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行政學/主題11/機械式組織和有機式組織
2024/10/07 20:54:38瀏覽32|回應0|推薦0

本課程影音有聲書 https://youtu.be/do1ihy27ESI?si=O3lUXACdR9i6DNdG

主題十一

機械式組織和有機式組織

在行政學中,機械式組織和有機式組織是兩種不同的組織結構類型,代表了組織在面對穩定或動態環境時的不同應對方式。

機械式組織

解釋:

機械式組織是一種結構高度正式化、層級分明、權威集中的組織形式,適合於穩定、可預測的環境。這種組織強調標準化的程序和明確的規章制度,以確保高效率和一致性。

特徵:

•高度正式化:有詳細的規章制度和標準操作程序。

•層級分明:有明確的權力階層和報告關係。

•權威集中:決策權集中在高層管理者手中。

•工作專業化:員工的職責和工作範圍明確且固定。

•僵化結構:變化速度慢,適應性差。

例子:

•政府機關:大多數政府機關採用機械式組織結構,如稅務局或市政辦公室,這些機構通常有詳細的規章制度和明確的職責分工,以確保政策的有效執行和公正。

•大型製造企業:一些大型製造企業,如汽車製造公司,可能採用機械式組織以確保生產流程的標準化和效率。

有機式組織

解釋:

有機式組織是一種結構靈活、分權化、強調溝通和合作的組織形式,適合於動態、變化迅速的環境。這種組織強調適應性、創新和員工的參與。

特徵:

•低度正式化:規章制度和標準操作程序較少,強調靈活性。

•扁平結構:層級較少,強調橫向溝通。

•分權化:決策權下放到各個部門或團隊。

•跨職能團隊:員工經常參與多種職能和項目,工作範圍靈活。

•適應性強:快速應對環境變化和市場需求。

例子:

•科技初創公司:許多科技初創公司,如矽谷的軟件開發公司,採用有機式組織以便快速適應技術變化和市場需求。他們的組織結構通常是扁平的,鼓勵員工之間的合作和創新。

•廣告代理公司:廣告代理公司需要根據客戶需求和市場趨勢迅速調整策略,因此往往採用有機式組織,讓創意團隊和客戶管理團隊緊密合作。

比較與應用

穩定環境 vs. 動態環境:

•機械式組織適合於穩定、可預測的環境,如政府機關和大規模生產型企業。

•有機式組織適合於變化迅速、競爭激烈的環境,如科技初創公司和創意產業。

效率 vs. 創新:

•機械式組織強調效率和一致性,適合需要高效運作和穩定生產的場合。

•有機式組織強調創新和適應性,適合需要快速反應和創新解決方案的場合。

這兩種組織結構各有優缺點,組織在選擇結構時需要根據其環境、目標和需求做出平衡。

( 知識學習考試升學 )

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引用
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