992年的4900億美元，至2011年底已增至75000億美元，增幅超過1500%，而同期大陸勞動者的人均收入卻僅增加60%，這意味著同期GDP的增幅是勞動者收入的25倍；在台灣，20年來GDP總值增加了100%，人均勞動生產率提升近50%，去年人均GDP一舉突破2萬美元，而同期台灣人均收入卻僅增加了10%，若扣除通脹因素，則幾乎沒有實質增加。 這些資料，說明兩岸勞動者的勞動價值遭受投資人和社會制度的剝削極其嚴重，大陸人民創造的財富95%被企業主所侵吞，台灣人民因生產率提升而創造的價值則有80%被企業主所吞沒。普通勞動者在兩岸所遭受的壓榨，可謂是令人髮指。 去年，南京爭議慈善家陳光標赴台灑錢，曾引發島內輿論抨擊。明白這些真實現狀後，您還會指責那些向陳氏下跪的民眾嗎？ 中國人民是勤勞節儉，甘於做牛做馬的民族，從導致上百萬人傷亡的萬里長城，到清末數十萬華工亡命於美國鐵路建設，以至於留下「美國的每一根鐵軌都沾有華人的血跡。」。可悲的是，華人的這些特質如今被無良的企業主所利用和壓迫，個中代表如郭台銘，其殘酷虐壓勞工，卻大言不慚，無絲毫悔改之意。連續十二人寧願結束他們的生命，也不願繼續在富士康工作，十二條鮮活的生命，亦未讓郭氏感到愧疚；事發後，該企業宣稱絕無壓迫勞工，是這些人心裡抑鬱而自尋短見。然而，無論他們縱身躍下時心理正常，還是精神已然崩潰，都說明在企業工作所遭到的長期心裡折磨，已何其嚴重！國外報界普遍稱鴻海、富士康為「血汗工廠」，歐美人權團體號召消費者抵制鴻海生產的商品。讓一個人連續四小時重複同一動作，不許說話，不許挪動，名為「軍事化管理」，日復一日，年復一年，這還有最起碼的人性嗎？郭先生，您是否知道這些從中西部農村來的工人，與您一樣也是有父母、有血肉、有靈魂的人嗎？ 說出一些事實，也許台灣人聽了會很刺耳：在大陸尤其在長三角，去台資企業工作，是大陸人最後最迫不得已的選擇。因為各種類型的企業中，薪酬最低的是台企。但凡人才，但凡還有選擇，是不會去台企上班的。正是大陸的高失業率，億萬農村人口湧入城市，為台企輸送了大批「現代奴隸」，使其得以蓬勃壯大。 台企的低薪酬有其客觀原因，康師傅、旺旺、統一包括富士康從事的都是無科技含量、無高附加值的低端產業，以低人力成本、大規模銷售數量取勝。在支柱型工業領域，台灣沒有韓國三星、LG、現代，日本三菱、本田、豐田、松下、索尼等層級的自主品牌；在服裝箱包、洗化產品領域，有高附加值的廠牌則被法、意、美等所佔據。而有高附加值的能源、電力、煙草等行業，台灣與大陸一樣，都為政府所壟斷經營，至於這些高附加值是還利於民，為民所用，還是自我食肥、消化瓜分，就要看制度設計和經營者的良知了。 台灣缺乏營銷世界的自主研發廠牌，大陸同樣沒有，大陸雖然有個「聯想電腦」，PC產量世界第一，然而PC產業已從10年前的高科技、高附加值產業，淪落為低盈利的拼裝加工產業，故而IBM、蘋果紛紛將硬件生產甩手他人，專心經營金字塔尖。 擁有十四億人口的中華民族何時也能在高端產業佔據一席之地，擁有行銷世界的自主品牌，考量著兩岸政府的責任心與智慧。在此之前，所謂中華民族崛起都僅是南柯一夢。 然而，兩岸的企業主不能將勞動者的低報酬完全用企業主業低毛利的理由來推託，企業主應當適時站在受僱者的立場來看待問題，如尊重和確保孕婦的權益；工人首先是「人」，其次才是「工」，他們絕非機器，更非奴隸。如何能使台灣企業摘脫「血汗工廠」的惡名，成為「和諧工廠」，一方面需要政府和立法機關加強工會組織，設立《工會法》，以保護勞動者權益，爭取勞資平等；另一方面企業主們除了到廟裡燒香拜佛之外，還要真正心中有「佛」，以同理心、關愛心善待他人。 |
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| ( 時事評論｜兩岸 ) |
