北京時間5月13日消息，據國外媒體報道，過去幾年，桑達爾·皮查伊（SundarPichai）壹直都站在谷歌(微博)年度I/O研發者大會上不起眼的隊伍裏。2004年加入谷歌的他代表公司的Chrome事業部發表演講，其中包括浏覽器和雲操作系統的相關內容。與他職位相對應的是谷歌安卓事業部的主管安迪·羅賓（Andy Rubin）。隨著安卓成爲世界上最受歡迎的系統，人們想了解谷歌擁有兩個操作系統的感受。往年安迪·羅賓是I/O大會上唱主角的人。不過正所謂風水輪流轉，今年3月份，谷歌宣布皮查伊接管羅賓的工作後。他立刻從壹名普通的高管變爲炙手可熱的核心人物。到目前爲止，這位印度理工學院畢業之後又讀斯坦福大學的高材生壹直保持低調姿態，年近不惑的他拒絕壹切媒體采訪。不過美國《連線》雜志有幸在I/O大會上首次采訪了他。

連線：妳突然接管安卓業務對于我們這些局外人來說有點突然、難以理解。這是公司長期的壹個打算嗎？

答：直到羅賓打算退下來時我才知道這件事情。公司正式宣布之前沒有做太多時間的考量，也就幾周而已。我對計算技術充滿熱情。我很高興能夠處在壹個能夠發揮自己特長的位置。

連線：如今處在這個位置，在安卓與Chrome系統共存的問題上，妳的觀點是否有所改變？

答：我不認爲我的看法改變多少，安卓和Chrome都是開放的大型平台，增長也很快。我認爲它們會扮演很強勁的角色，而不僅僅是存在問題。這既爲用戶提供壹種選擇，也是開發者創新的壹部分。

連線：但是有兩套操作系統不會讓人混淆嗎？.

答：用戶關心的是應用和服務，並非操作系統。很少有人會問：“爲啥Macbooks用的是OS-X系統，而iPhone卻是iOS。”他們把蘋果理解爲iTunes、iCloud等應用。開發者也是人，也想擁有更多的選擇。新職位讓我興奮的地方在于，我能爲用戶和開發者做最恰當的事情，而不必擔心我們有兩套系統。我們不會舍棄任何壹個，而且會繼續投資。因此，在短期內變動可能性很小。從長遠看，計算技術會指引變革的方向。我們正經曆壹場關鍵的變革，這是壹個充滿多種屏幕、智能顯示屏的世界，也是壹個充斥低成本運算技術和內置傳感器的時代。在谷歌，我們壹直探索如何能在所有的顯示屏中實現漂亮的無縫切換。這個目標壹兩年後或許會發生改變，但短期內，兩個系統肯定共同存在。

連線：但是運營兩個系統需要消耗大量資源，這將是妳糾結的壹個問題。

答：這個問題已經很清晰了，我們想在每個階段爲用戶和開發者做正確的事情。從浏覽器的層面講，我們分享很多東西，我們也將增加分享力度。沒准兩個系統會相互促進。

連線：作爲安卓的新主管，妳認爲最大的挑戰是什麽？

答：首先讓我談論壹下機會。它所呈現的範圍和廣度比我想象的要大得多。在壹個新手機和平板電腦不斷湧現的時代，我看到了巨大的機遇。世界上大部分地區還未能享受計算技術帶來的成果。CEO埃裏克·施密特(EricSchmidt)在書中就提到，下壹批50億人即將接入網絡。這壹點讓我興奮。諸如安卓之類的開源系統最大的優勢是適合所有人。向發展中國家提供低成本的計算設備對我來說意義非凡。

連線：那麽挑戰是什麽？

答：在不改變安卓開源本性的前提下，我們怎麽改善整個世界的終端用戶體驗？這裏指的是對于所有的用戶，不管他們在哪裏，用什麽牌子的電腦或者手機。

連線：Facebook推出Home應用改善這種體驗，這對安卓意味著什麽?

答：很高興Facebook能率先在安卓推出此類服務。安卓希望實現訂制化，我們也歡迎創新。至于具體的産品，我個人理解是時間會給出答案。對于紮克伯格來說，用戶是任何産品的中心。我采取的方法稍稍不同。我認爲生活是多面的，人是其中壹大部分，但不是中心。

連線：有人擔心谷歌會在未來的系統版本阻斷Facebook Home ？

答：我們想成爲非常開源的系統。但是我們想通過壹種方式改善終端用戶的整體體驗。這種方式是合理化的，而且對用戶和開發者都有意義，因此這裏就需要找到壹個平衡點。它和Facebook開發自己平台的做法沒什麽區別。不過現在，我們沒有計劃做任何改變，他們也做得不錯。

