認識樹盛是由於工作的緣故，我自民國94年2月接任社團法人中國人權協會理事長，協會轄下有一支「台北海外和平服務團（TOPS）」專門從事國際人道救援服務，當時樹盛已經是TOPS「泰國工作隊」領隊，負責統籌執行TOPS在泰緬邊境所提供緬甸難民兒童教育方案及社會服務計畫。

初識樹盛的時候，覺得這個年輕人很是難得，留學英國的碩士學歷，相信可以讓他在台灣找到一份相對優渥的工作，然而他卻選擇了一個薪水不高、責任重大，並且必須要遠走海外的職業。如今，眼見他累積多年海外人道援助實務經驗，並且願意分享出來幫助更多人共同成長，當然要給予支持及鼓勵。

TOPS泰國工作隊自1996年成立至今已經是第十三個年頭，樹盛的著作記載著六年來的邊境生活及工作歷程，這不僅是他個人的點滴紀錄，也幾乎代表著TOPS泰國工作隊一路走來的半部歷史，非常值得國內有志於從事海外志工、國際人道援助，以及國際合作發展議題的青年朋友們一探究竟。

國際人道援助是一個服務人群的工作，必須要清楚瞭解「人」的意涵，第一步當然就是要先從「認識自我」開始，這得透過不斷的「自我對話」來達到自我探索、自我釐清的目的。樹盛在這一方面做得很好，從不偷懶自我對話的功課，當一個人清楚掌握自己的存在意義、自己的人生定位、自己的追求目標，自然可以堅定做好服務他人的工作。

看得出來樹盛是一個感性與理性兼具的年輕人。看到他敘述著與這些難民朋友相處的點點滴滴，看到他以同理心來看待這些難民朋友的身心處境，看到他秉持人道情懷試圖改善這些難民朋友的生活現狀，我們得知他豐富情感的一面；在此同時，他卻也必須肩負起海外工作領隊的責任，瞭解國際發展架構，協調國際組織分工、評估在地社區需求，以及執行計畫方案內容，在在都得表現出十足的理性思考。相信感性與理性兼具的特性，正是他能夠勝任海外領隊的主要原因所在。

緬甸近來風波不斷，2007年9月爆發「袈裟革命」，遭到緬甸軍政府的血腥鎮壓；2008年5月發生死傷慘重的「納吉斯」風災，緬甸當局卻來個不理不睬，任憑百萬災民自生自滅，在在讓國際社會見識到軍政府的暴虐與不人道。然而，軍政府的獨裁統治早於1962年便開始，其間各種不人道行徑多不勝數，卻鮮為國內民眾所關心。

假若你對緬甸近幾十年來的國內情勢感到興趣；假若你對泰緬邊境百萬難民潮的產生背景感到不解；假若你還不清楚TOPS在泰緬邊境為難民們做了些什麼；假若你有志於從事國際NGO實務工作，那麼，我建議你可以仔細閱讀這本書，相信對你會有不小的助益。更重要的是，它能夠幫助你學習與自己對話，並且瞭解到，生長在台灣是一件多麼幸福的事情！