＊在卡債風暴與景氣影響下，許多產品的銷售狀況都不如業者預期，但是一旦有理想品牌加持，受到消費者指名的比率，不會比過去低，甚至還可能更高，顯示長期建構品牌的成績，例如大同電鍋、舒潔衛生紙等。

＊許多銷售業績看來是兩強爭霸或是三足鼎立的產品項目，其實在消費者心中自有一番選擇，而產生出一方獨霸的局面。例如DHL、FedEx、UPS的國際快遞，Nokia、SonyEricsson、Moto的手機，看似三家爭雄，但DHL及Nokia卻能大幅超前對手。

＊跨入新品項的品牌，如能運用品牌延伸策略成功，可以成功將品牌資源運用到新產品或新業務上。例如Starbucks進入咖啡類飲料，林鳳營進入優酪乳，都是在短短一年內就躍進排行榜前三名，充分展現品牌的擴張力。

管理雜誌與哈佛企管顧問公司，於2006年10月1日至11月10日間，採人員登門面訪方式進行全台「2007年消費者心目中理想品牌大調查」。本年度調查品項涵蓋服務業、日常用品、3C、家電、飲料、食品、休閒用品共12大類，而且產品品項廣及93項，是目前國內最具影響力的品牌大調查。

通路的貨架，是實質產品的鋪貨，搶的是市場佔有率（Market Share）；而心裡的貨架，是認知、記憶、感受的鋪貨，攻的是心象佔有率（Share of Mind）。所謂理想品牌，是在產品搶佔通路貨架的同時，也要搶佔消費者心裡的貨架，這時企業透過各種不同的廣告及行銷活動，就是要對消費者做「疲勞轟炸」，讓他們一聽到這個品項，馬上制約反應想到他的品牌。

持續進行第22年的「消費者心目中理想品牌大調查」，至今已豎立權威性與公正性，所發佈的資料，不但成為消費者購買的指標，也成為行銷人員檢核行銷投資的績效指標，及調整新年度行銷策略的參考。整體調查結果，除了將於2007年1月《管理雜誌》上披露外，2006年12月28日下午，也將於台北六福皇宮舉行2007年「消費者心目中理想品牌大調查發表會暨品牌論壇」。

品牌需靠長期經營，品牌要經營得好，背後的企業經營、產品服務、銷售和行銷等能力，均不可或缺。品牌論壇特邀請惠氏藥廠、博士倫及國泰人壽三家第一名企業，分別提出他們No.1品牌的致勝關鍵。

要成為消費者心目中的理想品牌，該如何針對產品特性擬定適當的銷售策略？如何選定能真正touch到目標消費群的通路？如何運用差異化突破銷售盲點？如何了解消費者的真正需求？如何找出市場定位與競爭對手區隔？如何針對目標消費群擬定廣告策略？如何以創新服務創造顧客滿意？如何透過顧客關係管理強化顧客忠誠度？如何在全公司上下貫徹服務的理念？在嬰幼兒奶粉、隱形眼鏡及藥水、人壽保險三項產品經營品牌多年的惠氏藥廠、博士倫及國泰人壽，實戰經驗絕對精彩。

年度品牌盛會，歡迎您共襄盛舉，詳細活動內容與報名程序，請見管理雜誌網站http://www.managementmagazine.com.tw/。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

●活動時間：2006年12月28日（星期四） ●活動地點：六福皇宮B3永康殿（台北市南京東路三段133號）交通說明 ●活動時程：下午13：30 ～ 16：45 ●活動說明：1．活動當日請攜帶名片報到即可入場，並免費獲贈2007年元月號 　　　　　　《管理雜誌》乙本 　　　　　　2．通知函將於活動前三日以E-mail方式寄出，敬請完整填妥聯絡資料，謝謝 ●活動流程： 時間 議程 主講人 13：30～14：00 來賓報到   14：00～14：10 貴賓致詞 (邀請中) 經濟部國貿局局長 黃志鵬 14：10～14：20 外貿協會秘書長 趙永全 14：20～14：25 主辦單位致詞 管理雜誌發行人 洪良浩 14：25～14：55 「2007年消費者心目中理想品牌大調查」 結果發表 管理雜誌總編輯　鄭真 管理雜誌市調小組 黃振家 14：55～15：05 授權儀式 管理雜誌發行人 洪良浩 15：05～15：15 茶敘時間   15：15～15：45 從No.1品牌經驗～談銷售策略 ＊如何針對產品特性擬定適當的銷售策略？ ＊如何選定能真正touch到目標消費群的通路？ ＊如何運用差異化突破銷售盲點？ 美商惠氏藥廠 (亞洲)股份有限公司 台灣分公司 營養品事業處 總經理　林佳秀 15：45～16：15 從No.1品牌經驗～談行銷策略 ＊如何了解消費者的真正需求？ ＊如何找出市場定位與競爭對手區隔？ ＊如何針對目標消費群擬定廣告策略？ 博士倫(股)公司 總經理　葉宜 16：15～16：45 從No.1品牌經驗～談服務策略 ＊如何以創新服務創造顧客滿意？ ＊如何透過顧客關係管理強化顧客忠誠度？ ＊如何在全公司上下貫徹服務的理念？ 國泰人壽保險(股)公司 公關室主任　廖旭超

＊主辦單位保留變更活動內容及相關事項之權利，相關內容請洽(02)8771-6622 　分機255廖小姐、分機313王小姐