連線：等壹下。妳剛才說妳歡迎類似Home的創新，但是未來某個時間，妳可能又會認爲這樣的軟件對用戶不好，它們可能會遭到安卓的抵制？

答：不，讓我澄清壹下。用戶可以選擇他們喜歡的應用，我們不想插足。但我們的最終目的是提供持續連貫的用戶體驗。作爲該計劃的壹部分，每個新版本的安卓肯定有所改動。因此，我們會壹直在變。但如果變是用戶需要的，我認爲Facebook也能做到。

連線：那些更極端的例子呢？比如Kindle Fire將用戶體驗轉變成完全不同的東西。

答：根據協議，亞馬遜可以那麽做。壹般來說，谷歌歡迎每個人鑽研某壹版本的安卓，這樣才能讓每個人收獲最大。不過我們的關注點不是Kindle Fire或者Facebook Home。計算技術曾經曆過爆炸式發展，我們的機遇在于保證用戶能夠利用好技術，爲他們解決問題。例如，妳未來或許通過壹種計算技術獲知自己的心髒病發作幾率。

連線：三星的主導優勢明顯，幾乎賺走安卓平台所有的錢，這對谷歌來說是個問題嗎？

答：三星是壹個很好的合作夥伴。我們幾乎所有重要的産品都會與其合作。我用的就是三星Galaxy S4手機。

連線：眼球追蹤技術怎麽樣？

答：我實際上從未用過。三星對安卓的推廣起到關鍵性作用。爲了輸出絕佳的體驗，妳需要軟硬件結合，因此我並不那麽擔憂。從曆史來看，這個行業長久保持穩固的結構，看看微軟和英特爾，它們彼此依賴，雙雙獲益。當我展望計算技術的發展方向時，我需要顯示屏、電池等方面的硬件創新。三星的此類技術水平世界領先。

連線：三星的主導地位也帶來壹個好處，妳不會聽到太多谷歌偏袒摩托羅拉的抱怨。

答：摩托羅拉只是另外壹個合作夥伴。

連線：谷歌硬件的未來在哪裏？

答：妳將繼續看到Nexus及Chromebooks産品的改進版。我們的每個硬件項目都是爲了推動整個系統向前發展。

連線：人們之所以認爲谷歌會放棄Chrome、大力發展安卓，壹個理由就是開源網站或許不能提供用戶需要的體驗。作爲Chrome的主管，妳提倡以HTML 5技術爲基礎的雲應用，認爲它們寫入特定的設備中也會表現出很強大、很流暢的特點。但是去年，紮克伯格表示Facebook最大的錯誤就是嘗試將HTML 5技術、開源網站技術帶入移動應用程序。他只是簡單地提到，這些技術無法以高質量、高速度服務用戶。妳對Chrome怎麽看？

答：我認爲現實情況稍稍不同。我在安卓出現之前就掌管Chrome及應用程序。我們壹些較大的應用程序現今可以直接寫入設備。我不認爲Facebook的問題都歸因于HTML 5。其他公司也利用HTML 5技術開發出成功的移動應用。《金融時報》就是個活生生的例子，而且他們表示用戶的參與度正迅猛增加。這與Facebook所描述的情況大相徑庭。畢竟每個開發者的需求不盡相同。

連線：從數量上看，安卓勝過蘋果。但是蘋果的平台更賺錢。公司要求妳通過安卓獲得更多營收嗎？

答：我們對自己的商業模式感到滿意。我們核心的服務：搜索、Youtube和地圖都在手機上使用，安卓幫助人們更好地使用這些服務。所以從根本上來說，這裏就有壹個商業模式存在。而Google Play顯然是營收來源。開發者2012年獲得的營收翻了兩番。我認爲這僅僅是開始。我們處在計算技術變革的初級階段。想象壹下教育和企業，未來的機會不可限量。我們當前更加關注消費者的終端體驗。

連線：Firefox OS的出現讓妳意外嗎？

答：不，這是壹個重要的平台，從這裏也可看出，如果我們不做Chrome OS，別人會做。

連線：不少人抱怨安卓的更新問題，谷歌怎麽確保用戶能夠更新至最新版本？

答：我們正解決安卓如何更好地處理更新的問題，而且找到幾種方式。在初期，我們會和合作夥伴洽談，我們需要時間搞出壹套機制。

連線：今年的I/O有什麽亮點？

答：有點特色，它不再是我們發布新産品或者新操作系統的會議。我們今年關注的是能爲開發者做什麽，如何讓他們更便捷地寫程序。我們將展示谷歌服務怎麽在兩大平台上綻放美麗的光輝。

連線：作爲安卓主管，佩奇給妳的提拔令是什麽？

答：佩奇希望我們能夠推動創新，爲開發者和用戶做壹些漂亮事。這也是我想做的。

連線：最後，妳很熟悉Chrome和應用程序，如今又掌管世界上最大的手機平台，妳如何協調工作？

答：我有壹個秘密項目，能夠給每天的工作時間額外增加4小時。