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| 2008/07/15 23:21:48瀏覽12371|回應1|推薦2 | |
這是今天蘋果日報財經版的一篇報導,佔據了一整個版面,介紹一家台灣知名的網路寵物用品商店「寵物主義」http://www.petism.net/ 。這則報導的主人翁正是我姐,個人深感「與有榮焉」,雖然講的東西我都知道,不過印成鉛字放在發行量這樣大的報紙上,感覺還是很新鮮。 全文報導摘錄如下,作為紀念。 年營收千萬 網路寵物用品店 小脫軌才能大創新。吳麗蓉的人生,在父母悉心部署下,直接達陣;那年,她才24歲。 公教子弟吳麗蓉就是。唸書唸到研究所畢業,英文老師的職缺早等著她上任;24歲,她的人生已經到位,但卻缺了一味:隨心所欲的滋味。 1趟美國行,她的刻模人生,重新形塑。她說在美國,「沒有主流價值。」「沒有什麼事情就應該怎樣做?」這就是文化的衝擊,「也或許這趟,根本沒發現什麼。」她雖這麼說,但2年後,再踏進國門,眼中的台灣已很不一樣。 其實當年,她願意陪先生赴矽谷時,就決定扮演成功男人背後的女人這個角色,「總不能,到了美國還在教英文吧!」直到她意識到這個國度,什麼都有可能。 當時,Yahoo!正夯,她首度嘗試教學以外的工作,進入華人經營的女性生活網站,負責資訊提供與更新內容,這是她第1次感覺自己在其他的領域,也能游刃有餘。 愛貓的她,閒暇之餘成立社群「土豆喵喵館」,與人分享在美國養寵物的經驗,吸引在美華人,與地球另一端的台灣人定期瀏覽;搭上那段網路暴起又暴跌年代,為她的新生涯揭開序曲。
Petio可拆圓形貓窩底厚溫暖,上罩可半開或全開,售價1999元。 任何人都有權追求自己的快樂。吳麗蓉不諱言愛看八卦雜誌,當台灣《壹週刊》創刊,她心想:「站在八卦第1線,一定更很好玩吧!」 語言能力、國際視野及自信,助她通過關卡進入《壹週刊》,「負責公認最簡單的『西洋鏡』,只要看電影、寫影評。」讓一心想要進入媒體圈的她如願以償。 不過,「寫稿好難!」她也從此每天煩惱做不來,「做了半年,終於明白自己不是那塊料。」那時的她,已因做得不好,沮喪否定自己。 剛好有位寵物店的朋友,建議在「土豆喵喵館」掛上購物連結結盟。另一半見她如此落寞,於是著手寫程式,並投資3萬元購買電腦設備,另闢購物網站「寵物主義」,於2002年9月成立;由她管理平台,友人負責出貨,業績五五拆帳。 當年,虛擬通路幾乎沒有寵物用品店,因為搶得先機,頭1個月,業績衝破10萬元,「剛開始,只是玩票性質,沒想到還真的不少人買。」她說。 用1台電腦開1家店,單純經營1個轉介的平台,沒有庫存壓力、客人不請自來。這一切,會不會太順利?她解釋:「成敗全在於網站的設計。」 考量消費者在實體商店購物的原始習慣,一定會拿起產品端詳,正看、反看、上看、下看詳細研究。她們的所有上架產品,都由2~15張多角度、特寫的系列照片詮釋,可多層次選取、清楚觀看。 產品介紹的部分,則由她整合國外資訊,從頭到尾翻譯自己寫,而且,在這裡,每件產品之下,都設有網友提問區,可供票選、評價與留言,讓買家可以參考他人的使用意見,作為購買依據,「而不是老闆說什麼就是什麼。」她說。 經歷2次配合廠商更迭,前任供貨商張三姐退休後,她不想放棄這門上軌道的事業;去年,投入存款100萬元,設辦公室、租倉庫、進貨、請員工,從原本的平台經營者,完全投入市場。 這時,她的先生再相助,完成1套ERP管理系統,讓手機、PDA、盤點機、傳真機與電腦同步,隨時隨地都能收單、看單、查單。 今年初,她將部分產品影像化,賣逗貓棒就逗貓證明有用、賣潔牙餅就讓狗吃給你看等,加深真實感,增加買家消費確定性。
吳麗蓉小檔案
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由吳麗蓉(左3)領軍的「寵物主義」網路寵物用品店,在網路時代,提供創新服務。

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