1. 產品從效能導向轉為實用導向 … 硬體效能超過多數使用需求 …
- 平板和低價電腦所引起的風潮 … 規格只有主流電腦的一半 … 效能減半 … 熱量減少 … 不用風扇 … 體積更小 … 電池壽命更久 … 行動裝置更符合行動的訴求 …
2. 引導使用者使用自己的產品 … 改變使用者使用習慣 …
- iPad 沒有 USB 外接孔 … 但是長期占據 APP 排行榜第一名的 DropBox 卻讓使用者習慣不需要 USB 儲存媒介 … 不需要實體儲存更方便 …
3. 替自己的產品創造使用機會 … 百家爭鳴的時代 …
- SONY 推出平板 … 在宣傳上 … 主動表示 … 使用者可以直接上 SONY 雲端下載 SONY Music, Movie, and PS Game.
- 還有相信多數人認同iPad吸引人的地方不只有硬體... 所有之前在iPod上使用的音樂影片都可以持續使用... 不用出門就可以買到便宜又多樣的軟體...
4. 造出使用者想用的產品 … 而不是品牌想賣給使用者的產品 …
- 甚麼是使用者想要的產品 ? iPad 沒有 USB 外接孔 … 本來這是大家認定最大的缺點 … 不過 … 看起來使用者一點都不在乎 …
5. 品牌與定價脫節 … 更精打細算的買家 …
- 本來高貴的蘋果 … 卻全面低價 … 使用者重新思考 … 產品的價值 … 比 iPad 貴的產品 … 好在哪裡 ? Mac Air 只要三萬 … 那其他家的 NB 要賣多少 ?
6. 雲端非雲端 … 品牌的沒落 … 企業直接採購 … 製造商的機會再次來臨 …
- 為了支援雲端服務 … 大量的伺服器設備直接由服務企業向製造商採購 … 少了中間品牌商撈一手 … 利潤更高 …
7. 資訊的流通分享主導新產品宣傳成功與否 ?
- 網路和資訊的發達 … 即使不知名品牌也可以透過部落格主動分享使用經驗 … 引起共鳴 … 而資訊的開放 … 新品牌也可以迅速取得使用著信任 … 品牌的優勢被淡化...
8. 專業更受尊重
- 從美國被降信評造成的影響 … 看出因為資訊的氾濫 … 專業判斷更重要 … 新品牌推出前 … 取得專業的認同 … 透過資訊的開放和流通 … 讓使用者了解和信任產品 … 比花大錢打廣告說的天花爛醉更容易讓人接受 !
9. 大者恆大... 團體戰勝過單打獨鬥...
- 從各產業紛紛合併... 到蘋果挾產品數量驚人... 將零件大量掃貨... 排斥到其他產品的出貨... 大者恆大是這個世代的最典型的特色!
- 蘋果產品定價接近成本... 卻可以從幾乎零成本的APP商城每年賺進十億美金... 這個數字是對手很難從單獨賣硬體賺到的金額! 大企業利用相關子公司互相合作... 軟硬體配合聯合促銷... 團體戰簡單勝過單打獨鬥!
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