連定價也進入全員敏捷時代。過去企業對商品定價方法包含了供給需求定價法、競爭者定價法、或是消費者認知價值定價法。但是現在可以很直接的在互聯網上做實驗。

舉例來說，在實驗期間，一款手機的手遊如果定價一百塊，可能只有十個人會購買，如果定價三十塊，可能就會有一百人購買。實驗的結果，顯然是定價三十塊會比定價一百塊賺到更多的錢。

Ｃ２Ｂ逆商業時代的全員敏捷的關鍵之一在於快速接觸消費市場，因為成功了就叫做商品，失敗了就叫做市場調查。因此試錯的成本要小，專案就不能夠太大。許多電商的創新模式，只有幾個商品就可以上架了，再買大量的廣告來試試新模式是否被大家接受，以邊做邊修的方式，發展出完整的創新經營模式。

摘自【民國111年6月1日聯合報】

圖 / 網路

作者/盧希鵬

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