在這全球化的時代，組織的疆界日益模糊，個人與組織的關係也益趨複雜；隨著資訊氾濫，有多少人能真正了解組織的運作？組織運作是否得當？又有何處需要改善？…本書會提供一個很好的思考方向。

    書中透過中心價值的探索與尋求，規劃出經營模式及策略思考，進而界定出組織的範疇，透過組織運行所產生的績效，客觀地分析檢視，適度修正分配資源，以達成最佳的價值。這過程值得所有人學習與了解。

    台灣近日所發生的重大新聞事件，已顯示出政府的失能與人民的失序，身為台灣的一分子，每一個人都應真正地省思了解這個課題。僅摘錄部分文章，以供省思參考：

• 政治是妥協的藝術，他讓許多利益不同、甚至彼此難以認同的人接合在一起。管理是取捨的藝術，會在分岔路口選出最適合組織宗旨的一條路。在政治領域裡，妥協或許是不可或缺的要素，但是在經過管理的組織中，妥協卻總是有損於組織績效。

• 我們最重視什麼、我們願意付出多少時，我們應該要先準備好答案。未來，我們將必須願意面對現實，而且為了達成目標，我們必須做出必要的取捨。管理就是這樣運作的。（摘錄自本書P355、356頁）

    回顧一下台灣在過去在政治上做了多少妥協的政策？換來今日失能脫序的代價。捫心自問，您覺得意外嗎？