新經濟與現代企業的領袖形態(1)

在自由競爭的工作場所，一個人的領導能力幾乎是一個人在群雄角逐中勝出的關鍵。公司的高層和老闆不會將公司的重任交給很會做事的老實人，而是交給具有感染力的領袖人才。

尤其於當今高科技領先的企業內部，自由發展的結果是拘於傳統和理論的專才，會讓位於勇於探索、敢於拼命的奇才。

許多一夜致富的網路公司的創業者，並不是運氣好，而是他們的血液中含有好奇、幻想、冒險和實幹的成份，這些特征很難在受過良好訓練的專才身上看見，原因是磨滅這些成份正是專業人員受訓的目的之一。天真活潑的大學生最後成為西裝革履的職業專家，然後一步一個腳印地邁向權力的高峰 。

九十年代初的大蕭條，打破了許多受過良好職業訓練且正在一步一步爬於事業階梯的職業人員的美夢。冷戰結束，正是他們惡夢的開始。

許多專業人員開始知道什麼叫失業，然而福禍互易，也正是被重新拋入社會，脫離傳統的環節，使得好奇、幻想、冒險和探索的精神，又回到了這些人的體內，許多人投身於創業之中，馬上發現原來他們正在努力培養和訓練的領導力其實已經存在於他們的體內，而引領他們的企業走向成功的竟然就是這個看不見、摸不著的領導才能。

傳統的理論認為，成為專才或是領袖必須經過一系列的步驟。首先是選拔，然後是正軌的學習，再來是刻板的職業訓練，並在他們走向獨立時，加以嚴格的監督，最後定期要求他們回爐學習。十年磨一劍，或許可以從中挑出大器來。

然而，時下在華爾街聲名遠播的公司執行長和高級主管中，許多正是脫離傳統，自行創業，進而成為高科技行業領域中具有影響力的領袖級人物。

這些人物的成功自然引起理論界的關注，認為他們或許就是新世紀領袖人物培養模式的初型。而領導力的迷思，也正在傳統企業的專業人員中彌漫開來。

自信滿滿的專業人士，原以為六位數的年薪已經是登峰造極了，想不到以牛仔褲度日的上班一族，其擁有的財富的零頭就足以令他們奮斗一輩子。這無疑是對專業人士的一大打擊，使得他們開始重新認識領袖才能的本質和由來。

(圖：虎疙 )