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鸚鵡與老鷹

阿爾卑斯山上的小屋裡住了一個獵人，獵人養了一隻老鷹，幫助他狩獵；也養了隻鸚鵡，還教會鸚鵡說話，閒暇時，獵人也喜歡逗弄鸚鵡，消磨時間。

春季某天山下小鎮趕集，獵人把醃漬好的獵物肉品準備好，打算換一些生活必需品。獵人高高興興帶著老鷹和鸚鵡到市集。可是由於匆忙，獵人在途中滑了一跤。滑了一跤不打緊，原本停在他肩上的老鷹受到驚嚇，急忙飛起，利爪不小心把獵人抓成大花臉。

獵人難得下山，一年見不到幾次朋友，在與朋友見面之前，居然被弄得破相，不由勃然大怒。獵人不由得和鸚鵡嘀咕，數落老鷹的不是。鸚鵡說：「我平常看老鷹就一臉兇巴巴的樣子，雖然他能幫你打獵，但主要還是你出力；我看啊，倒不如養幾隻雞，雞不但溫馴，你打獵時，雞還能生殖，一舉兩得。」

獵人聽了，心裡受到鼓動，在市集就用老鷹換了五隻雞。回到山上，獵人照鸚鵡的方式打獵、養雞。阿爾卑斯山區實在太大了，沒有老鷹的幫忙，獵人無法掌握獵物的行蹤，以致於整個夏季秋季都沒什麼收穫。

冬天到了，不習慣山區氣候的雞不但未如期繁殖，反而在嚴冬中一隻隻倒下。獵人自己要過冬已經很難了，沒辦法管到鸚鵡，結果鸚鵡也撐不過嚴冬。當人們遭遇問題時，總是詢問與自己比較親近的人的意見。絕大多數被詢問的人，或許無意進讒言，但總以自己的心態、能力、經驗，去解釋別人的心態、能力、經驗。

故事中的鸚鵡，或許無意說老鷹的壞話，但鸚鵡的思考畢竟是鸚鵡，心態畢竟是鸚鵡，能力是鸚鵡，經驗是鸚鵡，無論如何都是鸚鵡，永遠不可能成為老鷹。所以當詢問對老鷹的意見時，應該詢問另一隻老鷹，而不是問一隻鸚鵡。或許鸚鵡是你信任的人，但你得到的，不過是鸚鵡的看法。

(分享) 其實，人的眼睛未必是雪亮的，不一定有能力判斷身邊的人，誰是老鷹、誰是鸚鵡，有時以為自己找到一隻老鷹，並和他商量重要的事，結果事後才發現…原來對方提供的意見實際上根本毫無價值。在造成自己重大損失後才怨恨對方提供什麼爛意見，卻不知省思自己的愚味及識人不明。

能成功的人，一定自己本身就是老鷹，當他碰到問題時，必定會依自己的經驗為基礎，再聽取各方面的意見，來修正自己經驗中的盲點或缺失，最後綜合老鷹及鸚鵡等各層級的意見後再做出一個結論實施，他並不會盲從單方面的意見而盲目行動。例如：李世民。

本身並非老鷹的人，也有自知知明，知道自己想成大事就要依靠旁人的能力，並能分辯出身邊的人誰是老鷹、誰是鸚鵡再加以運用…例如：劉邦。

而故事中的獵人，本身並非老鷹，又缺乏自知知明，沒看透自己打獵豐收是依賴老鷹追尋獵物，若沒有老鷹，自己就尤其失去眼睛，即使擁有再好的箭術，也無法看到目標進行射擊。甚至對自己生長的山林，雞群是否能適應冬天的氣候也一無所知，難怪最終會落得悲慘的命運。

一些人常會怨嘆，為什麼我碰不到貴人？為什麼我找不到人才，卻不知自省…當貴人出現在旁邊並給忠告時，是否將他的話當成逆耳之言。而當人才進入公司時，是否將人才當木材在燒，導至人才另外擇良木而棲? 公司主事者也要懂得留住好人才~ 讓他能發揮所長適才適用才好。