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| 2006/11/29 13:09:09瀏覽1932｜回應5｜推薦12 | |
Do the RIGHT thing VS Do the thing RIGHT !!?? 這是之前滿流行的一個企管觀念 ... 大概是說 Do the right thing -- 我們必須要選擇對的事情來做 Do the thing right -- 我們必須要把事情做對 如果把這兩句話放到公司的組織裡面之後， 我們可以很自然進行下面的思考 公司的高階主管必須要 Do the RIGHT thing !! 公司的高階主管必須要掌握公司的營運方向，經營模式。 就好比一艘航行在大海中的船，船長必須要決定船隻的航行方向 ... 公司中的員工必須要 Do the thing RIGHT !! 決策由高階主管決定後，肯定必定要交由下面的各個任務的負責人員執行 而這些相關任務工作的負責人，就必須要把負責的工作做好，做對 ~~~ 如果，一個公司中的高階決策人員能夠因應時勢，隨時掌握好公司的營運方向 再加上公司內的每個員工都可以把上面的交辦事項做對做好 ~~ 那這家公司應該可以穩健成長，獲利是可以預期的 ~~~ 怪怪 ??
這管理觀念怎麼會放到家庭親子這 UDN 分類呢 ? 前兩天 Julius 寫了這麼一篇文章 [知識管理] 資料, 資訊與知識 ~~ 各位有沒有發現，文中結論所指的 -------- 引自，[知識管理] 資料, 資訊與知識 ~~ -------- 你給了你的孩子們什麼 ? 學校給了你的孩子們什麼 ? ... 妳希望你的孩子們會什麼 ? 學校給了你的孩子們什麼 ? ... -------- 引自，[知識管理] 資料, 資訊與知識 ~~ -------- 第一部分是知識，第二部份是能力 ... 請各位想想 ... 經過台灣現行的教育制度 ... 回想一下自己所學 ... 自己的孩子目前所學 我們的孩子們即使是台大醫科畢業的，(並非批評此一科系，只因此一科系佔有龍頭地位) 學校所教的是否都是 Do the thing RIGHT? 老師有沒有教 Do the RIGHT thing ??? 如果老師沒有教，那拔拔馬瑪有沒有教你家的寶貝如何做決策呢 ? 或許，您覺得決策這種事，不見得要學啦 ... 公司少了一個妳，就好像南極少了頭企鵝，沒人會發現的 ~~~
在大部分台灣的體制比較穩健的公司中， 只要不是擔任總經理或董事長等負責重要決策的事情的人 任何一個員工的離職，幾乎都不會對公司有太大的影響 ... 太陽依舊日復一日的升落 ~~~ 可是，換個角度想想 ... 我們每個人每天的生活都是由誰幫我們做決策的 ~~ 決定今天中午要吃啥，決定要不要減肥 ~~~ 決定要不要去看 Death Notes，決定要不要買那件衣服 ~~~ 決定要不要和哪個人交往，決定要不要和哪個人結婚 ~~~ 決定要不要生小孩 ... 決定一家人要不要出國去玩 ~~~ 這林林總總的決策，應該都是我們自己要做的決策 ... 也就等於是，如果我們自己的日常生活就好比公司的運作 ... 那我們自己就是這公司的總經理，總裁或董事長 ... 試問，如果有一家公司的高階主管全都不管事，這公司會如何 ?? 試問，如果我們不知道該如何決策自己的生活，那生活會變得如何糟糕 ~~?? 拔拔馬瑪思考一下，下面的問題 ~~~
您可以幫您家裡的寶貝決定做主到幾歲 ?? 您家裡的寶貝到幾歲會希望自己做主決定自己的生活 ?? 當家裡的寶貝年紀還小的時候，如果他們的決策有誤 ~~ 拔拔馬瑪是否還比較有機會，能力上也比較足夠幫他們收拾善後 ~~ 當家裡的寶貝年紀大到小五, 小六或再大一點~~~ 他們開始惹禍了 ~~~ 您除了生氣，還是生氣嗎 ? 您還有辦法每次幫您的寶貝擦屁股嗎 ? 您該生氣嗎 ? 您有權利生氣嗎 ? Julius 以為沒有，您絕對沒有生氣的權利 !! 如果您從未教導過您的小孩該如何做出正確的決策 ... 那就努力學學該怎麼擦屁股吧 ~~~ 大部分的學校只教 Do the thing RIGHT ...
可是您家的寶貝即使不當公司總裁或公司的總經理 ... 肯定還是要當自己的總裁或自己的總經理的 ... 那您要不要教您的小朋友 Do the RIGHT thing 呢 ? 還是您依然覺得， 拔拔馬馬這麼努力賺錢 ... 你們只要努力把書讀好，考上好學校就好呢 ?? 這樣真的就夠了嗎 ? PS : 因為 udn 不能預覽編輯結果，所以偶只好用刪除的來改文章 ~~ 
Sincerely C.S.Julius Think Do, I Will |
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| ( 心情隨筆｜家庭親子 ) |
