(2020/5/5 刊登於 工商時報)

新冠病毒疫情已趨緩，此次台灣防疫成功是值得肯定的。接踵而來的是經濟紓困，包括基層弱勢戶、中小企業濟助及金融紓困。特別是金融紓困，筆者在1997年亞洲金融企業風暴及2008年全球金融海嘯時，都適在金融業服務。

一、金融海嘯：

印象中2008年金融海嘯中，劉兆玄行政院長只是宣佈「銀行存款由政府全額保險」及在「政府挺銀行、銀行挺企業、企業挺員工」所謂『三挺政策』下;「銀行對企業放款予以展期半年，安定企業資金週轉」共紓困1361億元。台灣就穩定了金融及股市。

國發基金也自2008年9月進入股市護盤三個月投入599億元資金，股市也逐漸回穩。一年後帳面還增值300億元。

二、亞洲及本土金融風暴：

1997年亞洲金融風暴時，情況就嚴重許多，且多不是國際因素：

1.台灣自1991年開放14家民營銀行，在黑金政治下，政商不分，一些政客成立之銀行事業，專業不足、浮濫放款及公款私用，造成嚴重虧損和擠兌如『泛亞』、『中商銀』、『高企』、『中興銀』、『東企』及『東港合作社』等。

2.地方民意機構首長經營之企業如『安峰』、『宏福』及『達永新』等集團，多欠缺企業經營專業；經營不善挾政府紓困。

3.1997年前兩年台灣一些投機集團企業，虛設紙上公司交叉持股相互融資買賣股票，炒作股市，造成股市泡沫。亞洲金融風暴發生瞬間股市轉空頭。這些投機集團，受財務拖累，資金週轉不靈，如國產汽車、環隆、台鳯、中精機、東隆五金等。

4.背信違法圖謀私利，如『復華證金』、『大中鋼鐵』、『美式家具』、『桂裕鋼鐵』、『東展』。

5.關係企業間資產假交易虛飾財報，如『力霸集團』、『大穎集團』。

當年(1998年10月至1999年底)亞洲加上述本土金融風暴，台灣共19個財團不良銀行貸款共2500億元，全部以紓困之名延期。

2000年民進黨執政之後，續有『東帝士』、『宏國』、『慶豐』、『長億』、『大穎』、『台鳯』、『桂宏』、『國豐』集團也以類似狀況要求政府紓困再凍結銀行貸款2200億元。

自1998年起台灣金融界紓困約5000億元，當時名義上台灣金融界逾放率僅4%，但加上這些紓困款逾放率已達10%。

後來認真重整成功者，筆者記憶中只有『東隆五金』、『台中精機』及『國揚建設』。其他都為政府自2000年以後降低銀行營業稅及RTC挹注資金打銷這龐大呆帳。

現今台灣經濟情勢並未如1997-2000本土金融風暴時那樣複雜，沒有股市泡沫化；金融業經營品質良好(逾放率不及0.3%，和當年10%不可同日而語)，政商勾結不若當年黑金政治時代嚴重，企業財務結構多數穩健。實在用不到7000億作金融紓困。

筆者要提醒政府及公營金融機構不要受不肖業者趁火打劫，以配合政策之名浮濫貸款。務要查明貸款之原因，真是因短期疫期衝擊，還是因ａ.長期經營不善，產品欠缺競爭力；ｂ.經營者圖謀私利，挪用資金，如『慶富』造船公司。

務要避免陷入1998年本土金融風暴之『前車之鑑』。

金融機構退休主管   張忠本