國際知名趨勢大師，1943年日本福岡縣出生。早稻田大學理工學部學士、東京工業大學原子核工學碩士、麻省理工學院（MIT）原子力工學博士。
曾任日立製作所原子力開發部工程師。1972年進入麥肯錫顧問公司，歷任日本分公司社長、亞洲太平洋地區會長，直到1994年為止。之後仍以全球觀點及大膽的創見，為國際級企業及亞洲‧太平洋地區國家提出建言，提倡「無國界經濟學」與「地域國家論」。
2005年設立日本第一所遠距教學經營研究所「商業突破研究所大學」（Business Breakthrough School, BBT），並擔任校長，致力培養日本未來的人才。著有《專業》、《企業參謀》、《異端者的時代》、《看不見的新大陸》、《無國界的世界》、《新‧資本論》、《思考的技術》、《M型社會》、《全球舞臺大未來》、《OFF學》、《後五十歲的選擇》、《即戰力》、《研磨商業力》、《質問力》等書。

什麼是 "再起動"？
     國際著名企業策略家及經濟評論家大前研一先生，再次以挑戰傳統的逆向思考方式，對進入「著魔的十五年」的上班族、以及失去競爭力的企業，提出重新出發的準備運動！
 
為何要"再起動"？
     失業很可怕，但失去對自己的信心更可怕。未來的環境有很多變數，但是追求向上提升，絕對刻不容緩！各行各業，都需要重拾信心，給自己再起動的機會，給明天再起動的力量！
 
要怎麼 "再起動"？ 
    以網路空間為經濟活動中心，金錢與資訊都跨越了國境的無國界經濟出現了。身處經濟的激變期，大多數人卻適應不良，陷入向內、向下、向後退縮的凍結狀態。唯有學習新的能力，做好戰鬥準備，重新起動的人，才能在未來存活下去。

    身為經營者，面對看不見的新大陸，你必須具備在荒地中描繪出未來藍圖，並用口語明確表達，說服聽眾以籌措資金，將事業計畫付諸實行的才能。

　身為金字塔型組織中的中階主管，面對專案小組型組織興起，中間層級可能消失，你需要轉型成為「熱情製造機」，培養領導「多國聯軍」專案小組、讓每個人都能發揮專長的能力。

　身為職場新人，請記得選擇熱門企業，就等於選擇了無法發揮能力的公司。你應該自動自發加入不保障將來的組織，從中不斷鍛鍊自己解決問題的能力，肩負起改革的任務。

    台灣現在所面臨的處境的確是非常艱難。過去多年來，台灣經濟都受到中國大陸經濟成長的牽動。換句話說，台灣雖然搭上了中國這一波的高度成長而從中獲利，但相對地在這一波以華南、廣東省為中心的景氣急速衰退中，台灣也遭受到了全面的波及。不過，換個角度來看，這對台灣而言卻也是一個「再起動」的大好時機。

　放眼世界，在雷曼兄弟倒閉的衝擊過後，烏克蘭、羅馬尼亞、土耳其等新興經濟國家的人事費用甚至變得比中國更便宜。因此，至此為止都是「中國一邊倒」的台灣，此時更應該將目光轉向全世界。EU現在已成為全世界最大的經濟圈，想要進軍這個前途有望的巨大市場就必須先建立起橋頭堡，在這一層意義上來說，台灣也應該將焦點放在以東歐為中心的這些國家身上。

　實際上，本書中也曾提及，能同時操中、英、日三國語言，與日本、中國的企業在歐洲市場往來的也只有台灣企業而已。如果台灣企業能善用這項優勢，進軍烏克蘭、羅馬尼亞、土耳其等市場的話，也就別無所懼了。只要能導入曾經在中國市場取得成功的台灣式生產方式與經營手法，相信在當地也會獲得極高的評價。同時更重要的是，還能迴避過去「中國一邊倒」的風險。

    或是在馬英九政府所推動的「大三通」政策基礎下，也可以考慮進軍廣東．東莞、上海．崑山等已有許多台商進駐區域之外的地區，譬如山東省、浙江省、江蘇省或是東北三省等。如果能抱持著這樣的觀點，被視為是危機的現在，才更是一個起動（KICK START）的良機。只是，就算心中再怎麼吶喊著「再起動」，也無法真正有所作為。為了再起動，最重要的就是，發現新的地方，開始新的行動。

　在這層意義上來說，台灣人的行動力與積極進取的態度就特別值得一提。至今為止我造訪台灣已經超過兩百次，但每次造訪時都會遇到許多曾經讀過我的著作的人，有時甚至還會遇見能夠背出一整段我書中內容的人，讓我非常受寵若驚。因此，我相信這個再起動的想法，一定也能引起許多的共鳴。

　本書雖然說明的是上班族個人再起動的方法，不過我深信只要每個人都擁有「再起動」的意識，然後再從個人層面逐漸擴及到企業、國家層面的話，台灣處處都將能發現「成長的種子」。而本書若能被視為是這樣的一個契機，那將會是我無上的光榮與喜悅。

2009新職場型態 搶救『著魔的15年』世代

你看見新大陸了嗎？

　過去，我曾將三十五～五十歲前後的上班族，在工作上遭遇瓶頸而陷入無力的狀態，稱為「著魔的十五年」。這些上班族進入公司已經十年以上，大概能夠掌握工作內容，也累積了一定的成果。但由於身處依年資晉升、調薪的「年功序列型」企業，加上大權都操控在五十歲以上的人手裡，導致他們為了保住飯碗而整天看上司臉色，不知不覺中喪失了上進心與目標。

　而現在，這個世代的上班族，又面臨了更為迫切的問題。

　全世界以比爾‧蓋茲率領微軟推出「Windows」的1985年為界，為之一變。電腦與網路開始普及，所有事物都迅速地從類比進化為數位，真實轉變為虛擬，從實體店舖過渡為電子商務。而現在已經正式進入要一掃舊時代殘渣餘孽的最終激變期。取代舊經濟的新經濟，就是「看不見的新大陸」。它是一種金錢與資訊都跨越國境的無國界經濟，以網路空間為經濟活動中心。據說現在全世界網路使用者已超過十億，會使用手機簡訊的人口已達二十億，這表示世界上每三人中就有一人是與網路相連的。

　為了能在這樣的新大陸存活，三十五～五十歲上班族應該怎麼辦？

　光靠email、PowerPoint這類資訊技術，將無法與新大陸的年輕世代或是以資訊為武器的外籍同事，以勢均力敵之姿競爭。想要更徹底地進行「自我改造、再起動」，只有三個方法，即改變「金錢運用方法」、「時間運用方法」與「居住地點」。

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