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【管理】《一開始,就做對》
2011/04/04 06:29:06瀏覽780|回應0|推薦16

書目:《一開始,就做對》

作者:戴國良 

出版社:商周出版 

出版日期:20070911 

語言:繁體中文 ISBN9789861249322

裝訂:平裝

網路書店:

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010380724

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這本書是我所服務的醫院於新進同仁講座時,副院長演講中所推薦的書單。素來我就關心管理學與職涯方面的議題,閱讀之後我有相當多的收穫,以下是我整理思考的資料,分享給您。

「一開始,就做對」這件事情,困難嗎?沒有任何奧援的狀況下,確實不容易。就算想要身體力行,成就大事,也總得知道要成就大事的方法和代價不是嗎?正如沒有方向的船,在汪洋大海中,究竟該往何處?這的確會是一件令人擔心的事情。

但總有人做出美好的貢獻,戴國良博士透過《一開始,就做對》這本書提供25個路徑,讓讀者從中獲得寶貴的經驗。

【閱讀筆記與思考】

一、關於成功

作者以「紀律性、目標性、計畫性及毅力」成就了他的成功,他認為,成功是可以「約定」的。

一個有企圖心的人,想要成功,當然不會只有想,更不會只有說。「成功要付出代價,成功不會自天上掉下來」,很耳熟的話,要怎麼用現在的努力,交換未來?

「成功」每個人定義不一樣,「朝著自己所定義的成功之道,向前邁進」,首要的當然是訂定的目標作者提醒:是可以以能力與命運可以實踐的目標,而非遙不可及的目標,舉凡你不是那種可以創業的人才,或是根本不是高科技領域者,卻妄想坐擁高薪和股票紅利,這些都是白日夢,幻如泡影。

二、正確心態、競爭優勢,並掌握決勝關鍵

作者「養成正確心態,才好有好的開始」、「具備競爭優勢,才能開創機會」、「掌握決勝關鍵,才能出人頭地」等題名為三大篇,底下以25個章連綴而成。

第一篇「養成正確心態,才好有好的開始」,作者提出14點的正確心態。

作者說明「反省力」的重要。「承認自己的錯誤或不足」,表面上、心理上和行動上要一致才算真正承認。「向他人學習」,渴望在職場上有role model,讓我們學習。「努力改變自己,在反思中走向成功之路」。「改變」是最困難的,打破慣性不是這麼容易,但這卻是邁向成功的必經過程。

第二篇「具備競爭優勢,才能開創機會」

在職場上,有許多需要學習的地方,但要怎麼學?向誰學?作者建議,對內有同事主管、對外有協力廠商或是其他進修的機會

主管如何詢問問題、如何報告、如何回應、遇到什麼問題、要如何解決、如何領導等,這些都有助於我們在各方面領域的提升。他也認為,進修EMBA有助於培養思考力、分析力、判斷力、撰寫報告力、指導力。當然閱讀也是不可或缺的條件。

應該要學什麼?

1)要深耕學習你所屬行業或產業的經驗與知識

2)累積你在某些企管功能領域的專長

3)學習如何「領導」及「管理」一個部門、組織或一項專案的能力

4)你應該學習如何擁有「第二專長」或「多元專長」

5)你必須學習如何有大「洞見」、大「前瞻」、大「格局」……

應該要具備什麼能力?

「專業」能力、看懂基本「財務報表」、人際關係與跨部門溝通協調能力。另外,作者認為需要被具備的很強條件相當多,有很強的「判斷」與「決策」能力、「領導」能力、「戰略」規劃與觀點、「執行力」、「國際觀」或「語言能力」。

個人能力組成結構:「公司歷練」最重要,第二重要為「終身閱讀與學習」,第三才是「學校教育」。

培養「企劃力」、懂得問題分析與問題。提升「決策力」、「領導力」、「執行力」、「品德與人格」和「人脈存褶」。

第三篇「掌握決勝關鍵,才能出人頭地」

認識與迎合老闆,這是部署都需要學習的道理。固然我們知道揣摩上意並不容易,但生存總是需要不斷學習。

作者提出6種老闆喜歡的員工:達成業績目標且為公司賺錢的員工、發現問題及解決問題的員工、主動積極及認勞任怨的員工、有創新思維的員工、為公司節省成本的員工。以及,服從性高、忠誠度高、比較會講好聽話的員工。

題外話,以下是刊登於《cheers快樂工作人》雜誌2011.2之內容

「你以為老闆喜歡的人」

http://www.wretch.cc/blog/markleeblog/24427821&page=2

「事實上老闆會喜歡的人」

http://www.wretch.cc/blog/markleeblog/24427824

在不同的階層看待事件的視野是必然不同的,因此學習了解主管怎麼樣面對工作上的一切,那可不得不仰賴,安靜的嘴,和張開的耳和眼睛了。

究竟哪些才是真相,並不容易辯明,需要時間映證。

作者認為「融入企業文化,才能生存」。我在醫院學到的第一課,就是認識醫院和其他地方的不同企業文化

面對工作的時候,人難免會有犯錯的時候,但就醫學領域而言,犯錯的代價相當高。我服務的醫院之院長這樣談到:「學習不是一直沒有做好事情的藉口,也不是安逸生活的保護傘。」「學習的代價有時候是很大的,尤其是在醫院裡面。」「不要因為小小的疏忽,打翻辛苦努力的成果,這是很可惜的。

醫院是一個相當特殊的工作環境,涉及人命的時刻,相當的頻繁。事情可大可小,但發生意外,很可能發生難以彌補的後果。這也是為何,醫院工作者的壓力指數很高,特別是急診室、加護病房(ICU)的同仁。另外,不少單位涉及急救通報相關作業,這也是很需要格外謹慎。

書上指出,要融入企業文化,也可能有看不順眼的地方,「但你也要慢慢的調適自己,並且漸進的融入這個企業文化,這樣你才會工作得順心、快樂,而且你才會有所發揮……」要以正面的態度看待職場,如此才可以有成功的職場生涯的可能。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

( 心情隨筆心情日記 )
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引用
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