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2012/08/16 21:16:59瀏覽36|回應0|推薦0 | |
評: 筆者經驗是日本企業領導人除了自負自大外,學習力也不足!成為領導人非依能力而是派系較勁的結果!對世局的掌握以及國際觀皆不足是日本企業落寞的主因!而這些問題也是大部分台資企業主面臨的挑戰!今天的企業領導人必須是該企業最認真學習的人,如此該企業才值得股民長期投資!筆者與韓國三星交手多年,早就領教韓國高階主管的積極學習的精神!從倫敦奧運獎牌統計!韓國已遙遙領先日本就是最佳證明了!
【經濟日報╱編譯莊雅婷/道瓊社東京十五日電】 2012.08.16 03:07 am 日本曾以頂尖技術與品質享有電子王國的美譽,但才20多年光景就從顛峰走向日薄西山,在美國與南韓等勁敵圍攻下節節敗退。專家指出,執著於硬體創新以及日圓勁升是日本電子業最大的致命傷。 科技業分析師加騰柏格2004到日本出差,對Sony率先推出的電子書閱讀器Librie印象深刻,看好它會在美國市場一炮而紅。但問題是Librie用日文軟體,書本內容得用電腦下載且選擇不多。如今稱霸電子書市場的是美國亞馬遜公司,Librie早已被人淡忘。 比起20年前主導世界消費電子業的榮景,日本現在的處境可謂天壤之別。過去日本以平面電視和手機等創新硬體技術打敗對手,但每回外國勁敵都靠產品快速升級、整合軟體和線上服務與更高明的行銷手法賺更多。 這使日本三大電子製造商處境維艱。夏普面臨資金短缺、股價重挫窘境;Sony連虧4年後正進行組織整頓;Panasonic也逐步縮減消費電子產品部門。這3家公司上年度淨損合計逾200億美元。 Panasonic社長津賀一宏說:「日本企業對自家技術和生產本事太過自信,忘了顧客的真正需求。」日本對「造物」(monozukuri)這個概念的執著,促使業者不斷在技術上登峰造極,但也因此忽略消費者最重視的設計和便利性等。 日圓升值也是個問題。日本高科技產品通常由本土製造再外銷出去,但日圓走強迫使企業限縮研發成本,阻礙技術創新,也侵蝕海外獲利。 這些年吃盡成為對手的「跳板」的苦頭後,部分日本電子業者開始改弦易轍,不再追求技術領先。 巴克萊分析師指出,現在日本企業在財務支出上轉趨保守,但撙節技術和新產品研發的經費,又會拉大他們和對手的差距,形成惡性循環。 全文網址: 日本電子三雄 栽在「太自信」 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/7298487.shtml#ixzz23iHidIce Power By udn.com |
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